作者：约翰留着长长的胡子
贖金就是字面意義上的贖金。西德給東德錢，東德放人。1966年5月，東德和西德通過祕密接觸的渠道交換了名單和報價單，準備按慣例做這樁交易。東德提供的名單是2730名“一般"囚犯和51名"重要"囚犯。一般囚犯是因越境失敗而被逮捕的東德人，也就是偷越柏林牆或東西德邊境失敗，被抓起來的。
重要囚犯是政治犯，被史塔西偵破之後抓起來的。西德也開出了報價單：一名越境失敗被捕的犯人開價1萬美元，一名政治犯開價9萬美元。合起來有三千多萬美元。這樁交易如果確認；兩千多名犯會用封閉車牀的大班車載撸瑥臇|德的監獄出發，夜開往西德，把人放下之後又悄悄返回，不讓外人知道。在所有的2781人都安全抵達西德之後，聯邦德國財政
部通過二個不需議會明細報賬的特別賬戶給東德打錢，交易完成。
按照雙方的約定，放人和打錢都是祕密的，雙方都不應對外公佈。東德當然不能主動公佈，公佈了損自己的臉面，西德也會損自已的臉面一一按照北約或者說自由世界的原則，是不能用這種卑微的方式和東德搞交易的。
而且這件事如果公佈於羞�會引起一些難以預料的後果，比如東德人如果知道只要自已往柏林牆的鐵絲網那兒一衝，無論是衝過去了還是沒衝過去，自已最後都會成功“上岸”，那以後翻牆的人可就多了。
1966年的這次交易談判已經是東西德之間的第三次交易了，前兩次交易都沒出什麼幺蛾子，所以第三次應當也沒問題。這樣到9月份，東德就可以拿出2000萬美元和中國做貿易。“那，這批成衣的交易出口，就先允許吧。做了。”陳法點頭同意了。林海玉：“那我們就通知民德的同志來簽約了。如果不用盧布而是用美元計價，一共是1850萬美元。需要漲一點嗎？他們付錢是在三個月以後。”陳法：“要。每個月1個點。”林海雲：“..陳法一句話，五十多萬美元的利息就加在了合同條款上。不過這是常規操作，先貨後款，或者款到得很晚，那肯定要加上利息。東德大使館的商務祕書以及東德外貿部派來的專員與外貿部在三天後正式簽約。“非常感謝，合作愉快，東德外貿部的亨克爾漢斯使勁握着中方東歐處楊處長的手，“在社會主義陣營，只有中國是有求必應的，無論我們提出想臨時增購什麼商品，中國都能滿足。”楊處長笑笑：“這可能是因爲我們的生產產能調整比較靈活吧。”亨克爾：“楊同志，其實在我國外貿部，和我國政府，可能有這樣一種想法，今天我們兩人之間或許可以先互通信息，交換意見..我國外貿、工業部門和農業部門的同志覺得，或許可以在經互會之
外，再成立一個社會主義陣營之間的貿易交換體系。”
楊處長：“哦？亨克爾：“因爲中國沒有加入經互會，
.當然，不加入經互會其實是非常合理的。但現在看來，應當以中國爲軸心成立一個新的貿易組織，如果貴方也有同樣的想法的話，或許我們可以再做深入的洽
談。我的意思是，如果真的打算成立這樣的組織，民主德國可以代表東歐的各個國家的態度。
第39章 非計劃貿易協調委員會
民主德國的想法很簡單，就是希望有一個社會主義的國家組織，這個組織單純地只做貿易。言外之意就是：無論華沙條約組織還是經互會組織，都不是單純的貿易組織。華沙條約表面上是一個軍事同盟，實際上是一個軍事政治經濟一體化的國家組織。如果他是單純的軍事同盟那還好了，可它還管你的經濟。華沙條約裏面有個機構是政治協商委員會，負責協商和決
定締約國的國防、政治、外交和經濟等重大問題。那麼，這就有問題了。
經濟互助委員會一一經互會表面上是一個經濟合作組織，實際上卻是一個經濟政治及國家同盟的複合組織，它在談經濟的時候總還要考慮政治。經互會創立之初的目的是對抗馬歇爾計劃。美國啓動對歐洲國家的大輸血，把二戰租借法案的欠款統統免除了，德國的戰爭賠款免除或延期了，此外美國還送出去幾百億美元而且，當時美國並未限定馬歇爾計劃的適用對象僅限於西歐。大肆送錢的同時美國斜眼看東歐國家：你們來不來？來跟我混就有錢喲。蘇聯馬上就成立了經互會。頭幾年也是送錢，咬着牙送出去一百多億盧布，大致...相當於馬歇爾計劃金額的10%.就這100多億盧布也把蘇聯折騰得不輕，經互會成立於1949年，那時候蘇聯還處於戰後恢復期。可能就是這個原因，蘇聯以後老想看利用經互會把頭幾年咬牙支援東歐國家的錢掙回來把錢掙回來倒也不是不可以，美國馬歇爾計劃最終也是掙錢的。可糟糕的是，經互會成員國的國內商品需求、國際商品需求、國際咻斍劳ㄍ]做好匹配。因爲蘇聯在谐蓡T國中的經濟、軍事和政治方面有着碾壓式的影響力，所以在"經濟一體化"的口號下去強行安排別的國家該生產什麼、不該生產什麼。各成員國的生產計劃都依賴於蘇聯的指示，而非
真實的市場情況。
但是計劃指令這個東西吧，即使蘇聯國家計委發命令給蘇聯國內的工廠都常常不能完成生產任務，跨國去命令另一個國家的工廠幹什麼、幹多少、什麼時候交貨，那就更難了。東德同志私下遞話這件事，外貿部非常重視，上報國務院組織討論、論證。現在的情況，不僅是東德有點意思、波蘭、捷克斯洛伐克、匈牙利也有這個意思。東德同志那番話還表達了一個走得更遠的願景：東德可以擔當捷克斯洛伐克、匈牙利這兩個國家與中國貿易時的出
海通道。
不過，國務院和外貿部的看法和東德不完全一樣。相同的部分是：的確有必要把蘇東陣營的貿易、商業合作重組一下。不同的部分是：是不能排除蘇聯。蘇聯有2億人口，比所有華約國家人口加在一起還多2倍。蘇聯的國家和國民都有不錯的購買力（相對於此時也差不多在一個大陣營裏的印度差別極爲明顯），也有中國需要的出口商品，有自已的優
勢產業。因此，如果規劃一個新的貿易組織，無論如何都不能排除蘇聯。
東德、波蘭這幾個國家跳過蘇聯，找中國搞小串聯，大概是這些國家歷史文化、各階層各民族和蘇聯有比較大的積怨的緣故。經過反覆考慮，中方想出了一個符合社會主義陣營整體利益、最大程度考慮到各國當前立場的方案：非計劃貿易協調委員會。在與蘇聯說了這個想法之後，蘇聯部長會議主席（總理）柯西金坐着飛機來北京了。非計劃貿易協調委員會是一個貿易組織。在名字上沒有限制地域，但實際上是專用於蘇聯、東歐、朝鮮、越南、古巴等社會主義陣營的國家。它的特色是“非計劃”。蘇聯和東歐國家都在實施計劃經濟，計劃經濟國家之間的貿易進出口其實非常膈應，就算想進口一包襪子，都得在前一年的下半年編列生產計劃的時候提前預測：1967年蘇聯的襪子產量是9000萬雙，蘇聯的襪子需求量是1億雙。綜上，蘇聯襪子在1967年會短缺1000萬，擬從中國進口。國家計委把"擬從中國進口1000萬雙襪子"的指令發送給外貿部，外貿部怎麼做國家計委不管，但總之明年外貿部要從中國搞到1000萬雙襪子，才能向國家計委交差。這時候就看出中國這個貿易伙伴的價值了：中國絕對能給你1000萬雙襪子，但捷克、匈牙利就不行，他們的工廠經常無法按時交付。甚至如果蘇聯自已的紡織廠掉鏈子無法按時交付，1967年6月發現今年特麼的任務可能完不成了，蘇聯還能臨時加單從中國再多買1000萬雙襪子，6月加單，8月就能到貨，只需要2個月時間。蘇聯不能不重視中國，中國也不能不重視蘇聯。主要是蘇聯市場非常值得重視，中國認爲，蘇聯這個市場本還可以更大。因爲在很多時候，蘇聯並不是一計算出結果是商品短缺就向中國訂襪子。國家計委發指令、外貿部執行指令、編列計劃，多麻煩呀。當然在國內新建襪子廠更麻煩。
簡單的做法是讓莫斯科的專家出來說話，說經過科學的分析和調查，蘇聯人民一年只需要9000萬雙襪子就夠了.至於買襪子的地方排起了長隊，專家說這很正常，排隊是讓所有人都有均等的消費襪子的機會，消除囤積居奇和浪費。或者還可以同時讓列寧格勒的專家也出來提供“另一個視角"的觀點，說根據俄羅斯民族的傳統習慣，用裹腳布比用襪子的時候更多，並且現代科學也證明了，裹腳布比襪子還暖和！但中國就不樂意了。蘇聯有2億人口呢，一年1億雙襪子本來就是往少了算的，按中國的標準算你們一年應該消費1億5千萬雙襪子。現在呢，卻是商店裏出售着八千萬雙質量不怎麼地的襪子外加2000
萬張裹腳布。
只有建立非計劃貿易協調委員會，讓蘇聯及東歐國家的商品需求（中國向他們出口的商品中民用消費品佔比很大）充分釋放出來，纔是對中國利益的最大化。果然，柯西金的專機落地後，與總理的第一次會談中就談到了非計劃貿易協調委員會的事情。“我們4月份通過的蘇聯新經濟政策"決議，實質上就是一次經濟改革。不得不說，我們的這次改革吸取了你們的一些經驗。”柯西金向總理介紹了今年蘇聯的經濟改革情況。這個改革在後來被稱爲“柯西金改革”。它的前身是利別爾曼在1962年提出的一攬子改革方案，勃列日涅夫推倒赫魯曉夫之後，從利別爾曼的方案中挑選了一些不那麼激進、相對比較好改的措施試“這些改革的核心是引進盈利能力和銷售額作爲企業成功的兩個關鍵指標。企業的一部分利潤將用於三項基金，用於獎勵工人和擴大經營；大部分將用於中央預算。”總理：“確實，在走向共產主義的道路上，按勞分配是必然的一個階段，而且是會持續很長時間的階段，物質獎勵正是對應社會主義社會多勞多得、少勞少得的這一原則。”柯西金：“我們最終的目標是讓企業成爲基本的經濟單位。在當前改革的第一步是簡化國家計劃指標，國家計劃的指令數將從30個減少到9個。”“此外我們還確立了生產經濟效率的整體指標：利潤和盈利能力。配合企業的自主權放開，他們有機會根據利潤開支創造一些用於開發生產，物質獎勵，住房等的資金。”“但是，還有一項改革措施，我們本想實行，但黨內的討論結果非常激烈，最後的決定是暫不執行。這就是企業有沒有減少自已僱傭的工人的權力。”總理：“企業的增效是一項複雜工程，根據我們的經驗，它需要很多個條件合力。利潤和市場競爭力爲導向，這是必須的；企業自主權，這是必須的；調整編制人員提高效益，這是必須的；郀I不良
行。
無法扭虧轉盈的企業清算關停，這也是必須的。這幾個條件缺一不可。
柯西金攤攤手：“即便是企業減少自已僱傭的工人，都在我們內部引起了激烈的反應。如果給企業設置清算關停機制，反對的聲音會更天。”
蘇聯對非計劃貿易協調委員會的反應非常熱情。
雖然柯西金在執行改革措施，可是，柯西金的改革也需要這個委員會。他的整套改革方案以“計劃工作和經濟刺激新體制”爲核心，縱向來看，這套方案的最終目標便是突破斯大林體制對蘇聯經濟發展的栓楷一一這與赫魯曉夫改革的目標相同，但手段要高明一些。高明的意思是一一儘量不觸及太多的利益集團。比如，柯西金改革隻字未提企業的所有制問題。未來即使完成柯西金改革，蘇聯仍然會是一個公有制企業佔100%的經濟體制。在改革過程中，生產會劇烈調整，一些產品的產量會劇烈上下波動而沒有見錢眼開的私營企業上來填補需求空缺，這種
絕對短缺會一直持續很久，直至這些企業的勞動生產率、技術水平符合柯西金改革之後的新標準爲止。
這個時候如果有中國來填窟，當然是最優解。不過，非計劃貿易協調委員會不只是中國和蘇聯之間的貿易要用到這個機制來協調，它是一個多邊組織，中國與東德、東德與蘇聯、蘇聯與古巴、古巴與中國....等等的貿易關係，都要在這個機制
下，用委員會會議的方式進行協調。
所以，柯西金來訪只是開了個頭。柯西金帶來的另一個需求是19671968年，這兩年蘇聯從中國進口的商品數量要大增了。是全面的增加。輕工、消費品領域自然是要增加的，策應柯西金改革，滿足勃列日涅夫許諾的“蘇聯人民生活水平的提高才是社會主義真正的優越性”。計算機、半導體、工業級電子產品的進口也增加。其實早幾年前蘇聯從中國進口過芯片生產線一一中蘇友好同盟互助條約在呢。可蘇聯人用中國的生產線就是達不到中國芯片的品質。機器設備是完全一樣的。這應該是工藝和管理的問題一一可中國也給了蘇聯工藝手冊和管理規範以供參考，但仍然是不行。品質差就意味着芯片的出廠成本高，比如芯片過光刻生產線的時候隨便一點
工藝差別，都會使得良品率差好幾倍，這就沒法用了。
同時，中國這邊總是會無窮無盡地退出新一代工藝、新一代產品，甚至新一代系統，眼花繚亂的產品序列讓蘇聯人只能買買買。這很正常，中國的半導體、計算機產業現在是在和美國卷，而且10次有8次是卷贏了的。蘇聯從中國的進口貨物增加，那中國從蘇聯進口的貨物也要增加。“鋼鐵。鋼鐵還是我們短缺的商品，雖然現在中國鋼鐵產量已經兩千多方噸了..
李復春與柯西金的工作會談，談的是中國從蘇聯買什麼。“我們在新疆每年需要50萬噸鋼，從你們那兒進口，比從鞍山武漢叩叫陆�省事一些。在廣西和廣東，每年也需要進口不少的鋼鐵，其中50萬噸橋樑鋼和鐵路用鋼，這筆單子是你們的。”西南地區的建設涉及到龐大人口的工業化或者說致富問題，現在國家的動作非常大。比如鐵路線，現在就有黔桂鐵路升級改造、南昆、南廣三條鐵路線在同時搞。鋼鐵每年進口100萬噸。機牀、火電機組、石油鑽井設備....都加上，，好像還不夠。李富春：“好像沒有什麼要增加的了，就先這樣吧。柯西金：“不，還有。OK300VM4壓水反應堆，蘇聯的第三代核潛艇用反應堆，正在開工建造的671型核潛艇採用的動力裝置。由於部長會議主席團打算削減3艘671型的訂購，根據生產計劃的空
閒，我們可以在明年和後年一共向你們提供6臺這種反應堆。
第40章 歐元？社元？
柯西金在北京訪問4天，返回國內。在機場，柯西金與中方外交部送行的同志在候機樓的接待廳握手道別，然後柯西金一轉頭，透過大窗看到停在候機樓前的他的專機，五六個出訪人員推着小車，小車上是大大小小的紙箱子，推到飛
機肚皮下，就讓地勤人員給裝到專機的貨倉裏。
柯西金：“他們又在中國買了一大堆電視機嗎？！"祕書：“是...是的，不過這次的冰箱更多一點。”柯西金：“希望他們買的都是給自己家庭用的。”祕書苦笑。誰知道他們是不是給自己家用的呢，反正來中國總得花錢買點兒什麼帶回去。.柯西金的這次工作訪問，中國和蘇聯原則上達成一致：有必要成立一個委員會，以機動靈活的方式在各個社會主義國家間進行商品貿易。不過現在的分歧是這個委員會的計價是盧布還是人民幣。從經濟總量來說應該還是蘇聯高得多，蘇聯的工農業產值現在是中國的3倍，GDP應該是中國的2.5倍左右。但是從貿易活躍度來說，中國實際上與蘇聯不分伯仲。而且中國的經濟增長速度極爲驚人：1965年的GDP漲幅是12.2%，蘇聯是8%。蘇聯這個8%還是從前年的6.1%很努力才提高到8%的。現在回到原來的話題：用盧布，還是人民幣？“貨幣，它不只是一張紙，也不只是記賬的單位。貨幣是是主權國家或者經濟體內部衡量物資與服務價值的指標。”
中國提出"非計劃貿易協調委員會"的構想本來就不是祕密的，頂多也就是在徵詢意見階段沒有大忻襟w報道而已。中蘇高層知道了，東歐各國知道了，西歐也知道了。於是喬安薇奧麗特羅賓森又來了，此外一起來中國考察的還有劍橋"馬戲團"的另一位成員，勞動經濟分析學的創立者約翰希克斯。約翰希克斯在1965年發表了《經濟總量與資本測量》，這本書裏基本上正式提出了希克斯漢森（ISLM）模型，不出意外地，這本書在1966年也被中國翻譯過來了。不過和前幾次"官方盜版"不同的
是，這次中國正式從約翰希克斯那兒買來了書的版權。
約翰希克斯在中國考察&領稿費的時候，剛好中國、東德、蘇聯開始討論是不是要建立一個社會主義陣營的自由貿易組織。於是約翰希克斯抓住中央經濟政策研究中心主任顧準，興致勃勃地開始講述自己的設計建議。
“Mr顧，你有沒有注意到，歐共體成立之後，有一些學者建議歐共體不僅是一個經濟共同聯盟體，還應當是一個貨幣聯盟體？”顧準：“我注意到了。其實比這還要早，1929年，古斯塔夫施特萊斯曼曾在1929年倡議發行歐洲貨幣，因爲當時第一次世界大戰後歐洲出現了一些新的民族國家，導致歐洲這個經濟體被比較嚴重地
分割了。
希克斯：“第二次世界大戰後，歐共體的成立是歐洲經濟的一件大事。現在看來，歐共體的成立不是終點，只是開始。根據我的朋友向我透漏的，歐共體委員會正在醞釀一個倡議，加強歐共體各國之間經濟政策和貨幣合作的協調。其實，這個倡議最終會導向一個激動人心的時刻。
顧準：“歐洲統一的貨市，歐元？”希克斯：“歐共體理事會主席，盧森堡首相皮埃爾沃納今年宣佈，歐共體應該尋找減少匯率波動的影響。他建議歐洲各國、各中央銀行全面且不可逆轉地固定平價匯率，並完全解放資本流動。”“但是，法國有另外的看法。雅克德洛爾認爲，沃納提出的目標是正確的，但是途徑是陳舊的。在毫無物質基礎的時候，想限制歐洲貨幣的波動，就好像讓一條蛇通過比它身體略寬的直管子，理論上
蛇能通過，但實際上蛇根本動不起來。
“雅克德洛爾直接建議，歐洲應用10到20年的時間，把歐共體建成一個經濟和貨幣聯盟，然後在此基礎上，建立一種新的歐洲貨幣，你說對了，Mr顧，可能就是歐元。”
約翰希克斯的建議是：如果社會主義陣營最終能簡稱這樣的自由貿易組織，那麼這個組織的通用貨幣不是人民幣，不是盧布，也不是東德馬德克，而應該是一種新的貨幣。它可以叫社元，或者別的什麼更好聽的名字。希克斯表示，中國應當在這個貿易組織建立起來並穩定咝幸欢螘r間後，簽署一個更進一步的多國條約。這個條約不是把貿易組織的所有成員國無條件拉進去的，而是必須滿足一定的條件：這個國家的財政赤字要低於某個數值；政府負債比率也低於某個數值；還有就是通脹率也要有標準。這樣的“良好國家"就可以坐在一起討論統一貨幣的問題。
希克斯的建議相當超前，也就是說，有點兒.天馬行空了。“希克斯先生，其實現在社會主義陣營的國家並沒有多緊密的經濟聯繫，”顧準苦笑，“從我們這個貿易組織的名字就可以知道，這是協調非計劃貿易的，而包括蘇聯在內，大部分國家的大部分經濟活
動是計劃內的。
希克斯：“現在的純計劃經濟國家以後會向你們靠攏的，我非常確信這一點。”顧準：“這可不一定。不要忘了華沙條約和經互會的存在。”希克斯：“將來你們的非計劃委員會一定可以超過、覆蓋，並最終替代經互會。其實現在所有的人都明白這一點，中國正在探索的道路很可能是正確的。不說別的，只需到中國的大城市去看看就知道
了，你們匯聚了所有的社會主義者構想的經濟模式，並讓他們同場競技。
希克斯在中國幾個城市訪問考察，確實也看到了。除了只辯馬經的團體之外，蘇聯式的國有制企業、集體所有制企業、民營企業、有點像集體所有制但又不完全相同的工團制企業、北歐式企業，琳琅滿目。除此之外中國還成功地讓東德和西德也撮合在一起，東西德的工程師在同一個企業工作，甚至東西德都有股份。
在上海，希克斯甚至還看到了這樣的景象：在蔡司（上海）公司的禮堂，員工排開了三臺電視機，播放世界盃的比賽。當時正在舉行的比賽是世界盃的半決賽，東德和西德的工程師、研究人員坐在一起，一人手中一紮啤酒，狂呼亂叫。赫爾
穆特哈勒在43分鐘攻入第一球，接着是下半場，貝肯鮑爾打入第二球鎖定比賽，全場歡聲雷動。
而在另一個地方，上海江南造船廠，這裏的近兩百名蘇聯工程師也在禮堂看電視，看的也是世界盃的半決賽。半決賽是西德VS蘇聯嘛。貝肯鮑爾打入第二球，西德2：0領先的時候，禮堂裏是一地的伏特加瓶子碎裂的聲音。不過在88分鐘，玻爾古揚打進了一個球，挽回了一點面子，1：2失利也還算可以接受吧。不管怎麼說，世界盃進四強也是蘇聯隊的高光時刻了。總之，在1966年7月的中國，有爲蘇聯隊喝彩的球迷（這個人數最多），有爲西德吶喊的球迷，有爲匈牙利喝彩的球迷。朝鮮人在朝鮮隊1：0勝意大利普級8強的時候差點要上街遊行。不管是哪兒的看球現場，外國友人球迷們瘋完之後掃地清理現場的都是咱中國人....
“這麼說，你們在這裏做的研發項目，並不只是供上海蔡司的工廠生產線的？你們還爲蔡司的東德本部研發新產品？約翰希克斯在蔡司（上海）考察得很詳細，不但去了工廠和公司總部，還和德國工程師一起看球聊天。
“那就能解釋，爲什麼蔡司（上海）的研發部如此的龐大。”“由於兴苤脑颍瑬|西德企業的直接聯絡終端了。，而在上海蔡司耶拿和卡爾蔡司可以合作，因此，這裏的研發團隊都是按最優化配置的，中國人和德國人都參與進來做同一件事。此外還有一
個最主要的原因，“西德的副總工瓦爾塔施耐德在禮堂對看球的希克斯說道，“在中國你的思想是自由的。
希克斯：“嘶...很獨到的角度。”“本來就是這樣，您應該也認同這一點。”希克斯：“確實我在中國並沒有發現NKVD或者史塔西或者類似的組織在活動。”施耐德：“不過，其實中國的有關部門非常厲害，史塔西向上蔡派出的每一個特工他們都知道，並且一入境就找他們談話，告訴他們，在中國你可以當工程師，其他的就算了。你猜怎麼着，他們還真
做起了工程師和技術員，有的甚至成了團隊的研發骨於。
希克斯：“上蔡現在的研發能力佔整個蔡司耶掌的百分之幾？”“我們用了司耶掌20%的研發人員編制，去年完成了蔡司45%的新項目研發。而且，上蔡研發的項目都是技術含量最高的。有一些...有一些項目你可無權知道。”希克斯.“我可以預言一句，“施耐德說道，“十年之後，蔡司（上海）會成爲蔡司的本部，而耶拿市會成爲蔡司的德國分佈，哈哈哈！”希克斯：“看起來確實有可能。”施耐德：“我的預言一向是準確的，就像我現在預言德國隊會拿下世界盃冠軍一樣。”希克斯：“不不不，說到足球，我的預言纔是正確的，這一屆世界盃笑到最後的必然是我的老東家，英格蘭。”施耐德：“.
在瘋瘋癲癲看世界盃的時候，蔡司（上海）的德國工程師們的工作也沒停下來。瓦爾塔施耐德和希克斯看球吹牛皮，看完球第二天回到辦公室，得到的消息是2.4米反射鏡片組的加工設備已經在黃浦江卸貨，正在由大卡車往蔡司（上海）的工廠挪。
施耐德：“很不錯，這種效率，在五十年代的西德都算是快的。”安德烈拜爾曼則有別的想法：“這種大型反射鏡片的加工設備，中國人用它來磨製衛星上的光學組件，其實，如果衛星不是需要大量製造的消耗品，那麼這一套加工設備還可以用來製造大型的天文望
遠鏡。”
施耐德：“加工設備到位後，生產效率會很高，這也意味着將來天文望遠鏡的生產成本還會明顯降低。我們是不是該讓研發部門分出一個小組，研製2.4米天文望遠鏡了？這絕對能賣不少出去。”“不不不。”拜爾曼伸出一隻手指搖了搖：“不需要設計。我研究了這種鏡片組的結構，它幾乎不用做什麼改動，只要把它轉180度，從俯瞰地球轉爲看太空，它就會變成一部天文望遠鏡。”施耐德：“什麼？就轉180度？可鏡片組的鏡片只考慮了在微重力環境工作，至少我們要加強它的結構以承受鏡片本身的重量，還要用旋轉電機代替離子發動機，才能安裝在天文臺上。”拜爾曼：“安裝在天文臺做什麼？我剛纔說的是，發射一枚衛星，鏡頭方向反轉180的衛星，讓它看宇宙！”
第41章 買白雲電視，看中國飛船
“買白雲電視，看中國飛船1966年8月，全國各城市出現了這樣的廣告。白雲牌電視機，廣州白雲集團生產。嚴格來說，白雲集團是一個電視機組裝廠，它的顯像管是從天津進貨的。不過除了顯像管要進貨，其他的器件白雲集團基本都由自已生產，包括現在電視機上僅次於顯像管的第二重要的部件一一遙控天津電子集團的顯像管生產廠已經從集團的電視機廠獨立出來郀I，現在每年生產的各類顯像管多達200萬臺，其中電視機顯像管170萬臺。不過，天津的電視機產量其實只有100萬臺，其餘的顯像管作爲零件賣出去給各地的電視機組裝廠。白雲集團拿了天津的顯像管之後自已設計機殼、設計電路板、遙控器，並組織工廠製造。白雲牌能在天津“原廠”電視和其他組裝電視中脫穎而出，這說明白雲集團的工業設計還是有兩把刷子的。不過也有江湖傳說，白雲牌電視機是由一個從天津消費電子實驗室跳槽出來的設計師設計的。這個設計師去了廣州白雲集團，白雲集團就成立了自己的設計部。不管怎麼設計，使用CRT顯像管的電視機其實都那樣，前面一個屏幕，後面一個容納圓錐體顯像管的大屁股。顯像管的製造技術有多強，決定了屏幕尺寸和屏幕的凸起程度。但是白雲牌電視機還是
器。
儘量在二些細節上更加完善，比如內部電路板和走線重新設計，這略微縮小了一點點電視機的體積。
除此之外，白雲牌電視機有很完善的防潮除溼措施，這就讓白雲牌電視機在嶺南地區以及同樣溼熱的南洋使用的時候，實際上的故障率低一些。南洋當然是東南亞諸國，現在白雲牌電視機已經出口了，而且出口成績還可以：1961年投產的廠子，1966年已經成爲中國第二大電視機廠，年產12萬臺、出口3.7萬臺。天津其實也考慮過電視機的防潮除溼問題，但天津的前幾代產品考慮得沒那麼透徹。以前是按“理論上"計算電視機的扛溼能力，電視機每天晚上開2～4個小時，關機睡覺，第二天晚上再繼續使用。可就是有的家庭，尤其是南洋諸國，他們的電視機不是每天都開機，這就比較糟糕了，
電視機內部的溼氣就會一天又一天累積起來，直到短路燒壞。
爲什麼不是每天都開電視機，是因爲這些國家即使在城市，電力供應也不穩定。遇上臺風全城停電三五天是常規操作。等恢復供電之後，打開電視機，啪，電容爆了。
這種現象天津的電視會出現，日本的電視機也會出現，但就是白雲牌電視機很少出現。中國的載人飛船一一曙光四號，現在已經開始報道，並宣佈了大致的發射日期：1966年10月。現在是8月初，也就是說大概兩個月之後就能看到曙光發射了。報紙和廣播從8月份開始介紹中國載人航天的最新發展，電視裏面，記者和攝製組乾脆就去中國航天員訓練基地去做了一期節目，介紹了中國航天員團隊、訓練過程、訓練內容。電視節目拍了航天訓練基地的大部分部（可對外公開的）訓練項目，也包括從蘇聯來協助建立航天員訓練體系的專家。現在“中國人要上太空了"可能是7億國人最期盼的事情。白雲集團在8月份打的廣告招準了這個熱點，廣告的推廣效果拉滿。但是"抓熱點"也不一定都能成，預判熱點的事兒畢竟還是有賭的成分。比如今年1月份天津電視機的一則廣告就翻車了。當時天津廠推出了一款新的彩電，蹭的熱點是“天津電視，與中國足球一起奮勇
向前”。
那時候離世界盃預選賽結束還有兩個月。
“爲什麼中國人的電視機能佔據21%的國際出口市場，而蘇聯的電視機蘇聯的電視機根本出口不了？”蘇聯部長會議主席團成員、輕工業部部長奧爾格魯吉對現在的狀況非常不滿。電視機，電視機，電視機。蘇聯現在其實不太發愁電視機收音機這些家電產品的供應。蘇聯的電視機工業確實不行，但是蘇聯進口電視機不需要用黃金美元這些西方硬通貨，而是和中國交易，而中國和蘇聯的貿易是很容易平
衡的。
蘇聯消費者對電視機本身的質量很滿意，就是感覺不太容易買得到。不太容易買得到的原因是現在蘇聯有進口總量限制，不想無限地賣（進口）電視機。蘇聯輕工業部和電子工業部就有點發愁了。1960年，蘇聯電視機產量85萬臺，1963年55萬臺，1966年上半年只生產了15萬臺。還有一個不好的消息是：這15方臺電視機只銷出去6方臺。不是沒被消費者買走，而是百貨公司系統只進貨了6方臺，其餘的壓在工廠庫房裏。其實1965年蘇聯生產的40萬臺電視機，就有29萬臺沒賣出去。滯銷的巨大壓力加上部長會議主席柯西金宣佈要對蘇聯企業體制進行改革，奧爾格魯吉現在不能不緊張起來了。爲了解決電視機的問題而召開的會議需要六個部參加：輕工業部、無線電工業部、電子工業部、電機工業部、通訊器材工業部，再加上對外貿易部。
哦除了這6個部以外，還得有蘇聯國家計委參加。奧爾格魯吉看看會議室的部長、副部長以及總師們，先開口說道：“我們先看看蘇聯產的電視機和中國產的電視機。”會場擺出了兩臺電視機，天津電視機廠生產的北京牌21寸黑白電視機，“伏爾加河”電視機。從正面看這倆電視機差不多大。但是天津的電視機屏幕是21寸，近似矩形。伏爾加河牌電視機屏幕是10寸，不好說是矩形，它的屏幕可能只是比橢圓形稍微改方了一點奧爾格魯吉：“其實中國人已經在生產21寸的彩色電視機了，只不過我們是對比，才找了21寸的黑白電視機。”電機工業部部長：“天哪，伏爾加河牌電視機還在生產？”“還在生產，我估計，在他們的倉庫堆滿之前會一直生產。”對外貿易部參會的副部長說道，“國家計委應該繼續調整生產計劃了，不要再製造它了。”國家計委的處長解釋：“我們已經讓伏爾加格勒廠減產了50%，可很顯然，一個工廠不可能完全停產。”對外貿易部副部長：“我們不是每年從中國進口10方臺顯像管嗎？我看這兩個東西的主要差距就是在顯像管，只要進口中國這種又大又平的顯像管，馬上就能把我們自己已的電視機的品質提高上來。”奧爾格魯吉嘆了口氣：“這就是今天我召集你們來莫斯科電視機廠開會的原因。”1966年上半年，蘇聯自產的電視機賣出去6萬臺，其中莫斯科電視機廠佔5萬臺。因爲莫斯科電視機廠用天津進口的顯像管生產電視機，也就是剛纔對外貿易部副部長說的那筆進口單子：每年10萬臺顯像管，都落在莫斯科。可是...莫斯科電視機廠虧損，每賣出一臺電視機虧損85盧布。“這是我們的電視機生產線。我們全程模仿了天津電視機的流水生產線，實際上天津電視機廠還派了工程師指導。”“這是我們設計的電視機，我們有18寸和21寸兩種產品線。”“嗯...它比較沉。”電視機廠廠長制止了無線電工業部副部長試圖搬動一臺21寸電視機的舉動。副部長鬆開手：“沉一點好，沉一點好。這說明用料紮實，故障率應該很低。”
廠長：“然而它在市場上的銷售價低於它的製造成本，無論怎麼改進工藝都是如此。生產得越多，虧得越多。”奧爾格魯吉：“我們先把價格拋到一邊。我不明白，爲什麼採用同樣的顯像管，你們的電視機體積還是比中國電視機大4.5升，重量大9公斤。”廠長：“中國電視機裏許多配件是特型件，也就是說，它就是專爲電視機而設計和生產的。而我們只能從國家計委下發的產品目錄裏，尋找無線電工業部、電子工業部、電機工業部等等的現有產品。
於是，爲了達到同樣的效果，每個零件都會比中國的電視機大一點點，最終形成了這樣的情況。
奧爾格魯吉：“我看到你們的建議，說再向中國進口一部分的電視機內零件？”“是的。”奧爾格魯吉：“幾個工業部門能否按照電視機廠的需求，生產特型的機電小零件？"無線電工業部副部長：“理論上，是可以的。”奧爾格魯吉：“爲什麼說理論上？”“就是說，無線電工業的工廠具有生產這些特型零件的技術，如果我拿到的技術手冊確認無誤的話。但是，這得國家計委制定生產計劃，莫斯科電視機廠真的需要這些零件嗎？每年需要多少個？會持
續多少年？因爲生產特型零件肯定要修改工廠流程，改變一個車間甚至一個分廠出廠的產品，我們必須確保改造工廠之後生產出來的零件有地方去。
奧爾格魯吉：“這好辦，國家計委的同志也在這裏。”廠長：“不，在當前的情況下，我不同意這種做法。我還是堅持，從中國進口23種電視機內的小零件。”國家計委參會的處長：“爲什麼？"廠長：“你看這個零件，是上中國電視機控制旋鈕和按鈕的電路板。在1962年生產的電視機上，電路板是這個樣子的，但在1965年生產的電視機上，它們的電路板完全變了，就是這一塊，你們看....
它比1962年的電路板尺寸又小了。
奧爾格魯吉：“嗯.廠長：“部長同志，除非你們能這樣調整：莫斯科電視機廠升級爲綜合性的企業，電視機廠不僅僅設計電視機的殼子，還能自已設計和製造漆包線、電阻、電容、電路板、小型機械零件、玻璃器材、
紅外發射機、接收機等等。
奧爾格魯吉：“你願意讓你們這個綜合性的企業同時受4甚至5個工業部管理嗎？”廠長：“你們能不像以前那麼管理嗎？”
廠長話說完，在場的部長、副部長們都沉默了。廠長：“部長同志，剛纔您說先把價格拋到一邊，可我們最不能拋掉的就是價格。我們工廠覈算過，所有電視機的零件採購價加到一起，就已經和中國電視機的售價差不多了。每生產一臺電視機工廠
虧損85盧布，是，國家補貼所有的差價，電視機廠的員工們感覺不到我們在虧損郀I。可如果一直持續下去，會發生什麼？
奧爾格魯吉：“設立更多的電視機廠，這樣，零件採購的量大了，單個零件的成本會下降。此外，你們是不是也可以提高一下工廠生產的效率？"廠長：“零件都是按照產品名錄掌來用的，我們並不確定他們工廠以後會降價，剛纔我也說了，這些零件本不是電視機專用的，他們現在就在生產這些零件供其他的企業使用，但成本並沒有降低多
少。工廠生產的效率，部長同志，請給我精簡員工的權力。”
奧爾格魯吉看向國家計委的人員。國家計委參會的幾人搖頭：“這恐怕得部長會議主席團開會才能決定。”“..不，我看得蘇共中央主席團開會才能決定。”廠長：“那麼，即使你們建設了更多的電視機廠，莫斯科一個，列寧格勒一個，伏爾加格勒一個..也照樣解決不了這個問題。”奧爾格魯吉：“如果向中國進口23種電視機零件，那會改善多少？”廠長：“用這23個零件替換電視機裏的蘇聯零件，會讓零件成本降低40盧布，離不再虧損的目標又近了一步。”奧爾格魯吉：“國家計委的同志們，現在該是你們發揮作用的時候了。”
電視機特別會議最後的決議是：從中國再進口23種零件。這讓莫斯科生產的電視機零件進口率上升到了35%，按價值計算佔計算機物料總成本的57%。但這並沒有解決電視機虧本的問題。會議制定的解決電視機廠虧本的問題的辦法是：蘇聯商店裏的所有電視機，中國產的和蘇聯產的一樣，價格再上漲50～80盧布。
第42章 蘇維埃人
1965年，勃列日涅夫宣佈繼續對蘇聯經濟體制進行改革，表示的意思是"我把赫魯曉夫弄下臺不是爲了取消改革開倒車，單純就是赫魯曉夫這個人腦子太不靈光了”。這一輪的"柯西金改革"確實是有一些內容的，不全是爲了敷衍和表達態度。當然，1962年利別爾曼提出的一些過於激進的措施還是暫緩了。而且僅僅看自己東邊的盟友一一中國越來越快的發展速度，勃列日涅夫也不能不改革。只不過，出乎柯西金預料的是，改革一開始改就觸及到了“深水區”。而柯西金原先的想法，頭幾年小規模調整應該是沒那麼大爭議的，小調整獲得效果之後，大改革能改則改，不能改就算了一一反正
通過之前的小規模調整改革，人民羣幸呀浭芤媪恕�
沒想到的是1966年就觸及了核心議題。正如莫斯科電視機廠廠長所說的：能給我精簡工人編制的權力嗎？這就是“深水區”。反方觀點：共產主義/社會主義國家從來不會解僱工人，，開這個口子就會滑向資本主義。工廠的活力應當通過加強技術研發能力，加強新技術的採用率來增強。而且，給工廠解僱工人的權力，廠長和
書記的權力就會一手遮天，最後形成廠長+書記+內臣的小團體，針插不進水潑不入。
正方觀點：企業臃腫效益低下最終會葬送社會主義。蘇聯廠長和書記的權力不是過大而是過小，造成企業只會機械地執行國家計委的指令，對自己產品的升級換代毫無興趣，全蘇聯一整個行業居然之只靠一兩所工業學院來提供技術創新原動力，而這些大學裏同樣也存在嚴重的官僚氛圍。至於解僱工人方面，我們可以學習中國的經驗，不解僱工人而是調整進入服務中心，工資照發。
蘇共中央最終決定：工廠還是要繼續維持國家的編制，如果你們覺得用不了這麼多員工，可以讓工人在工廠內做其他的工作，但不要解僱工人。我們是社會主義大家庭，不拋棄不放棄，嗯就這樣。其實在柯西金改革實行之後，蘇共中央和蘇聯國家計委的人真的來中國考察過中國的勞動者服務中心體制。蘇聯同志瞭解到，這好像還是不能直接照搬。因爲工人在勞動服務中心是全額髮國家規定的工資，只是中國還存在着績效工資體制，才顯示出"在崗"和"在服務中心"收入存在一些差別。所以，蘇聯先得廣泛建立績效工資/獎金體制，這個倒是在斯大林時期曾有個雛形，但是，在赫魯曉夫時期，已經把這種獎金體制取消得七七八八了。
所以蘇共中央也只能決定，這個問題，先就這樣吧。怕措施不太夠？那什麼，蘇共宣傳部再找幾個勞動積極分子、模範人物出來宣傳，以榜樣的力量，鼓勵大家積極主動地全心全意地投入到社會主義建設中吧。
“什麼是共產主義新人？”彭士祿和其他7名同志乘坐的飛機在北德文斯克降落，幾人乘坐小班車從機場到北方機械製造企業的路上，彭士祿看見車窗外大街有很多海報，其中見得最多的海報是一個笑容燦爛胳膊粗壯的蘇聯
工人在畫面中央，身後是熱火朝天開動的工廠。海報配的文字是“共產主義新人，建設我們的蘇維埃，建設我們的未來！
“新人，就是蘇維埃人。"到了工廠，北方機械的高級工程師伊萬諾維奇用極簡單的語言回答彭士祿的問題。彭士祿用眼神表示您這回答說了等於沒說。另一名話多一些的工程師普列諾夫說道：“蘇維埃人就是過着現在的日子，但思想境界提前達到了共產主義的人。”彭士祿：“思想境界上的共產主義，啊，我就是啊。”普列諾夫：“你有被蘇共，不，你們的黨組織發新人證嗎？”彭士祿：“這怎麼可能發證呢？”“可就是要發證，普列諾夫說，“宣佈誰誰誰已經成爲了共產主義新人。然後號召大家向他學習。伊方諾維奇！你不就有一本證書嗎？”伊萬諾維奇：“嘴碎的普列諾夫，你就少說幾句吧，那玩意兒我看都不看。”
普列諾夫和伊萬諾維奇這兩人就像是"沒頭腦"和"不高興"組合。伊萬諾維奇真的是勞動模範一一赫魯曉夫時期的勞動模範，現在勃列日涅夫則把他這樣的人樹立爲“蘇維埃人"典範伊方諾維奇被當做模範，是他在VM4核反應堆的研製和系列化設計當中做出了突出的貢獻，這種艇用堆讓蘇聯的核反應堆技術發生了突飛猛進的進步。而彭士祿來北方機械製造企業也正是爲VM4而來的。根據中蘇的新一輪技術引進、交流協議，蘇聯拿出了VM4核反應堆，未來兩年半的時間向中國出售6臺反應堆，並且轉讓VM4的技術專利和圖紙。
0K300汽輪機組+VM4反應堆用在671型（維克多級）攻擊型核潛艇、667型（德爾塔級）彈道導彈核潛艇上，各種改進型一直服役到21世紀。在拿到VM4的技術資料，看了它的技術參數之後，中國核潛艇和艇反應堆的研製團隊不得不承認，蘇聯在反應堆設計領域的水平確實超過中國不少。在這之前，忠國核潛艇工程的起步也是師從蘇聯：中國獲得了“列寧"號核動力破冰船上的動力系統圖紙、技術資料，根據它上面的反應堆改出了自己的第一代艇用核反應堆，現在用在了國產第一艘和
第二艘攻擊型核潛艇上。
造了兩艘第一代核潛艇之後，該更新換代了。彭士祿他們在國產一代堆的基礎上改進提高，設計出的新反應堆輸出功率增加了10%，反應堆總體積減少了12%。這大概不能算是第二代核潛艇反應堆，應該是1.5代。