美利堅:目標掀翻洛克菲勒 第817章

作者:红桃三儿

  這就是直接直言不諱地說閃購也存在財務造假,涉嫌欺詐市場和欺騙投資人了。

  就連硅谷本地的地方報紙,也紛紛加入了聲討的行列,公開喊話企業管理層問責“閃購CEO阿菲爾·斯科特應當立刻引咎辭職,他辜負了數萬股東的信任。”

  而電視上的財經頻道呵呵新聞頻道,對於閃購鉅虧事件的相關報道,更是鋪天蓋地,說什麼的都有,甚至有無腦的更是表示閃購的用戶數據都是假,電子商務都是一個騙局。

  當然,除了關於閃購的新聞,因爲互聯網泡沫的破裂,進一步引發的社會問題也越來越多。

  “走在聖何塞和硅谷其他城市的大街上,到處都是一片蕭瑟的場景,彷彿回到了幾十年前的大蕭條時代。”

  “納斯達克市場陷入寒冬,出現海量股價暴跌至1美元左右的互聯網企業,都瀕臨退市邊緣,即便股價已然跌至地板價,市場依舊無人接盤,所有投資者都人心惶惶,沒人敢確定這些跌到地板價的互聯網企業,會不會在下一個交易日就直接停牌退市、宣告破產。”

  “有數據表明,全美犯罪率都在飆升,尤其是加州和紐約州等經濟大洲,犯罪率反而增長迅速,引起了不少的社會關注。”

  收回落在電視上的目光,恩斯特哼笑一聲“估計華爾街都懵了吧?”

  就閃購這業績報告一出來,別說是市場了,估計給整個華爾街都整不會了。

  誰能想到呢,上一季度還盈利的閃購,這個季度居然能夠虧損這麼多錢。

  “應該是懵了。”溫格也是笑着點頭,完全沒有爲閃購的鉅虧露出過一絲一毫的擔心模樣。

  “不過華爾街應該是進場了,就是不知道幾家投行和做空機構間,有沒有達成共識。”

  懵逼是懵逼,但只要自信研究這份財報就會明白,相比於閃購的虧損,這份財報更應該關注的是閃購的營收。

  53.58億美元的營收,同比增加了113%,這纔是重點。

  閃購的鉅額虧損,完全是因爲補貼的力度大了,纔會造成這樣的局面。

  互聯網崩盤,這時候沃爾瑪線上線下的雙驅動模式就體現出重要性來了。

  不管是標普500還是道瓊斯指數,只要買這些板塊的,都會被動的買入沃爾瑪的股票。

  而沃爾瑪本身就是防守板塊,和可口可樂一樣,大部分股民都將它當成是防守板塊。

  所以互聯網大跌,但沃爾瑪的股價經歷了一開始的跌幅後,不僅沒有因爲沃爾瑪上線的關係,和其他互聯網企業一樣的一瀉不止,反而還出現了反彈上漲。

  而微軟就更別說了,也加強了對互聯網板塊的投入。

  爲了守住自己的電子商務市場份額,閃購必須被動的跟團,加大用戶補貼的力度。

  再加上美國現在的經濟不好,網購上便宜的商品就成爲越來越多民械氖走x,閃購過去一年增加了一倍的營業額,就是最好的說明,

  整個電子商務,等於是又回到了金錢換市場的節奏,閃購的獲客越多,營收越高,虧損的就越多,痛並快樂着。

  可這對於閃購來說,並不是壞事,反而應該是好事。

  首先就是閃購說它是電子商務,其實更準確的定位應該是本地生活加電子商務的雙邊平臺。

  而本地生活這類的平臺,一旦用戶和商家的密度跨過一個臨界點,就會形成很強的網絡效應,讓後進入者極難的在這個行業翻盤推翻。

  所以本地生活的平臺價值,和互聯網還有所不同,看的是交易用戶數、訂單密度,和商家覆蓋率。

  而外賣行業的配送基建,和配送調度系統,都是一次性投入的建設,現在因爲市場的競爭投入大,等已經成型後,邊際成本會很低。

  最關鍵的還是閃購一季度的成交總額,絕對能夠讓全美所有的傳統零售商眼饞,包括沃爾瑪。

  53.58億美元的營收,是閃購從商家和廣告商那裏獲得的收入,可不代表閃購這個網站的貿易值。

  根據最新的財報顯示,閃購一季度的貿易交易總額已經超過了480億美元,而美國普查局的月度零售貿易總數據的彙總,美國前三個月的總零售貿易額是1.1萬億。

  可這是包括汽車和加油的貿易數據,如果統計純零售數據,前三個月的零售總額只有8100億美元。

  閃購的貿易佔比在增加,已經達到了5.92%,無限逼近6%了。

  這才應該是閃購的故事,不管是華爾街,還是那些媒體,都不可能不明白。

  但它們就是在避重就輕,無限的唱空,說明有資金趁着這份財報的機會,盯上了閃購。

  在懵逼過後,開始做空套利了。

  “達成共識還不簡單?”恩斯特端起咖啡杯,有些期待的說道“當領頭人開始獲利的時候,那些投行,那些量子基金、橋水基金等對沖基金,那些專門喜歡做空的華爾街之狼們,一定會第一時間跟上,暗戳戳的加入到做空的陣營的。”

  “希望他們這次能有些魄力,千萬別讓我失望纔好。”

第1078章 全是利空

  4月16日,納科正式對外發布官方業績公告,旗下首款旗艦手機納科N100上市銷量正式突破五百萬臺大關。

  從新機正式開售到突破五百萬銷量,納科N100僅耗時76天,日均銷量逼近七萬臺。

  這個數據,讓沉寂了一段時間的納科N100再次登上了全美各大新聞版面,刷爆了全網輿論視野。

  《美國電子科技週刊》《華爾街消費觀察》《硅谷科技報》等數十家權威電子類媒體都紛紛刊發了專題報道,毫不吝嗇溢美之詞,認爲納科N100顛覆了傳統高端手機市場格局,重新定義了手機高端機型的產品標準與市場天花板。

  畢竟在納科N100之前,全球的高端手機市場,即便是摩托羅拉和諾基亞,全年全力以赴的鋪貨、營銷、促銷,全年銷量最多也不過就是一兩百萬部而已。

  而納科N100僅用了兩個多月的時間,就完成了老牌巨頭過去難以企及的銷量高度。

  還是在整體消費市場低迷,消費者普遍捂緊錢包,不敢輕易消費的現在,這樣的銷售數據堪稱逆天,也讓整個行業第一次清晰看到了智能手機賽道的無限潛力。

  就在納科刷屏的兩天後,4月18日,華盛頓國會山突然傳出一則震動全美的重磅消息,再度將美股市場拖入了恐慌陰霾之中。

  有國會相關人士透露,凶h院與參議院已初步達成共識,擬緊急組建一支跨部門聯合專項調查小組,整合美國司法部、證券交易委員會、財政部金融監管司、聯邦商業委員會等多個核心監管部門的執法力量與調查權限,全面排查全美上市企業的財務經營狀況,重點是互聯網及科技類上市企業。

  目的就是全面篩查互聯網企業的財務造假、信息披露違規、營收數據注水、關聯交易舞弊等各類金融違法問題,提前排查風險,肅清市場亂象,儘量杜絕大型黑天鵝事件的突然爆發。

  而觸發這場監管風暴的直接導火索,就是這段時間以來全美媒體持續發酵的閃購財務造假的傳聞。

  自閃購公佈一季度鉅虧18.73億美元的炸裂財報後,市場的質疑聲就從未停歇過,媒體分析師輿論的壓力最終倒逼國會決定組建了這個專項調查小組。

  “這套路,也就騙騙市面上的傻子、散戶和外行罷了。”恩斯特看到這條新聞的時候,不屑的輕笑了一聲。

  一旁的傑西卡·阿爾芭正端着一杯溫熱的果茶,正在一臉擔憂的看着電視上正在報道閃購,認爲國會應該是掌控了證據才調查閃購的財經新聞。

  聽到恩斯特這種說法,一點着急的意思都沒有,她放下手中的水杯,轉頭懵懂地看向他“爲什麼這麼說?閃購真的沒事嗎?”

  這個女人,就好像對什麼都好奇,明明什麼都不懂,卻什麼都想問問。

  恩斯特看着她,想起了之前見到的大侄女,喬布斯的女兒麗薩·喬布斯,懷疑兩人是怎麼成爲好朋友的。

  女人不總是說什麼要有話題,有共同愛好嗎,你們兩個能有一樣的話題?

  完全是兩個世界的人嗎。

  “閃購,從頭到尾都只是一個被推到臺前的藉口罷了,只是一枚用來掩人耳目的棋子而已。”

  傑西卡瞳孔微怔“媒體不是說,是因爲閃購可能有財務造假,國會纔會順勢成立這個調查小組,進行調查嗎?”

  “調查小組?”恩斯特輕笑一聲,嘲諷道“證券交易委員會本身就擁有獨立調查上市企業財務問題的全權權限,司法部也有專屬的金融稽查部門,即便是成立調查小組,也應該由這兩個專屬監管機構自己來獨立成立纔對。”

  “如今國會親自下場,牽頭組建多部門聯合調查組,插手金融監管的事務,本身就是越權的操作,這可不符合三權分立,權責劃分的規則。”

  所以閃購只是一個送上了門的藉口,輿論給到了,讓他們可以越權一次,正好順勢而爲,成立一個可能聽從國會管控,可以成爲這些盎格魯撒克遜人將安然弄破產,讓整個美股再次暴跌,繼續收購韭菜們最好的藉口,顯得不那麼的過河拆橋。

  瞧,我們本來是想調查閃購的,沒想到最後誤傷,在安然查到了問題。

  現在外面輿論高漲,我們想幫你們瞞也瞞不住呀。

  等安然破產了,他們這些人才好上下其手,把安然的資產徹底拆分掉,低價買下安然的資產,以後再高價賣掉。

  而且不光是安然,還會有很多企業都會栽在這個調查小組的手裏,只不過安然是標準罷了。

  這種事,對於盎格魯撒克遜人來說,簡直不要太輕車熟路。

  之前的環球電訊,之後的安然,還有世通,以後還會各種的企業,都是他們的嘴邊獵物。

  而且這些人,貪婪的程度超過所有人的想象,不僅要喫美國的資產,國外的也不放過,不僅要喫有錢人的財富,平民老百姓的死活就更不管了。

  4月22號,恩斯特正在家陪着家裏的幾個兒女玩呢,電視裏的一則新聞,瞬間就吸引了他的注意力。

  “即時快訊,華爾街頂級電信科技板塊專項投資基金,世通公司最大的機構投資方聯博基金的首席執行官劉易斯·桑德斯,已於今日被董事會正式罷免,即刻離任。”

  “受全美電信板塊集體低迷、世通暴雷、環球電訊破產等多重利空疊加影響,聯博基金本年度整體虧損幅度預計突破55%,基金淨值腰斬,海量產品瀕臨清盤退市的風險。”

  “據聯邦司法部門與證券交易委員會同步通報,劉易斯·桑德斯離任後,將面臨投資人集體訴訟與聯邦司法專項調查,涉嫌誤導市場、煽動投資、違規薦股、操縱市場等多項罪名,若全部罪名成立,劉易斯·桑德斯將面臨至少十二年以上的聯邦監禁,終身禁止涉足金融行業。”

  劉易斯·桑德斯被告,不是因爲他領導的聯博基金投資失利。

  如果投資失利也要被定罪,今年華爾街的所有基金和機構,拉出來一百個槍斃九十九個,都不一定能有漏網之魚。

  他被告,甚至面臨牢獄之災,完全是自作自受,自大的體現。

  聯博是美國電信板塊最大的幕後支持者,劉易斯·桑德斯更是不止一次在電視和媒體上鼓吹世通,讓人閉眼購買世通的股票,甚至表示可以將全部身家都投入到世通的股票上,然後靜等提前退休。

  現在世通基本可以確定破產重組了,他的這番言論,自然就成爲了挑唆投資人,誤導投資人的行爲。

  要知道電信板塊可是納斯達克泡沫的雙引擎之一,而世通更是電信板塊在這波互聯網泡沫裏,增長最猛的電信企業。

  多少人都因爲世通的破產,而傾家蕩產,輸的一敗塗地,而那些切蛋糕的人,怎麼可能將世通的剩餘價值分享出來給那些可憐的散戶。

  所以最後劉易斯·桑德斯就成爲了那個倒黴蛋,用來平息信�

  新聞畫面裏,還在播放着聯博基金總部大樓的實景畫面,鏡頭切換間,無數投資人、媒體記者圍堵在大廈門口,現場一片混亂。

  財經主持人語氣嚴肅,一字一句的播報着這場華爾街頂級基金的崩塌危機,每一個字都狠狠敲擊着市場的神經。

  挺着孕肚,靠在沙發上的安妮,聽到這則新聞後,也是忍不住低呼出聲,震驚的說道“真沒有想到,連聯博這樣的巨頭,居然都出現了危機。”

  對於普通大泻秃M馔顿Y者而言,聯博基金的名號可能略顯陌生,沒有摩根、高盛、美林那般華爾街巨鱷家喻戶曉。

  但在華爾街圈層,在美國本土的資管行業,聯博絕對是穩居金字塔頂端的超級巨無霸,是無人不知的頂級資管機構,人脈遍佈全美政商圈層。

  它是美國絕對頭部的公募+機構養老金管理人,聯博的客戶覆蓋範圍極爲廣泛,囊括了全美零售共同基金、大型企業職工養老金、各州公共養老基金、保險專項專戶、超高淨值私人客戶等幾乎所有主流投資羣體。

  它管理的資產規模超過4500億美元,穩居全美前二十大資產管理公司行列,是美股電信板塊、科技板塊最最重要,也是體量最大的機構投資方之一。

  不過很顯然,盎格魯撒克遜人,是打算喫掉這家公司了。

  電信公司在這一波風浪中,倒閉那麼多,是重點掠食對象。

  散戶虧了無所謂,可那些投資了這些電信公司的各種投資機構、養老基金,可還有一羣人等着錢養老呢。

  所以必須要找出來一個背鍋的,而聯博正好是最合適的。

  首先它的體量足夠大,而且客戶覆蓋了幾乎所有美國國內中大型的企業養老金,和各州的公告養老金,這些機構都將錢交給聯博來管理。

  聯博倒下了,這些養老機構面對那些領不到養老金的人,就可以將所有的責任都推到聯博的身上,好趁機脫身。

  不過最重要的,還是聯博是外人。

  別看聯博是DLJ的投行資管部門和穆迪的投資顧問業務合併成立而來的,後來又併購了卸嗟拿绹鴻C構,才成長爲了今天的巨無霸,但這卻是一家法國公司。

  母公司控股方是法國的安盛AXA金融,它們持有聯博約57%的股權。

  法國人,如果說歐洲有哪個國家和美國人最不對付,那一定就是法國人。

  二戰結束後,全球格局重塑,美國憑藉強大的經濟軍事實力,強行輸出美式資本主義到西歐。

  唯獨法國特立獨行,玩社會主義國有企業的那一套,國家掌控能源、金融、軍工、交通等核心命脈產業,走出了一條區別於美國完全自由市場化的發展道路。

  關鍵是它發展的成效斐然,國民經濟在西歐各國裏是最先復甦過來的,這就等於是硬生生的用現實來打臉美國的絕對自由市場理論呀。

  後來美國主導組建北約軍事同盟,絕大多數的歐洲國家都紛紛響應,唯美國馬首是瞻,又是法國屢次拒絕全面加入北約體系,堅持保持絕對的軍事獨立和國防自主,不允許美國駐軍隨意掌控本國的軍事命脈,也不接受美國的軍事協調。

  不光是經濟和軍事上,就連文化上,法國人也不鳥美國。

  好萊塢大片席捲全球,憑藉強大的內容輸出,瘋狂收割全球文化市場,輸出美式價值觀,近兩年幾乎霸佔了整個歐洲的文化陣地。

  就法國,非要推出什麼文化例外原則。

  大概的意思就是,你美國不是講什麼全球化和自由貿易嗎?

  但法國人表示,這套說法針對的是商品,而電影屬於文化產業,所以應該例外,也必須對美國的文化產品進行限制。

  所以說,美國人收割自家的企業和百姓,讓法國人來背鍋,沒有什麼比這更完美的了。

  既可以隨意的收割下層財富,填飽自己的肚子,又能轉移矛盾,平息國內的民怨,還可以藉機打壓法國的金融勢力,敲打一個法國這個老小子,宣泄一下多年的怨氣。

  不過,相較於國會的調查風暴、聯博基金的問題,對於整個互聯網行業來說,四月份最關心的可不是這些,而是《互聯網免稅法案》三年的暫停期即將到期的問題。

第1079章 互相表態

  1998年國會通過的《互聯網免稅法案》,算是爲初生的互聯網行業築起了一道三年的保護屏障。

  法案規定,禁止各州及地方政府新增互聯網接入稅,禁止對電子商務實施多重徵稅與歧視性徵稅。

  正是這條法案,讓尚在襁褓中的數字經濟躲過了層層稅務枷鎖,讓撥號上網走進了千萬美國的家庭,讓電商、門戶網站、在線服務企業得以野蠻生長。

  但這場行業狂歡,從一開始就是帶着明確的時間枷鎖的,可不是什麼永久紅利。

  《互聯網免稅法案》的免稅豁免期限只有三年,根據法案規定,所有免稅政策將在2001年10月21日正式到期失效。

  一旦到期,各州及地方政府將自動恢復互聯網接入稅徵收權限,電子商務多重徵稅、差異化徵稅的限制也將全面解除,高速生長的互聯網行業,就會直面嚴苛的稅務壓力。