作者：红桃三儿
三天前，就在閃購進行上市預熱的時候，一份讓全網譁然的公告，就刷屏了整個美利堅。
原因是閃購平臺發佈了一則服務費的調整公告。
服務費上漲不是什麼奇怪的，可怪就怪在，這則費用調整公告，是有針對性的。
公告顯示，從十月一號起，加州全品類線下實體商戶的外賣入駐服務費，由原本的8%，統一上調到了14%。
什麼叫全品類？
這根本就沒有一個固定的標準。
如果說的是所以細分品類，很少有商家能夠做到全品類。
可如果只是一大類區分，很多商家都在全品類這個範疇。
也就是說，是不是全品類商家，全是由閃購說的算，這擺明了就是奔着中大型商超去的。
而爲什麼是加州？
因爲加州清泉的銷售渠道，此刻就侷限在加州。
很顯然，恩斯特這是在表達之前加州大型連鎖商超在加州清泉這件事上的不滿，直接一刀子捅穿了整個線下大型商超零售行業。
增加了六個點，幾乎把大型商超原本採購管理的成本優勢，直接給抹平了。
也因爲這份公告，整個華爾街所有人都懵逼了。
哪有企業上市之前不讓利，不反饋下游市場，反而直接漲價收割市場的？
這種行爲看似是漲價，是營收的增加，可卻是在利空。
縱觀全球資本市場，從古至今，簡直是聞所未聞！
瘋狂！霸道！不可理喻！
甚至有財經媒體表示，閃購這家馬上就要上市的電商巨頭，此刻的行爲就是在自毀前程。
妮可·基德曼也知道這些新聞，面露一絲擔憂的說道“直接給這些連鎖商超的費率提升六個點，是不是幅度太大了？”
“如果所有線上門店都漲也就算了，只漲那些連鎖線下商超，等於是讓他們獨自承壓，外界的行業輿情已經爆炸，閃購剛上市，這樣做是不是太冒險了？”
雖然閃購和她沒有關係，可他還是爲恩斯特擔憂。
“冒險？”安妮露出一個不屑的笑意“閃購可不是來求行業包容的，他也打算藉着這件事來定規矩。”
不光是加州清泉的問題，而是平臺的規矩。
之前加州清泉渠道被打壓，只是導火索。
真正的核心，是恩斯特想要藉着這場風波，告訴所有的線下連鎖巨頭，現在的線上渠道在閃購手裏，那麼行業的規則就只有閃購能定。
就好像你們對加州清泉，掌控線下零售規矩一樣。
當然，這不是安妮能夠想出來的，而是她聽恩斯特說的。
“至於媒體，不過是拿錢辦事，過兩天就消停了。”
“而且你看他，有一點擔心的樣子嗎？”
妮可·基德曼再次將目光放在遠處肆意歡笑的父女身上，哪有什麼外界市場的漫天紛爭，只有溫柔寵溺的笑意，鬆弛又自在。
“一共騎不了幾次，居然就豪擲百萬，還真是捨得呀。”說這話的時候，她都沒有注意自己的語氣裏或多或少的帶着一些醋意。
是的。
她喫醋了。
喫的還是自己閨女的醋。
不過就是去伍德賽德的莊園看了一趟莊園的建設進度，順便看一看那些從各個渠道購買來的動物，回來就直接花費了87萬美元，買了四匹頂級賽馬回來。
就是因爲看到伍德賽德莊園裏的那幾匹矮馬寵物，凱絲表示想騎。
之所以說是豪擲百萬，因爲除了買了四匹賽馬，還花費了十多萬，搭建了一個豪華馬廄，還在莊園的草坪外，挑選空地建了圍欄、小型訓練場，和草料儲存倉等設施。
也幸虧隱山市的豪宅，都是一棟一戶，四周被樹林包圍，莊園外部的土地也屬於豪宅主人。
要不然這麼折騰，鄰居早就投訴了。
可即便如此，她也不理解，凱絲就是一句想騎馬，恩斯特就要豪擲百萬的原因。
想騎馬，去馬術俱樂部就好了，在她看來，凱絲就是三分鐘的熱度，騎個幾天就不想騎了。
除此之外，她更不理解的是，這些有錢人真是有錢沒地方花，居然會花費巨資買那些奴隸馬。
矮馬的前身就是英國設得蘭矮馬和阿根廷法拉貝拉矮馬，現在的矮馬，都是60年代之後美國根據這兩種矮馬雜交出來的。
這些馬都是用於礦洞搬哂玫模杂纸信`馬。
當奴隸馬的時候，沒人在乎，沒想到雜交一下，就成爲了美國富豪彰顯身份的象徵，即便價格貴了萬倍，也供不應求。
她的暗自腹誹恩斯特不知道，即便是知道了，即便凱絲真的就是三分鐘的熱度，他也不在乎。
正所謂有錢難買爺高興，何況百十來萬對現在的他來說，真的不算什麼錢。
帶着凱絲騎了一圈，也不管是否踐踏了下面的草坪，等停穩後，引來的是凱絲一臉崇拜的目光。
“爸爸，你好厲害呀。”
恩斯特聽到女兒的誇獎，即便是面對小約翰·摩根的讚賞都沒有覺得得意的臉上，瞬間也高昂了起來。
嚴格來說，他的騎術真的不錯。
而且不是那種表演型的騎術，是真正的御馬術。
畢竟某種意義上，他也算是牛仔的後代，在農場長大，從小就會騎馬。
“等你長大了，以後也會這麼厲害。”恩斯特輕輕捏了一下她肉嘟嘟的臉蛋。
“真的嗎？”凱絲的眼睛一亮“我也能成爲女騎士嗎？”
恩斯特翻了個白眼，看了妮可·基德曼她們那邊一眼，心說天天都給孩子看些什麼東西呀。
凱絲想要騎馬，正是因爲騎士這個詞的原因。
幾女的電影公司最近好像打算要籌備一部關於斯巴達的電影，所以前兩天就集體在家看了1962年發行的《三百斯巴達勇士》。
沒想到凱絲就被裏面騎着戰馬的騎士給吸引了，覺得特別的英勇，所以在伍德蓋德看到矮馬的時候，就說要騎馬。
不過還好，喜歡騎士，總比喜歡那些穿上褲衩就以爲自己天下無敵的傻大個強。
省的以後打架的時候，直接脫了衣服就以爲能爆種。
也不知道這西方文化是怎麼回事，褲衩就這麼的神聖嗎？
斯巴達是穿個褲衩就變成了勇士，還有一個褲衩穿在外面的，更是變成了非人類。
很多人不知道，早期的DC，蝙蝠俠就是把褲衩剪開了套在頭上的。
導致深受美國文化影響的日本更變態，還發明瞭把女人褲衩整個套頭上，就能夠腎上腺素飆升的人物。
別說是角色了，現實中是個男人這時候的腎上腺素也飆升呀。
第933章 埋下伏筆
《震驚！閃購納斯達克上市暴漲287%，電商巨頭上市首天，業績超額兌現！》
《上市即開戰！閃購大幅上調部分商家服務費，加州商超苦不堪言！》
《1999年最強黑馬！閃購顛覆零售格局，線上霸權正式確立！》
《又一家千億帝國誕生，閃購市值突破1678億美元，股價大超預期！》
一夜之間，全美各大財經頭條、資本分析專欄、報刊雜誌的版面，就全部被閃購給霸屏了。
從專業的華爾街機構研報，到普通散戶的社交論壇，再到電視媒體的新聞報道，所有人的話題，都死死圍繞在這家剛剛登陸納斯達克的電商巨頭上面。
上市首日，閃購股價暴漲287%，近乎三倍的恐怖漲幅，最終收盤時總市值定格在1678億美元上面。
這個數字，確實超出了絕大多數人的想象。
不過也不是太難理解，畢竟這可是電子商務龍頭，是互聯網行業確定性最高、落地性最強、商業閉環最完整的一個賽道分支。
這可是直接對接的是萬億美元的實體零售市場，只是把把線下的剛需消費搬到了線上。
所以它的暴漲，不是什麼泡沫炒作，或者概念造勢，是業績實打實的超額兌現後的價值重估。
而且閃購的財報，也足以能夠撐起這個有些出乎意料的市值。
根據閃購在上市前披露的1998年全年財報數據顯示，閃購去奶奶全年總營收69.11億美元，全年歸母淨利潤2.37億美元。
在互聯網行業普遍鉅虧，靠燒錢換規模的年代，億級淨利的成績單，已經碾壓了九成以上的互聯網企業。
而市場預估的閃購1999年全年業績的前瞻，更是讓資本徹底堅定了持倉的信心。
1999年閃購預計總營收將達到84.92億美元，同比增速高達22.7%，全年預計淨利潤1.44億美元。
營收持續高增，規模不斷擴張，即便淨利潤出現小幅回落，也絲毫沒有影響資本市場的追捧熱情。
至於市場肉眼可見的淨利潤下滑，看似是利空，但在專業資本機構的眼裏，卻完全不值一提，甚至是利好的信號。
主要是相比於單一的淨利潤數值，資本真正看重的，決定行業天花板的核心指標，是毛利率，是商業模式，是長期造血能力。
只要毛利潤高，就說明附加值高，淨利潤總是有辦法提升上去的。
而閃購交出的毛利率答卷，也是讓所有機構爲之側目，全年綜合毛利率達到了33%。
單看數字，33%的毛利率在互聯網賽道堪稱墊底，甚至可以說是慘不忍睹。
別說是微軟、谷歌了，即便是雅虎、美國在線等平臺，毛利率現在都普遍突破了60%。
但資本市場從未將閃購與這類純線上流量企業歸爲一類過，它們是有本質區別的。
那些純互聯網公司的線上流量企業，不需要倉儲、不需要物流、不需要備貨，是零庫存壓力的輕資產模式。
而電子商務本質是線上的實體零售，更應該歸屬於傳統零售行業，不過是線下賣場的線上迭代版本，天生就帶實體流通的重成本枷鎖。
即便閃購一直在持續推進平臺化轉型，但自營業務還是存在，各大城市的倉儲中心還是堆放着海量的庫存。
就算是完成了平臺化的轉型，那分佈各地的倉儲場地、上萬名配送騎手，全域自建的物流配送體系等等，這些都是必須要投入的重資產成本。
所以這份看似拉胯的33%的毛利率，放在零售賽道，絕對是碾壓級的行業神蹟。
對比一下，沃爾瑪上線的綜合毛利率僅爲18.8%，而全力追趕閃購的亞馬遜，整體毛利率更是不足15%。
在售賣商品價格差不多，甚至還低的情況下，毛利潤卻是其他兩家的兩倍，這就已經能說明很多問題了。
這意味着，閃購的供應鏈管控能力、庫存週轉效率、成本壓縮體系、數字化管理水平，都已經甩開了傳統零售巨頭，甩開了同行電商對手。
所以在資本眼裏，33%的毛利率不是短板，反而是絕對的統治力。
要不然背靠沃爾瑪的沃爾瑪上線，毛利潤不至於差這麼大。
不過資本市場看重的是這份財報，而民袇s還在討論閃購單獨給加州的連鎖商超提高服務費的事情。
“太狠了！真的太狠了！恩斯特還真是一點虧都不喫呀，直接就硬剛了這些零售巨頭。”
經過了這麼幾天的媒體報道，民幸仓懒碎W購爲什麼會有一個如此詭異的公告通知。
專門提高加州的連鎖商超服務費，這明顯就是有針對性的。
“最絕的是，所有人都知道商超是被牽連的魚池，是背鍋的棋子，這算不算是挑撥離間？”
“拿人錢財、替人消災，喫屎也要忍着，早幹什麼去了，純屬自作自受！”
民性谝惠嗛W購上市後的行業立威，討論恩斯特不加掩飾的報復與震懾。
而身處輿論漩渦，被精準打擊的西夫韋、艾伯森等加州頭部連鎖商超，此刻是滿腹憋屈卻無處申辯。
加州，普萊森頓。
這座坐落於舊金山灣區東部的小城，距離舊金山市區的車程只有大概四十分鐘左右，是卸嗬吓破髽I總部的落腳之地。
一棟四層的玻璃辦公樓，普普通通，可卻是美國綜合連鎖商超，西部市場絕對霸主西夫韋的總部所在。
自從幾個月前完成了對Randall’s超市的收購，西夫韋門店數量就突破了1400家，線下貨架渠道話語權再度膨脹，成爲了僅次於沃爾瑪的全美第二大綜合連鎖商超。
現在夜色垂暮，而西夫韋的會議室內則燈火通明。
CEO巴洛韋克坐在自己的座位上，目光死死盯着前方屏幕上的閃購費率調整通知，一臉的鐵青。
這份通知已經發了好幾天了，不過之前他一直在歐洲，正在考察歐洲市場。
其實西夫韋以前是有歐洲佈局的，1962年就落地英國的貝德福德，開出了第一家門店，命名西夫韋食品超市。
進入70年代，整個美國的零售商超開始大舉進軍西歐市場，西夫韋也再次完成了對於西歐市場的擴張。
但1986年私募基金KKR槓桿收購西夫韋，爲了償還鉅額的收購債務，於是開始全球剝離西夫韋的非核心海外資產，把歐洲的業務全部給清倉了。