作者：红桃三儿
“哦~”恩斯特拉了一個長音，本想說你連好友的侄女都不放過，剛要出口，就好像想起了什麼，遲疑道“奧福多？”
羅伯特·艾格點了點頭“她是凱瑞特的侄女，今天剛從南加大畢業。”
凱瑞特·奧福多，米高梅保安部的部長，也是當初他入主米高梅，最先倒向他的那一批人。
不過有功，他已經獎勵過了，這種塞人的行爲，讓他的眉頭瞬間就皺了起來。
“他找的你？”
“不算是。”羅伯特·艾格明白他想要表達什麼意思，解釋道“祕書處缺人，招聘的時候，米拉走到了最後一關，凱瑞特纔給我打了一個電話。”
恩斯特聽完，眉頭舒展了開來。
這說明對方是有真才實學的，能夠走到最後一關，如果選擇，完全就是看邭夂脱劬壛恕�
這種時候凱瑞特想要一些特殊照顧，恩斯特可以理解。
然後他看到對方那副你以爲誰都跟你一樣的表情，尷尬地摸了摸鼻子，趕緊轉移了話題“對了，我聽說你連米高梅上市後的規劃都做出來了，動作可不小呀。”
羅伯特·艾格沒有回答，看着恩斯特也不說話，弄得他更尷尬了。
什麼聽說，這份規劃書已經在他到達米高梅的第一時間就交給了他，而送過來的那個人，正是剛纔的米拉。
“我是想說，凡事都要謹慎一些，現在美國經濟有些不按常理出牌，謹慎一些沒有毛病。”恩斯特臉皮厚得不當回事，繼續提醒道。
現在整個美國市場好像都陷入了一個怪圈，那就是沉迷於無休止的併購、同業整合，靠併購重組的利好消息拉昇股價，股價上漲後再抵押融資、增髮套現，獲取海量資金繼續開啓新一輪併購，無限循環的擴張。
這種資本玩法確實能讓企業在短時間內實現規模暴漲、市值飛昇，是最快的擴張方式，但背後潛藏的風險同樣也在激增。
且不說盲目併購的標的企業是否具備真實價值，是否適配自身戰略，估值是否合理，單是大規模併購後的內部資源整合、團隊磨合、業務梳理、文化融合，就是無數企業難以跨越的鴻溝。
有多少企業因爲只顧着瘋狂擴張版圖，最終都死在了併購後的整合泥潭中。
資金鍊斷裂、業務混亂、人才流失、內耗嚴重，昔日巨頭轉瞬崩塌的例子比比皆是。
根據他剛纔簡單的看過的那份送來的資料，羅伯特·艾格此次規劃的上市後戰略，野心可不小，讓他都意想不到。
用“再造一個米高梅”來形容，都絲毫不算誇張。
米高梅此次上市後的戰略部署，直接決定企業未來十年，甚至二十年的發展上限，於米高梅未來的發展來說，至關重要。
恩斯特這個米高梅的實際控制人，就算是再忙，也要過來和羅伯特·艾格對接一下，聽聽他對於米高梅上市後的詳細發展規劃。
他可不希望剛剛步入正軌、手握優質資源、前景明朗的米高梅，深陷這種泥潭，因爲併購而葬送來之不易的大好局面。
“放心吧。”羅伯特·艾格怎麼可能聽不出恩斯特的言外之意，慎重地說道“我有自己的規劃，也不會被外界所左右。”
“我篩選出來的公司，要麼是能夠和米高梅戰略互補，標的企業的賽道、資源、渠道，能夠完美補齊米高梅當前的業務短板，完善我們的全媒介佈局。”
“要麼就是盈利穩定，具備持續造血能力，能爲米高梅帶來更多穩定的營收，能成爲全新的營收增長引擎，持續增厚公司利潤的存在。”
“對於你的判斷，我還是相信的。”恩斯特誇讚了一句。
這次米高梅上市，恩斯特是真的沒有獅子大開口，給出的發行價處在合理的區間，貼合企業的真實估值。
但即便如此，米高梅此次因爲增發的股票數量規模比較大，增發股份佔了公司總股本的30%，發行量堪稱行業頂級規模，所以募集的總資金，還是超過了百億美元。
對於米高梅的上市，無論是華爾街的那些頂級投行、機構投資者、私募資本，還是普通二級市場的股民，所有人都非常的關注。
而這百億融資的去向，更是成爲全市場關注的焦點，是米高梅融資後市值走向的最大懸念。
所有人都在等待米高梅接下來的動作，想看看這家如今美利堅的傳媒巨頭，究竟會如何哂眠@筆鉅款。
“外界可都在猜測，米高梅的這筆融資，會被投入到影視、電視和內容製作領域，鞏固米高梅在這些強項領域的地位。”這是現在外界媒體現在認爲可能性最多的一種猜測。
而且這種猜測也並非毫無依據，反而有着清晰的邏輯在做支撐。
還沒有落幕的暑期檔，米高梅影業憑藉多部爆款影片霸榜全球票房榜單，口碑與票房雙豐收，正式接棒，重回好萊塢影視霸主寶座。
而電視與綜合內容製作領域更是現在米高梅的強項，自從米高梅完成對CBS集團的收購後，徹底整合了其優質資源後，不管是綜藝、電視劇、體育賽事直播、時政新聞、財經資訊、民生欄目等所有節目細分類目，米高梅的市場份額、用戶覆蓋度、行業影響力，全部都穩居全美前二，大部分類目都是全美第一。
已經手握絕對優勢和先機的米高梅，最穩妥、最合理的選擇就是持續深耕舒適區，加碼強項賽道，夯實自身的行業壁壘，守住並進一步開發市場份額，纔是最穩妥的表現。
可恩斯特知道，羅伯特·艾格可不是一個守成的傢伙，他也不需要米高梅現在有個守成的掌舵人。
而且對於這種戰略思維和眼光，恩斯特只能說是呵呵。
果然，面對恩斯特說出的外界的輿論猜測，羅伯特·艾格不屑地哼笑道“鞏固強項領域？那米高梅根本沒必要上市融資，也不需要發行這麼多的股票。”
“我是真的看不懂這些媒體，不知道是真的行業認知湵。�是刻意裝傻帶節奏。”
“明眼人都能看得出來，自從《電信法》正式落地實施，整個美國傳媒行業的底層規則就已經徹底改寫了。”
“全面放開跨領域、跨區域、跨媒介的所有權限制，廣播、戶外廣告、報業、電視、影視，原本各自獨立、互不跨界、壁壘森嚴的行業賽道，如今徹底被打通，再也沒有了清晰的邊界劃分。”
“舊時代單一賽道、單一媒介的媒體巨頭模式，已經徹底過時了，只會慢慢被市場淘汰，逐漸喪失核心競爭力。”
“未來的傳媒行業，一定是贏家通喫，最終的行業霸權，只會屬於實現全媒介覆蓋、全渠道觸達、全受墟i定的綜合傳媒帝國。”
“米高梅的市值爲何能領跑行業，市場給出的PE能夠甩開華納等其他傳媒巨頭？”
“還不是我們多元化的佈局比他們更徹底，在廣播、電影、電視、報業、綜藝體育等多元賽道，都擁有不俗的市場份額和影響力。”
“那些媒體騙騙傻子就行了，還真以爲這些報道能夠影響到米高梅的決策部署？”
三人成虎嗎。
那些媒體不是真傻，而是有人需要他們這麼報道。
別以爲很搞笑。
在美國商界，缺乏獨立的行業判斷與長遠戰略眼光的CEO可不少，這些人都是容易被媒體輿論、市場情緒、短期行情所裹挾的，經常會跟風做出錯誤的決策。
別說是企業的掌舵人了，華爾街還出過不少跟着媒體信息操盤的基金經理呢。
羅伯特·艾格能這麼說，就讓恩斯特放心了不少。
至少他沒有被外界影響，知道什麼是傳媒行業的大勢所趨。
不過知道歸知道，不代表恩斯特就會因此放心。
那份米高梅融資後，讓他都覺得有些驚訝的計劃，在他看來有些激進了。
這不是說他的這些收購目標激進，而是相對於米高梅的體量，有些激進了。
主要那份名單裏，對方計劃收購的那些企業，加起來總市值和米高梅上市後的估值都差不多了。
一下子收購這麼多企業，還有跨賽道併購的，米高梅原本根本不涉及的賽道，這些都會給米高梅帶來各種各樣的問題。
大規模、高密度、跨賽道的集中併購，背後的風險也在層層疊加。
新舊業務的深度整合、海量團隊的磨合重塑、跨領域的郀I管理難題、不同企業的企業文化衝突、供應鏈與渠道體系的重構……，每一項都是致命難題，任何一個環節出現紕漏，都可能會引發連鎖危機。
是不是按部就班，拉長時間線更好一些，這是恩斯特今天過來，想要尋找的一個答案。
“先說說AMFM公司吧。”恩斯特拋出了整個收購佈局中最核心、最重磅的一個併購標的。
這個標的重磅到，在他的話音落下後，他能清晰地感受到身邊的傑西卡·阿爾芭，身體明顯僵硬了一下。
他轉頭看了對方一眼，和他當時剛看到這個信息的時候，反應一樣，也非常驚訝。
AMFM，這可不是普通的中小型傳媒企業，而是全美頂級的線下傳媒巨頭，是九十年代美國線下傳媒賽道絕對的霸主之一，深耕行業數十年，根基深厚、資源壟斷、體量龐大。
這家企業手握全美乃至全球核心城市的260家主流廣播電臺，覆蓋全美絕大多數主流人口圈層，貫穿城市通勤、日常娛樂、新聞資訊、民生服務、交通廣播等全場景，是美國民蝎@取線下音頻信息的核心渠道。
除此之外，AMFM還掌控着全美數十萬核心黃金地段的戶外廣告牌資源，囊括城市主幹道、商圈核心位、高速出入口、機場、車站、社區出入口等頂級流量點位。
這樣一家手握壟斷性資源、賽道剛需、盈利穩定、抗週期能力極強的線下傳媒巨頭，自然會一直成爲整個資本圈的焦點。
是無數資本覬覦多年，卻始終無人敢輕易下嘴的行業巨無霸。
直到今年，第一個禁不住誘惑的出現了，想要將其收入囊中，實現賽道的徹底壟斷。
對方就是AMFM公司的競爭對手，唯一能夠穩穩壓下它一頭，全美第一大廣播巨頭和戶外廣告集團的清晰頻道。
這家公司正準備斥巨資併購掉AMFM公司，一舉奠定美國廣播與戶外廣告市場的壟斷地位。
不過清晰頻道想要收購AMFM公司，也不是那麼簡單的，最難的一關就是監管部門的反壟斷調查。
這兩家公司就是美國廣播和戶外廣告集團的第一第二，如果能夠整合在一起，尤其是戶外廣告業務，兩家幾乎能佔據美利堅八成的市場份額。
歐美市場的戶外廣告和東方國家的不同，尤其是在以後的移動互聯網飛速崛起的時代，東方國家的線下戶外廣告受到短視頻、直播、線上信息流廣告的劇烈衝擊，基本上屬於銷聲匿跡的那種。
但歐美市場的戶外廣告，不僅沒有衰退，反而價格逐年暴漲、市場規模持續擴容，成爲了增速最穩、現金流最充沛的廣告賽道。
這裏面主要的原因，在於生活方式與社交習慣存在的本質差異。
東方民虚f暇時間更偏愛居家休閒，追劇、看比賽、打遊戲、刷短視頻，線上娛樂佔據了絕大部分生活場景。
可在美國，所有人更喜歡戶外活動，更願意社交。
在缺少線上信息轟炸的情況下，路邊的各種戶外廣告，自然就成爲了強制曝光的重要選擇。
而且美國人民對於戶外廣告也會更加關注，很多時候都會看上兩眼，因爲他們會把這些廣告當成是信息牌來看。
比如快餐等廣告多了，就代表快到加油站休息區了。
還有就是大選，戶外廣告可是美國大選最大的地推策略。
就好像義烏指數一樣，美國的大選，也有戶外廣告指數。
總結起來就是，AMFM很有價值，而有價值的東西，往往很貴。
貴到清晰頻道已經開價到了160億美元，這也是美國市場近期都在關注的一場收購案。
如果米高梅想要拿下AMFM，雙方競購，受供需關係、市場情緒、標的稀缺性的影響，最終的股權收購價格大概率會突破170億美元，甚至隨着競價白熱化持續走高。
而且收購AMFM的同時，還必須要全額承接其超過65億美元的存量債務，股權收購資金疊加債務承接，整體投入將突破235億美元，堪稱天價併購。
羅伯特·艾格打算收購的那些公司，其他公司加在一起，都沒有一個AMFM的市值高。
這絕對是一步能夠影響米高梅未來發展好壞的落子，由不得恩斯特不關心。
“我知道AMFM的體量很大，股權結構複雜，收購的成本也極高。”可羅伯特·艾格依舊神色篤定，沒有絲毫的動搖“但這是我們最好的機會。”
“當下線上互聯網廣告賽道看似火熱，增長勢頭迅猛，但整個互聯網廣告行業，依舊處於尚未成熟、格局未定的萌芽階段，未來的發展還是充滿了不確定性。”
“即便是谷歌的廣告增長迅速，可在全美的整個廣告市場裏面，谷歌的廣告收入佔市場總比例，也少的可憐。”
恩斯特點頭，知道對方說的沒錯。
谷歌的廣告收入，幾乎佔據了整個互聯網行業的半壁江山，可就算是全域廣告和競價搜索加在一起，也不過就70億美元。
放眼整個美國互聯網行業，所有企業的廣告收入總和，全年也不會超過150億美元。
而全美的廣告總支出呢？
是將近2300億美元，佔了美國GDP的2.45%左右。
美國現在的廣告，說到底現在還是以傳統廣告爲主。
“而傳統廣告裏，電視滲透率已經見頂飽和，紙媒廣告的收益正在下滑。”
“我讓人做的調查一目瞭然，可以清晰地知道電視廣告的總支出，已經連續六年處於同一水平線的震盪區間，根本沒有太大的進步。”
“而報業廣告更慘，完全是下跌區間。”
“而剩餘的傳統廣告裏，電臺廣告和戶外廣告是增長最快的。”
“拿下AMFM的260家主流廣播電臺，再整合米高梅自身已有的廣播資源，我們將直接超越絕大多數同行，打造出全美頂級廣播集團，體量不輸給清晰頻道。”
“屆時我們將全面覆蓋全美的交通、娛樂、新聞、民生、資訊全音頻場景，牢牢掌控着全美主流音頻傳播渠道的半壁江山，補齊音頻賽道短板。”
“這可不是我們在紐約打造的那個電臺產業園能比的。”
紐約的電臺產業園，和米高梅嚴格來說只屬於合作的關係，是依附，不是所屬。
而且不管是數量還是影響力、知名度等等各個方面，都是無法比較的。
AMFM的260家廣播電臺，各個都是主流電臺，是正規軍。
而紐約的電臺樂園，九成都是私家軍，很多連證都沒有。
“而AMFM手握的數十萬核心地段的戶外廣告牌資源，更是米高梅急需的核心資產，能一舉補齊我們線下流量變現的最大短板。”
“收購完成後，米高梅將直接躋身全美頂級戶外廣告郀I商行列，手握海量剛需線下流量入口，這會成爲米高梅未來最穩定、最剛需、現金流最充沛的流量入口之一。”
羅伯特·艾格繼續解析，給恩斯特講解着雙方雙向賦能的協同價值“這場併購是絕對的雙向互補、雙向賦能。”
“AMFM可以依靠米高梅在廣播、電影、電視、報業等多元賽道，擴充更優質、更多元的客戶領域。”
“反過來，米高梅在內容與屏幕媒介之外，補充線下變現渠道這個一直以來的短板，徹底打通線上線下的廣告業務，大幅拓寬我們的營收路徑，提升整體盈利能力。”
“如果讓清晰頻道拿下AMFM，想要在捏合一個像AMFM這麼龐大的戶外廣告業務，可不是那麼容易的，消耗的資金也更加的龐大。”
“這就是我爲什麼要把AMFM放在必須收購的企業選項裏的原因，收購AMFM會給米高梅帶來短暫的負擔，但挺過這段時間，我們能夠獲得的收穫，是無法想象的。”
“這不是一加一大於二的問題，而是雙向的提升，是二加二、三加三的問題。”