作者：红桃三儿
“恩斯特·加菲爾德，他瘋了嗎？一個做傳媒和互聯網的，居然硬要跨界做手機。”
諾基亞首席執行官約瑪·奧利拉猛地將手中的報紙摔在桌上，語氣中充滿了憤怒和不解。
“整個手機行業、半導體行業，所有相關企業全都聯合起來排斥他、對抗他、封鎖他，所有人都在給他施壓，就是要讓他知難而退。”
“可他倒好，一副要硬剛全世界、單挑全行業的瘋狂姿態，越打壓越激進，越封鎖越猛攻。”
先進入芯片上游領域，再收購手機品牌終端渠道，爲自己收購的芯片廠商鋪路。
現在芯片代工被卡住了產能，居然直接收購了晶圓代工廠，自給自足打通了全產業鏈。
好像手機行業就是一座擺在他前方，閃閃發光的寶藏一樣，讓他勇往直前，不惜任何代價，不計成本，也要硬闖進來搶這塊蛋糕。
這根本就不符合商業邏輯，可他就是這麼做了。
“奧利拉先生，我們不能低估恩斯特的這些動作。”一名資深戰略副總裁沉默緩緩開口，凝重地說道。
“你想說什麼？難道讓諾基亞和他一樣，也進入半導體制造造業嗎？”奧利拉麪向他，眼神死死地注視在他的身上。
如果諾基亞真的這麼做，那他和諾基亞，一定會成爲全球的笑話。
見過行業第二名學習第一名的，誰聽過行業第一名學習行業第十八名的？
“可恩斯特現在如此不計成本的投入，顯然是早有謩潱欢ㄊ强吹搅藙e人看不見的重大機遇。”
從一點來看，其實諾基亞是受益者。
如果手機行業未來的光明程度超出所有人想象，作爲現在的手機霸主諾基亞，絕對能夠喫到裏面最大的一塊蛋糕。
可卻沒有太多人高興，反而因爲這番話，臉上露出了思索的神色。
因爲那個男人是恩斯特，他的可怕之處，從來不是單純的錢多資本厚，而是精準到可怕的行業戰略眼光，雷厲風行從不拖沓的超強執行力，和顛覆行業規則的創新思維。
瀕臨破產的米高梅影視，他接手後短短几年就起死回生，逆勢翻盤，不僅重塑了影視格局，更是一躍成爲了全球最大的傳媒巨頭之一。
谷歌的技術革新，多元化的業務創新，鑄就了互聯網搜索時代的商業神話。
躍動遊戲更是打破了傳統遊戲行業，把網絡遊戲帶到了新高度，革新了整個遊戲產業，讓所有人知道，原來遊戲賺錢不一定要靠買遊戲，免費的纔是最貴的。
艾科技的跨界發展就更別說了，從電子消費到家用電器，從家用機械到軍工領域，成爲了橫跨多個行業的巨頭之一。
他的每一次佈局都精準地踩中了行業風口，每一次出手都好像預判到了行業的未來，入局即顛覆，入局即領跑。
這樣一個逢賭必贏、佈局必成、出手必顛覆的男人，如今卻強勢殺入了半導體與手機核心賽道。
一旦讓他站穩腳跟，自研出顛覆行業的全新手機，打造出重新定義手機體驗的全新終端產品。
那麼諾基亞被影響的，不光是本身的市場份額，就連現有的供應鏈體系，都會受到嚴重的衝擊。
對於別人來說，這可能是天方夜譚。
誰聽到這話，都會罵你一句沙幣。
可如果是恩斯特，卻沒有人敢輕視。
“不能讓他得逞。”約瑪·奧利拉眼神變得銳利起來，堅定地說道
雖然不可能學他，讓諾基亞也進入手機上游核心供應鏈，但也不能就這麼任其爲之。
“既然不能阻止他，那我們就只能限制他。”
“必須想辦法，卡住他的產能，沒有產能，再好的研發成果，也都沒有用。”
以華邦電子的產能，又是多種芯片生產，即便是全球手機市場5%的份額，它都不一定能夠滿足產能。
所以只要卡住產能，即便恩斯特的手機真的顛覆行業，也不能出貨佔領市場。
到時候，他們這些廠商就可以趁機追趕，彎道超車。
幾乎在同一時間，美國芝加哥的摩托羅拉總部，也因爲恩斯特收購華邦電子的消息，同樣讓摩托羅拉的高管們氣急敗壞。
“恩斯特這是在挑釁我們整個手機行業！”摩托羅拉首席郀I官憤怒地說道“他以爲收購一家華邦電子，就能輕鬆切入芯片領域，分走一塊的蛋糕？簡直是癡心妄想！”
“我們必須聯合其他廠商，給他一個教訓，讓他知道，手機行業的遊戲規則，不是他能隨便打破的。”
和諾基亞的恐懼不同，摩托羅拉的憤怒，更多的是計劃的落空。
當下的手機行業格局中，摩托羅拉牢牢把控着高端手機市場，是高端機型絕對的霸主，品牌溢價高、利潤空間大，地位無可撼動。
但在中低端大惺謾C市場，摩托羅拉銷量卻持續疲軟，不僅比不上霸主諾基亞，就連愛立信都能穩穩壓它一頭，市場份額不斷被蠶食，業績逐年承壓，急需破局的機會。
恩斯特入局手機行業，在摩托羅拉看來，不是一個危機，反而是一個機遇。
摩托羅拉早就篤定，恩斯特入局手機行業賽道，必然會處處碰壁，那些相關的存在競爭關係的巨頭們，是不可能袖手旁觀的。
畢竟人的名樹的影，沒有誰敢輕視他的入局。
而等他徹底碰壁，撞個頭破血流的時候，摩托羅拉就能夠伸出援手。
摩托羅拉自身就擁有半導體部門，雖然在手機芯片領域的市場份額不如德州儀器，但卻完整掌握了芯片自研、設計、生產、製造的全鏈條能力。
不管是恩斯特的芯片研發不及預期，還是芯片代工被卡住脖子，摩托羅拉都有能力幫他解決。
到時候摩托羅拉就可以把半導體部門拆分出來，和恩斯特的企業進行合併，重新搶回摩托羅拉的市場份額。
別看外界媒體對於恩斯特進入手機行業和手機供應鏈各種的不看好，可內行人知道內行事，不是不看好，而是所有人都在害怕。
害怕他一如既往靠着超前的思維、顛覆的玩法，再次改寫一個行業的命撸瑩屪咚腥说牡案狻�
摩托羅拉也是看到了這點，不過想的不是對抗，更多的是想要藉着恩斯特的東風，盤活自身的業績。
可誰能想到恩斯特不按常理出牌，直接收購了華邦電子，暫時解決了自身的芯片產能難題，讓摩托羅拉的計劃竹籃打水，全部化爲了泡影。
除了諾基亞、摩托羅拉這些手機終端廠商怒火攻心，上游芯片供應寡頭更是怒不可遏。
德州儀器、高通等手機芯片廠商，在得知消息後的第一時間，就緊急召開了閉門高層會議。
雖然短時間內他們不相信恩斯特能夠對他們造成多大的威脅，可恩斯特的臨界半導體公司，大肆招募人才，組建頂尖的研發團隊也是所有人都肉眼可見的事實。
對於他們來說，這就是威脅，而且是動搖壟斷根基的最大隱患。
尤其是閃購的618活動出來後，就更讓他們恐慌了。
因爲他們害怕恩斯特把互聯網行業的玩法，帶到半導體產業來，掀起一場激烈的價格戰，這對於它們這些長期處於壟斷地位的芯片廠商而言，無疑是一個致命的打擊。
一時間，全球手機終端巨頭、半導體芯片寡頭，好像都放下了彼此之間的市場競爭矛盾，放下了常年的行業恩怨，突然交流頻繁了起來。
憤怒、擔憂、恐慌，各種情緒交織在一起，讓這些巨頭們很快就達成了共識，那就是必須聯手阻止恩斯特的步伐。
而他們想到的最直接有效的辦法，就是從光刻機入手，卡住華邦電子的產能。
芯片生產的設備有很多，不過最核心的設備肯定是光刻機，沒有光刻機，就無法生產出任何芯片。
而荷蘭ASML、日本尼康、佳能，又不是美國的企業，操作起來，要方便很多。
還有一個原因，那就是華邦電子現有的光刻機，大多都是一些老舊型號，只能生產0.35微米以上的成熟芯片，無法滿足現在一些高端手機使用的0.25微米芯片的生產需求，就更別說最先進的0.18微米的芯片生產了。
如果能阻止華邦電子獲得光刻機的技術升級支持，那麼就算恩斯特通過華邦電子，通過二手市場，能夠得到足夠的光刻機，滿足他的產能，也只是暫時的。
華邦電子的芯片製程技術，即便是發展起來了，即便也能做出0.18微米的製程，也會因爲先進光刻機的數量，而無法實現技術升級，成本過大。”
等過個二三年，當這批製程的芯片也不能滿足於手機市場，手機芯片需要更高端的製程的時候，他還是會被芯片產能卡住脖子。
不僅是這些巨頭們深受影響，恩斯特的收購案例，也在全美，甚至全球各大高校和MBA引發了巨大的討論熱度。
太快了。
一如既往的風格。
就好像能夠知曉未來一樣，省去了大量的調研時間，篤定自己收購的企業，未來就一定能夠帶來巨大的利益一樣。
過去企業收購，一套流程走下來，半年都是快的。
可恩斯特卻一直在不走尋常路，和這種規則背道而馳。
關鍵的問題，還是他的成功。
所有人都想通過他的這一套收購策略，分析出一種新的收購模式出來。
第828章 再下一城
硅谷，聖克拉拉市，半導體產業的心臟腹地。
這裏沒有舊金山灣區的繁華喧囂，沒有好萊塢的燈紅酒綠，目之所及盡是規整劃一的產業園、縱橫交錯的科創公路，以及一棟棟看似平平無奇，卻掌控着全球電子產業命脈的企業總部。
聖克拉拉半導體產業園核心圈層，一棟六層極簡建築靜靜佇立在街角，不張揚，不奪目，甚至在周圍一蟹聰U建的科技總部襯托下，顯得格外陳舊落寞。
通體灰色鋼化玻璃搭配着冷軋鋼結構拼接而成的外立面，歷經十餘年風雨沖刷，早已褪去了當初新建時的光澤，邊角處佈滿細微氧化痕跡，玻璃幕牆蒙着一層洗不掉的薄灰，連樓頂的企業標識都有些褪色模糊。
這裏，就是SVG半導體公司的全球總部。
放在十年前，它也曾是北美中小芯片設計賽道中，殺出的一匹黑馬，風光無限，意氣風發。
憑藉自研的低壓功率MOSFET芯片，和消費級模擬芯片兩大核心產品線，精準卡位，踩中了行業紅利風口，硬生生在巨頭環伺的北美半導體市場站穩了腳跟，營收連年攀升，估值一路走高。
巔峯時期，SVG手握數十項模擬電路拓撲結構專利、功率芯片晶圓封裝核心工藝，下游合作廠商遍佈北美、歐洲，惠普、戴爾、摩托羅拉等知名企業都是其穩定核心客戶，訂單接到手軟。
更是妄圖打通芯片全產業鏈閉環，向高端設備領域跨界突圍，豪擲重金收購了美國昔日光刻機制造巨頭GCA，躋身J進了芯片設備核心賽道，成爲了硅谷半導體新貴。
可惜，繁華皆泡影，榮光轉瞬空。
所有輝煌與野心，所有憧憬與願景，全都定格，徹底止步在了今年。
芯片製造方面，全球芯片行業大勢浩浩湯湯，技術迭代一日千里，產業格局洗牌重組，紅利與危機永遠相伴相生。
半導體行業從來都是殘酷的叢林法則，弱肉強食，適者生存，頭部巨頭喫肉喝湯，中小廠連殘羹冷炙都難以爭搶。
表面來看，全球芯片市場一片欣欣向榮，景氣度創下歷年新高。
行業權威機構SIA最新統計數據公示，今年全球半導體芯片銷售額預期，同比大漲超過12.1%，半導體市場一片歡呼。
但這份狂歡的行業繁榮，從來都不屬於沒有核心技術壁壘、沒有雄厚資本靠山、沒有訂單兜底的三無中小半導體企業。
行業兩極分化的態勢，在1999年達到了極致，英特爾、德州儀器、三星、日立等全球頂級半導體巨頭，靠着數十年積澱的核心技術壁壘、百萬片級月產能規模、千億級資金儲備加持，幾乎壟斷了全球的市場份額，賺得盆滿銤M，利潤屢創新高。
而處在腰部、尾部的中小型芯片設計與製造企業，處境截然相反，深陷持續虧損泥潭。
尤其是每次技術迭代後，訂單銳減都會成爲常態，倒閉、併購、重組每天都在半導體行業上演，整個行業已然進入了剩者爲王的殘酷淘汰賽。
對於技術落後，資金短缺的企業來說，沒有中間地帶，要麼籌集資金吞併別人壯大自身，要麼被巨頭收購或倒閉，最後黯然退場，沒有第三條活路可選。
更加雪上加霜的是，亞洲金融危機席捲全球過後，日韓半導體巨頭爲了恢復元氣，搶佔市場，不惜大打價格戰，中低端同類同規格芯片產品售價直接腰斬，利潤空間被壓縮到了極致，對於美國企業來說苦不堪言，也精準狙擊到了SVG賴以生存的兩大核心主業，可以說是正中要害。
原本靠着低壓功率MOSFET、消費級模擬芯片微利維持郀I的SVG，瞬間失去所有盈利根基，主營收入斷崖式暴跌，原有客戶被日韓低價競品瘋狂分流，訂單量銳減七成以上。
而當初重金跨界佈局的光刻機制造領域，處境更是慘不忍睹，毫無翻身可能。
市場份額持續被日本尼康、佳能兩大行業寡頭蠶食，即便是喫下的訂單，也根本沒有多少盈利。
再加上SVG自身研發投入常年嚴重不足，製程工藝迭代完全跟不上行業主流節奏，別說是行業最先進的130納米先進製程的研發了，就是180納米制程都遲遲無法突破，量產遙遙無期。
即便是需求最大的，生產250納米芯片的光刻機設備，SVG的產品良率都較其他光刻機廠商的設備偏低，導致生產成本居高不下，根本沒有競爭力。
多重利空疊加，四面楚歌，絕境纏身。
所以從邁入新財年開始，短短半年時間，SVG從原本微利勉強維持經營的狀態，直接跌入了鉅額虧損的無底深淵。
公司賬面現金流快速枯竭，資金鍊岌岌可危，合作銀行集體斷貸抽貸，前期資本機構全線撤資離場，下游客戶批量解約流失，內部核心工程師團隊也是人心浮動，更是已經出現了骨幹技術人員跳槽的情況。
此刻的SVG，已然站在了破產清算的生死邊緣，一隻腳懸空踩在懸崖之外，隨時可能徹底墜落，萬劫不復。
整個硅谷創投圈、半導體行業圈，都在說，SVG撐不過今年的冬天。
可就在這近乎絕望的時候，卻突然出現了一絲轉機。
上午十點整，一輛黑色加長商務轎車平穩勻速駛來，穩穩停在了SVG總部大樓的正門口。
隨後，車門緩緩打開，梁孟鬆緩步走下車來。
一身簡約深色正裝，神色冷峻，眼神銳利。
不怪都說屁股決定身份，離開了臺積電，成爲了臨界半導體公司的CEO，這位半導體行業的頂尖大牛，也變得不怒自威起來。
SVG大樓前廳空曠寂寥，偌大的廳堂沒有一絲人氣，只有公司創始人兼現任CEO理查德·肖恩，帶着公司CFO、法務總監、技術研發副總裁等幾人，在這裏等候。
“梁，歡迎蒞臨SVG總部。”理查德·肖恩臉上堆着刻意的客套笑容，主動快步上前，伸手想要熱情握手寒暄，試圖緩和雙方過去的緊張氛圍，給自己爭取一點周旋的餘地。
不過樑孟松抬手後，只是輕輕一碰，便瞬間收回，敷衍潦草，表現出了不冷不熱的態度。
他今天來這裏，不是協商，不是洽談合作，不是友好磋商，而是來下達最後通牒的。
對於美國人的傲慢無恥、貪得無厭，他這次算是見識到了。
一家已經一隻腳懸空墜在懸崖邊上，瀕臨破產清算，負債累累，技術落後，無人願意接手，放在市場上白送都沒人要的爛企業。
如今有人上門全資收購，給出兜底離場的優厚條件，保住股東體面、員工就業、技術存續，這幫人非但不知道知足，反而得寸進尺，妄想着把爛桃子當蟠桃來賣。
這般貪婪無恥、蹬鼻子上臉的做派，讓剛剛完成華邦電子收購，忙着整合，制定製程迭代研發工作的梁孟松，不得不親自飛赴一趟硅谷，快速終止這場談判。