作者：红桃三儿
可以說PC廠商，是這段時間除了互聯網企業，跌的最慘的一個板塊。
甚至比互聯網企業還慘，因爲互聯網的那些頭部巨頭們，可沒有它們跌的這麼慘。
所以雖然他的迴歸拯救了蘋果，可現在的蘋果，如果看扣非之後的數據，依舊還是處於一個虧壎的狀態。
這幾年蘋果能夠盈利，互聯網繁榮是一方面，另一方面則是蘋果變賣了不少的產業。
1996年，將科羅拉多的電腦組裝工廠賣給了SCI，這可是蘋果第二大整機工廠，擁有1100名員工。
1997年，又將自己PCB的生產線出售給了NatSteel。
還將荷蘭歐洲區域的分銷中心，倉儲物流資產都賣了出去。
而投資方面，蘋果是ARM公司的三家創始股東之一，持股42.3%，是ARM最大的股東。
1998ARM上市後，聯繫兩次減持ARM的股票，都被SiByte給收購了，現在蘋果手裏ARM的股權佔比已經下降到了14.8%。
而且恩斯特知道，蘋果還在和SiByte談，打算將手裏所有ARM的股票都出售掉，只保留採購授權。
他倒是樂意見的的，因爲納科的手機芯片，是基於MIPS架構開發的，這也是SiByte團隊最擅長的領域。
不過當初他去觀看安卓系統的測試時就交代過，下一代的納科手機系統，必須要換成ARM的架構。
所以拿下ARM公司大股東的位置，不管是處於投資還是處於戰略，都是一筆不錯的交易。
除此之外，還有就是賣給納科的那些照相機、掃描儀等各種的生產線。
如果不是每年都在出售資產，蘋果根本就沒有實現盈利，一直都在虧壎。
而納科的手機廣告，讓喬布斯看到了破局點，看到了新一代iMac突破的方向。
首先就是繼續延續蘋果砍掉老舊線纜、極簡外觀的產品路線，初代iMac最大的設計主張就是拋棄串口、ADB和軟驅，只保留了USB，徹底告別了過去亂糟糟的佈線情況。
而藍牙，將會成爲無線化的下一步延伸。
還有就是打通電腦和移動設備端的生態閉環，對於商務人羣來說，出差一般使用手機更多，畢竟電腦不方便，筆記本電腦的電量續航也是一個問題。
他看到了納科手機上的那些日程、備忘錄等功能，如果能夠傳輸文件，就代表蘋果可以通過電腦和手機實現同步。
商務人士用手機記錄一些東西，可以在開會或者工作時，瞬間同步到電腦上。
而且這可以彌補iMac的短板，大形Σ蛔愕耐袋c。
雖然還是不能吸引最大羣體的遊戲玩家，但能夠在商務領域打開更廣闊的局面，也是一個希望。
恩斯特很理解他爲什麼這麼着急，現在蘋果的情況，說起來和自己也有關係。
至少iPod被自己提前做出來了，蘋果少了這麼大一個盈利項目，能夠走多遠，還真不好說。
而這一切，恰恰也是他樂於見到的局面。
他可是準備趁着這場互聯網行業的寒冬，科技股市值暴跌，在蘋果資金鍊緊張，自救乏力的絕佳時機下，一口吞下這顆被咬過一口的蘋果的。
“沒錯，納科N100的藍牙，確實可以實現點對點的文件傳輸，不過目前這項技術還沒有完全打磨成熟，傳輸速度有些偏慢，而且傳輸距離也有限，一旦超出二十米的範圍，就會出現信號波動，斷連失效的情況。”
話音落下，聽筒那頭就陷入了短暫的沉默，緊接着喬布斯立刻問道“納科手機的機身內存有多大？”
恩斯特微微一怔，隨即輕笑出聲，暗道果然是喬布斯，眼光還真是毒辣，一下子就抓住了問題的關鍵。
藍牙文件傳輸功能再便捷、再顛覆，最終都要落地到手機的實際存儲大小上。
如果手機機身內存狹小，無法承載太多的文件存儲，那這個傳輸功能就只是華而不實的擺設，對於商業人士來說，沒有任何實際的使用價值。
如果納科手機的內存夠大，就可能實現很多的辦公需求。
納科一看就是走的高端手機路線，能買得起納科手機的，一般都不會差錢。
只要到時候把蘋果的電腦和納科的手機進行深度綁定，即便是爲了辦公方便，很多不差錢的商務人士應該也會買一臺蘋果的電腦。
“納科N100機身配備了獨立的擴展卡槽，支持外置存儲卡的擴容。”
存儲卡擴展的功能，在現在的手機行業中不算是什麼新鮮事物了，去年西門子就率先發布了全球首款搭載了內存擴展卡槽的手機，開啓了手機外置擴容的先河。
喬布斯精神一振“這麼說，可以支持32M的擴容空間了？”
雖然32M還是不大，和電腦根本就沒有辦法比。
但這個內存，已經足夠容納很多字節了，足以承載日常辦公的文字記錄需求了。
可恩斯特卻直接給出了否定答案“不，不是32M，納科N100支持的是64M的外置存儲擴容。”
“64M？！”
“誰告訴你，納科N100用的是MMC內存卡了？我們這款機型，搭載的是SD卡存儲規格。”
“你瘋了？！”喬布斯的聲音直接拔高，不可思議的震驚通過聽筒都能感覺到。
現在市面上所有的擴展手機，支持的都是MMC的內存卡，這是由西門子加閃迪聯合推出的，也是現在被認爲最適合手機使用擴展內存的一種標準。
它是內置存儲控制器，把讀寫管理都放在了卡片上，這就讓CPU的負擔很小，穩定性優於其他內存卡。
而且它的體積更輕薄，功耗也更低，7針串行總線，待機耗電低，對手機電池壓力也小。
對現在一直都在追求輕量化的手機行業來說，是不二的選擇。
還有就是手機巨頭的推動，雖然MMC制式的內存卡是西門子和閃迪聯合推出的，可諾基亞卻深度參與了規範制定，也是標準制定者之一。
最後就是產業鏈的成熟，MMC內存在1997年就已經推出了，量產規格成熟，供貨還穩定，比SD卡和SM卡都穩定成熟得多。
但它也有一個致命的毛病，那就是儲存空間不容易突破。
在MMC基礎上發展出來的SD卡，剛研發出來一年半的時間，都已經推出了64M大小的版本了，可MMC還卡在32M上無法突破。
對於過去的手機來說，32M的內存擴展已經足夠大了，反正手機也不過就是存存電話號碼而已。
可對於納科N100來說，這就是它的致命傷。
因爲納科的新手機有音樂播放器的功能，以後還會擁有照相的功能，所以以後的手機，內存將會成爲關鍵賣點。
這也是後來MMC的內存卡爲什麼消失，由松下和東芝制定的SD卡能夠崛起的原因。
“爲什麼呢？”
其實不管納科的手機是用MMC卡還是SD卡，和喬布斯都沒有關係，但他就是好奇，恩斯特爲什麼要這麼做。
“SD卡的厚度比MMC卡的厚度多出了0.7毫米，差不多是三分之一，這不光是佔用更多的內部結構的問題，也會拉高芯片與卡槽的成本。”
“而且SD卡的引腳更多，是9的針的串口，手機不像電腦，硬件有那麼強悍的性能，MMC7針的串行接口，主板走線要更簡單，卡槽元件也更少，成本還低，固件開發也方便，不是更適合資源有限的手機處理器嗎。”
“你說的沒錯，但你別忘了，納科的N100，可不止是過去手機的那些功能。”恩斯特覺得喬布斯把注意力都放在了藍牙上，有些着相了。
聽到恩斯特的提醒，喬布斯也瞬間反應了過來。
剛纔看超級碗中場納科N100的廣告時，那隻手機好像還能夠聽歌。
而MP3的功能，就需要存儲海量的音樂文件，對存儲空間的需求自然也更高。
納科是把iPod和手機聯合在了一起？
這個想法，讓喬布斯覺得很怪異，好像冥冥之中有什麼一樣。
他不知道該怎麼說，沉默片刻後，才感慨道“果然，你總能迸發出天才的想法。”
恩斯特也是面色怪異，這句話從喬布斯的嘴裏說出來，總讓他心裏感覺有些彆扭呢？
有些心虛？
也可能是有些爽。
雙方又閒聊了幾句，恩斯特還邀請他有空叫上拉里·埃裏森，一起聚一聚。
“我正好新買了一艘超級遊艇，到時候可以去巴拿馬那邊玩幾天。”
三月份，就是躍動遊戲公司董事會召開的日子了，這兩個人都是躍動遊戲公司的董事，到時候包括羅伯特·艾格、漢密爾頓和馬西姆，都會齊聚聖何塞。
聽筒那頭的喬布斯沉默了片刻，帶着幾分疲憊與無奈，最終還是輕聲拒絕了他的邀約“算了吧，你們去吧，我就不湊熱鬧了。”
“現在蘋果的情況不是很好，也不知道互聯網的下跌還要持續多久。”
他這有點變相和恩斯特打聽他的看法了，可恩斯特怎麼可能告訴他，他還要喫下這顆蘋果呢。
“誰知道呢？不過現在行情不是平穩了很多了嗎？”
再次扯了幾句蛋，沒有得到什麼有用信息的喬布斯才掛斷了電話。
但恩斯特卻是臉色一黑，因爲超級碗的中場秀，正好結束了，他一點都沒有看到。
第1026章 萬事俱備
黑紅也是紅，儘管今天布蘭妮登上超級碗，被很多人詬病，尤其是那些天王天后的粉絲。
可不管如何，幾乎就在她剛表演結束，她現場演唱的這首單曲，就瞬間衝上了谷歌Tunes的音樂榜單，而且上升的速度非常的快。
不過更多的人，還是沉浸在那些花花公子的超模大秀之中。
甚至有人的心思都不在比賽上了，什麼比分，什麼賽場之上的激烈對抗，什麼高光的操作等等，在一猩聿鸟厚唬瑲赓|絕佳的超模面前，都失去了吸引力，被無數觀薪o拋到了九霄雲外。
現在最應該討論的，不應該是哪個超模的腿更好看，哪款內衣的版型更絕，哪位模特的身材比例最完美嗎
從剛纔屏幕裏超模身姿搖曳、光影璀璨的畫面裏回過神來，托馬斯·梅勒爾一臉恍惚，半晌才緩緩回過神來，微微轉頭，目光直直的看向了恩斯特，好像在看罪魁禍首一樣“我怎麼感覺，這超級碗有種被玩壞了的感覺呢？”
恩斯特聞言，露出了一副你懂個得兒的表情，淡淡的說道“你纔看了幾年的超級碗呀？少見多怪。”
現在的超級碗，還遠沒有達到後世全球矚目的那種體量，亞洲人甚至都沒有聽過超級碗的名號，對橄欖球這項邉哟蠖喽家粺o所知，即便是體育氛圍濃厚的歐洲，也只有英國、德國有相關的直播，但也受杏邢蕖�
現在的超級碗，就是美國人自娛自樂的產物。
所以托馬斯·梅勒爾接觸超級碗，應該也就是這兩三年的時間，他知道什麼是超級碗。
“可我現在的腦子裏，都是腿。”
托馬斯·梅勒爾接觸橄欖球的時間是不長，可他也知道，當一項重大的體育賽事，讓觀型蝗恢g毫無興趣，腦子裏都是峯巒都是腿的時候，意味着什麼。
“估計花花公子的內衣，又要賣爆了吧？”
恩斯特沒有回答，但他也覺得，整不好現在全美的各家花花公子的門店，申購的電話就已經響不停了。
估計今晚過後，應該更加坐穩內衣第一品牌的寶座了。
電視屏幕上，賽場的喧囂依舊在繼續，隨着裁判終場哨聲的響起，今年的超級碗賽事算上徹底的落下了帷幕，給恩斯特一種熬到了春晚難忘今宵響起的感覺。
最終比分定格在37比10，巴爾的摩烏鴉以絕對的碾壓的比分拿下了本屆超級碗的總冠軍，登頂了本賽季橄欖球賽事的最高殿堂。
雖說最終比分看似一邊倒，有些毫無懸念，但整場比賽的過程還是極具觀賞性的，至少對抗激烈，充滿了競技體育的熱血與張力。
看完了比賽，恩斯特這纔開始問起納科N100的生產問題“現在納科N100的備貨進行的怎麼樣了？”
托馬斯·梅勒爾立刻收斂了臉上的輕聲，坐直了身體“納科N100目前的整機庫存已經突破了30萬部，我們首批定下的50萬部量產庫存目標，已經順利完成了過半，都已經質檢入庫，全部到位。”
恩斯特眉頭微不可察地皺了一下，對這個庫存儲備，有些不滿意。
他感覺是不是有些太保守了，看着托馬斯·梅勒爾，略帶斟酌地開口說道“這個備貨量，是不是有點少了？”
“少？”托馬斯·梅勒爾瞳孔驟縮，瞬間瞪大了眼睛。
五十萬的首批備貨量還少？他不明白恩斯特到底是怎想的。
在他看來，不僅不覺得這個備貨量少，反而覺得50萬的首批量產目標已經相當的激進了，當初敲定這個數字的時候，他幾乎咬碎了牙，才最終拍板通過的。
“縱觀整個全球手機行業，除了摩托羅拉和諾基亞，所有主流品牌的高端旗艦機型，首批量產規模就沒有一個敢超過30萬部的。”
“即便是坐擁全球海量用戶，品牌溢價能力拉滿的摩托羅拉和諾基亞，它們的年度頂級高端旗艦，全年的銷量都很難突破200萬部，這已經是行業天花板級別的數據了。”
“摩托羅拉的最新旗艦手機V60，全年銷量也不過兩百萬部，而諾基亞的幾款高端機型，賣的最好的6310，銷量也不過才120萬部。”
“像是愛立信等品牌，高端機型的銷量就更慘了，好的能有個五六十萬部，差一點的也就十幾二十萬部。”
納科N100上來就是五十萬部手機的備貨，托馬斯·梅勒爾可是頂着巨大的壓力的。
手機行業不同於其他品類，迭代速度快，市場風向也多變。
一旦上市後消費者接受度不足，銷量不及預期，這幾十萬部新機就會全部積壓在倉庫，變成滯銷庫存。
要不是納科的N100，確實太具有顛覆性了，好像領先了一個時代，整個納科都對這部手機信心十足。
要不然，他打死都不會定下這個五十萬的首批產量目標。
而且納科在手機整機上，根本就沒有摩托羅拉、諾基亞、愛立信等品牌的溢價能力和影響力，是個毫無市場底蘊。
恩斯特的名頭在全美甚至全球是足夠的響亮，但這並不代表納科這個全新的手機品牌，也會得到消費者的認可。
消費者在選購高端手機的時候，首選的還是摩托羅拉和諾基亞這這兩個大廠，而不會輕易爲一個全新的品牌買單。
還有一點，就是恩斯特給納科手機定的價格，他想想就一陣肝疼。
恩斯特也是看出來了，托馬斯·梅勒爾能讓人生產五十萬臺的手機，已經是他能夠承受的極限了。