作者：红桃三儿
“三十八萬？“他再次重複了一遍這個數字“3330機型的首日全球銷量，居然只有三十八萬部？“
坐在他左手邊的副總裁坎特雷嚥了口唾沫，硬着頭皮點頭說道“是，數字是剛從全球各區域彙總過來的，歐洲十三萬部，華夏七萬部，東南亞五萬，北美……北美市場只有4.7萬。“
“4.7萬？“約瑪·奧利拉猛地把手機報告摔在了桌上，紙張嘩啦一聲散了一地“我們在北美耕耘了這麼久，你現在告訴我，這個全球最大的手機市場，我們的首日銷量只賣了4.7萬部？”
面對他的大發雷霆，所有人都沉默不語。
“摩托羅拉呢？摩托羅拉T191的首日銷量是多少來着？“
坎特雷的頭埋得更低了“首日，三十四萬八千部。“
會議室裏死一般的寂靜，所有人都知道這意味着什麼。
三十八萬對三十四萬八千，看似雙方還有三萬多部的差距，諾基亞依舊壓力摩托羅拉一頭。
但在座的人心裏都清楚，這根本就不算是差距，對於兩家手機巨頭，這個數據的含義也是不一樣的。
過去三年，諾基亞每一款入門級新機的首日銷量，都是摩托羅拉同級別產品的三到五倍。
3310當年首日賣了九十二萬部，3210是七十八萬，雖然這些數據沒有對外公佈，但諾基亞內部都知道。
就連最不受看好的3310改版機，首日都有六十一萬部的銷量。
現在呢？
是三十八萬，腰斬都不止。
這代表着諾基亞的市場份額正在萎縮，代表着市場對於諾基亞新機的接受度很差。
此消彼長，是摩托羅拉的後勁十足，很可能今年機王的寶座就要易主。
諾基亞到不是在乎這一時的得失，它在乎的是霸主的王冠，被人硬生生的掰出了一道裂縫。
“8310呢？“奧利拉的聲音壓得更低了，像是暴風雨前的悶雷。
負責高端產品線的另一位銷售部門負責人，幾乎是從牙縫裏擠出來的話“首日……九萬七千部。“
“九萬七？“約瑪·奧利拉笑了，可笑聲裏卻沒有半點溫度。
這可銷量，和納科的N100相比，已經不是差距的問題了。
這是鴻溝，是天塹。
不過好在摩托羅拉的高端機型雖然銷量有所突破，但和預想的數據相比，也是不如預期，這讓他好受了不少。
“我們...還要公佈這份數據嗎？”
約瑪·奧利拉看了他一眼，彷彿就像是在看一個白癡。
諾基亞的新機被摩托羅拉壓着打，這是恩斯特沒有想到的事情。
5月13號，諾基亞公佈了銷售的兩款手機的全球首日銷量。
如果有可能，諾基亞是打死都不願意公佈的。
可先是納科開了個頭，後又有摩托羅拉有樣學樣，媒體也將這些數據當成了重要新聞，因爲讀者好奇願意看。
如果諾基亞還和之前一樣，等到一個月甚至是銷量突破一千萬的時候在簡單的發個公告，還不一定被外界的媒體怎麼編排呢。
那不更加坐實了諾基亞新機銷量不好的傳聞了嗎，要不然爲什麼不敢公佈呢。
沒辦法，就算再不情願，諾基亞也只能咬牙公佈。
其中入門級，也是每年諾基亞最能打的手機機型3330的首日銷量是38萬部，咋一看數據挺好的，一天38萬部，一個月就是將近1200萬部，一年就是1.44億部。
可賬不能這麼算，諾基亞的新機可沒有納科N100那種供不應求的盛況，前一週的銷量，基本就會成爲這款手機銷量最強的一週，之後就會大幅的衰落。
按照這個銷量來計算，媒體和機構給出的猜測，首月諾基亞3330的全球銷量不會超過700萬部，全年銷量甚至可能不超過三千萬部。
入門旗艦機型，第一年的年銷量低於五千萬部，這是一個巨大的滑鐵盧，諾基亞已經多少年沒有出現過這事了。
而高端機型的慘淡，更是被美國媒體嘲諷道“諾基亞8310一年的銷量都不一定比得過納科N100一個月的銷量。”
“還是老老實實的做平價手機吧，不要總想着向高端進軍了，消費者不買賬，諾基亞得不到高端消費者的認可。”
其實美國媒體這話說的就有些偏頗了，在行業內看來，摩托羅拉纔是更慘的那一個。
因爲摩托羅拉的高端新機，在軟硬件功能上都是和納科N100看齊的，甚至可以說摩托羅拉的高端新機就是換了個殼的納科N100。
硬件幾乎一模一樣，系統也一樣，應用也一樣，唯一的區別就是協議棧、交互和界面等軟件底層的區別，而且摩托羅拉的高端機還要更便宜，但消費者就是不認。
三百萬部，這就是外界給摩托羅拉高端機預測的年銷量，有所突破，但遠遠不夠。
用行業內的話說，既然都花費這個價錢了，爲什麼要買你摩托羅拉呀。
至於性能基本一樣的手機，爲什麼要多花費那一百多美元的冤枉錢，也要選擇納科N100，用消費者的話說，納科的標就值這個價錢。
人家看到你手機上納科的logo，就知道你這是高端機。
看到你摩托羅拉的logo誰知道你怎麼回事，你們一年推出那麼多款手機，誰知道你這款值多少錢？
這就是大單品和全矩陣兩種發展的區別，品牌價值差距巨大。
不過東方不亮西方亮，從市場端傳回來的數據顯示，很顯然T191要比3330更加受歡迎，如果不是歐洲市場的CDMA基站建設跟不上，摩托羅拉很可能在首日就要搶回闊別已久的王座了。
書房的休息區，茶几上攤着七八份的報紙，都是有關於諾基亞和摩托羅拉新機銷量的報道。
溫格坐在恩斯特的對面，手裏端着一杯剛泡好的伯爵茶，一臉滿足的模樣，顯然剛纔的午飯是給他喫美了。
他呷了一口茶，慢悠悠地開口說道“真是沒想到，居然會有這麼大的落差。”
外面現在鋪天蓋地的都是關於手機行業的新聞，大概的意思就那麼兩點。
摩托羅拉無敵了，諾基亞落後了。
或者是CMOS集成技術已經確定爲手機硬件的未來，納科將會取代德州儀器，成爲全球最大的通信硬件供應商。
美國最知名的華爾街通信行業分析師，教父一般存在的格倫尼撒就發表了一片文章《市場證明，納科CMOS集成技術纔是未來，德州儀器分立架構徹底成爲落伍的標籤》。
文章中直白的寫道“此前行業過度迷信諾基亞的穩定性，過度高估老舊分立架構的價值，也錯判了CMOS集成芯片的開發難度。”
“納科兩年磨一劍，不僅證明了CMOS集成芯片的可行性，更證明了這纔是手機硬件行業的未來發展趨勢，通過諾基亞和摩托羅拉兩大巨頭終端廠商的對決，已經完全證明了新興集成技術對傳統分立技術的全面勝利。”
“摩托羅拉做的最正確的一件事，就是第一時間擁抱了納科，精準踩中了消費者對於新一代智能機的認可程度，而諾基亞與德州儀器過去這個牢固的霸權聯盟，正在被全球主流年輕市場拋棄。”
“諾基亞爲此付出了代價，如果不能及時調整，好不容易坐穩的手機霸主寶座，可能在一兩年時間內就會再次拱手。”
美利堅的媒體吹一吹也就算了，畢竟不管是摩托羅拉還是納科，都是美利堅的企業，在通信產業上，美利堅確實越來越被歐洲從技術到終端，都在一點一點的被壓制甚至是蠶食。
關鍵現在不光是北美，就連海外都是這種觀點，那就另當別論了。
就連歐洲的科技媒體，都在跟進報道。
歐洲發行量最大的報紙，德國的《圖片報》更是直接將《霸主危機！諾基亞多國銷量斷崖下跌，手機格局正在重塑》當成了標題。
報道用數據分析了俄羅斯、日韓、東南亞、歐洲、北美、南美、華夏等幾大市場，除了歐洲和華夏，諾基亞還是依舊如初的銷量碾壓，在東南亞南美、中東等市場，摩托羅拉的銷量已經近乎和諾基亞持平了。
而在日韓、俄羅斯和北美，摩托羅拉的新機綜合銷量更是達到了諾基亞新機綜合銷量的3.8倍，這是過去五年根本無法想象的事情。
更應該警惕的是，諾基亞在歐洲和華夏的銷量碾壓，不是消費者對諾基亞這個品牌的認可，而是當地通信基站設施，爲諾基亞築起了一道天然的屏障。
不管是歐洲還是華夏，CDMA制式的手機，除了較大的城市，信號差的離譜，在華夏二線城市以下，更是完全的沒有信號，就不能用。
但隨着郀I商建立的CDMA基站的數量增加，這兩大市場也岌岌可危，《圖片報》認爲諾基亞要做出選擇了，是和德州儀器捆綁到底，一條路走到黑，還是轉身擁抱納科。
尤其是諾基亞新品發佈會推出的五款新機，不管是已經銷售的3310和8310，還是隻做了預告，之後纔會推出的其他三款手機，居然沒有一款是CDMA制式的新機，這在《圖片報》看來，是最大的敗筆，是戰略上的失誤。
即便要和德州儀器死抱在一起，也應該是GSM上的合作，並不影響諾基亞和納科合作，開發CDMA制式的新機。
“很顯然，摩托羅拉再次將諾基亞挑下王座，完成復仇，纔是觀懈肟吹膬热荨！睖馗裥ψ呕卮稹�
他倒是覺得，摩托羅拉的銷量能夠不斷創新高，離不開媒體的推波助瀾。
在這些報道中，即便是再客觀，都很容易讓讀者產生一種錯覺，那就是摩托羅拉在緊隨納科N100的步伐在顛覆，而諾基亞更像是原地踏步式的升級，除了塞班6.0系統，沒有太多讓人驚訝的改變。
“而且人都有從行睦恚斣絹碓蕉嗟南M者因爲看到相關內容選擇摩托羅拉的時候，就會形成虹吸效應。”
恩斯特明白這個道理，可諾基亞衰落的如此迅速，是他沒有想到的。
他原本以爲，要等個半年甚至一年時間，消費者才能夠反應過來，依附納科的手機品牌，展現出來的強大號召力。
這不光是硬件上的領先，最重要的是操作系統，這也是他覺得納科會成爲手機行業背後主宰的關鍵。
雖然諾基亞已經使用上了塞班，也是純血手機操作系統，但手機系統可不是光安裝個系統就完事的，它的價值在於支撐的軟件開發。
諾基亞把塞班當成了自己的私產，它想在這個生態裏當皇帝。
所有的開發者都要求着它，所有的應用都要它點頭才能上架。
而安卓卻是開放的，是開源的。
誰都能拿來用，誰都能改，誰都能賺錢。
納科真正做的就是一件事，通過硬件將安卓的平臺搭建起來，綁死所有手機品牌，然後在通過安卓系統，反哺硬件產業，相輔相成。
剩下的，讓市場自己跑。
當安卓的市場越來越大，安卓上面的應用越來越多的時候，那就意味着安卓就像二十年前的PC行業一樣，所有人都覺得微軟瘋了，把Windows開放授權給所有硬件廠商。
結果呢？
結果就是IBM倒了，康柏倒了，戴爾起來了，惠普起來了，但微軟成了唯一的王。
在這個行業裏，最賺錢的方式，從來都不是自己下場打仗，而是賣武器給那些打仗的人。
其實納科現在就是在走比爾?蓋茨的老路，只不過當年他開放的是操作系統，納科開放的是生態平臺。
不過按照恩斯特的預期，這個時間最少要等個一段時間，要等到安卓的軟件生態豐富才能展現出真正的威力，那個時候纔是塞班機型的死期。
只是讓他沒有想到，事情的發展好像比他預想的還要順利的多。
“好了，先不說手機了。”恩斯特擺了擺手，聊到了他這次把溫格叫過來的真正目的。
“華爾街那邊，鉤咬緊了嗎？”
第1088章 給華爾街下餌
很多人都知道，做空要找做市商的借股票，可真正大規模的做空，根本就不會有做市商的什麼事。
做市商手裏的庫存股，本來就不是用來借給外部空頭的，持倉的是交易庫存，是用來立刻撮合市場訂單、提供雙邊報價的，所以庫存是短期的、動態的。
雖然他們會將自有庫存借給別的交易商，但量很小，期限也極短。
所以真正大規模做空的對沖基金，找的都是投行和主經紀商，讓它們在中間撮合。
高盛以爲，它聯合華爾街各大投行，就能封鎖消息，殊不知，恩斯特早就已經打入了它們的源頭。
投行和主經紀商撮合的股票從哪來？
可不是它們自有的，都是從那些養老基金的託管銀行裏面借來的，這就代表想要大規模的做空谷歌、閃購等互聯網企業，就繞不開各大養老基金巨頭。
不管是谷歌還是閃購，哪怕在市場上進行過多輪融資，可畢竟上市的時間很短，流通股根本就達不到發展了十幾年的那種上市企業流通股的流通規模。
尤其是谷歌，股價太高，所以股份基本都在各個機構的手裏。
谷歌內部就有過一個統計，持有谷歌股票的美國機構多達1300多家，要是算上外資機構，那數量就更多了。
所以只要有了機構的通風報信，基本就能猜到一個大概走勢。
亨利·保爾森估計怎麼也想不到，前腳還和他哥倆好的那些養老機構，後腳就已經給他賣了吧？
溫格把一份文件推到了恩斯特的面前，指尖在紙面上敲了敲。
“富達那邊傳來的最新消息。“
恩斯特拿起來掃了一眼，嘴角微微上揚。
文件上的內容很簡單，那就是高盛等華爾街機構從富達基金的託管賬戶中借出的谷歌股票，已經佔到了富達總持倉量的百分之二十。
溫格看向恩斯特“魚兒咬鉤了，但顯然還沒咬死。”
恩斯特把文件丟回桌上，哼笑道“看來高盛內部，現在分歧很大啊。“
“這是一定的。“溫格點頭說道“明年二月，亨利?保爾森就要進小牛仔的班子了，這事在華爾街早就不是祕密了，所以現在高盛內部的局面很微妙。”
“其實他現在已經在爲小牛仔的政府開始工作了，只不過是欠缺了一個正式的名義。”
至於亨利·保爾森爲什麼不乾脆辭職？
因爲辭不了。
他和高盛籤的合同裏有鉅額的期權獎勵，現在走，那些期權大部分都要作廢，那可是上億美元的真金白銀呀，小牛仔政府可不會補給他這個損失。
其實照理來說，這個時候公司的高管通過旋轉門，公司一般都是會給個面子，讓他提前入職，把合同權益提前履約的。
但問題就在亨利·保爾森支持的是大象，高盛董事會里大部分人站的都是驢子那邊。