作者：红桃三儿
尤其是1996年《赫爾姆斯-伯頓法》實施後，美國人更是找到了制裁其他國家的藉口，明確規定，美國可以名正言順地制裁與古巴做任何生意的外國公司，不管這些公司所在的國家是否認可美國的制裁，不管這些交易是否符合所在國家的法律。
至於這個名正言順對那些外國公司來說是不是合規，那根本不在美國人的考慮範圍之內。
在這個時代的美國人眼裏，美國的法律就是全球的法律，所有國家都必須遵守，要不然世界警察的名號是怎麼來的。
一直到2015年，古巴雪茄才初步解禁，而解禁的原因，也並不是美國人突然變得仁慈，而是因爲全球經濟持續上漲，古巴雪茄的需求量大增，美國人看到了賺大錢的機會。
如果不解除對古巴雪茄的制裁，就沒有辦法在明面上流通，銷量就更不可能上去。
也正是因爲過去的這種情況，還出現了一個有意思的現象。
美國人總是喜歡在歐洲人面前抽古巴雪茄，故意炫耀，暗諷他們抽不到這東西，嘲諷歐洲人連一支正宗的古巴雪茄都買不起。
而歐洲人卻更有知識儲備，也更注重生活品質，他們會嘲諷美國人就是一羣暴殄天物的大老粗，根本不懂如何品味雪茄的醇香。
甚至因爲古巴雪茄，歐洲和美國還上升到了政治層面的交鋒。
就在一個月前，歐洲聯盟爲了反抗美國的霸權主義，爲了打破美國對古巴雪茄的壟斷，與美國達成了臨時豁免法案，同時還通過了《阻斷法》，明確宣佈美國的制裁法律在歐盟境內無效，歐盟企業可以自由與古巴進行商業往來，包括進口古巴雪茄。
法案生效僅僅一個月，整個歐盟進口古巴雪茄的數量就超過了1500萬支，其中西班牙就佔了一半，達到了750萬支。
托馬斯·勒梅爾看着恩斯特手中的古巴雪茄，眼神複雜，心裏反覆琢磨着恩斯特這究竟是什麼意思。
是故意侮辱自己？
還是對剛纔自己直視他的不滿？
亦或是初次見面的一個下馬威，故意用這種方式來敲打自己？
他想要反擊，不過他更想保住自己的飯碗。
雖然他大概率會成爲對方新成立的手機品牌的CEO，不管從哪個角度來說，他都是最合適的人選。
可事情沒有定論前，這位沒有開口前，誰也不知道有沒有變數。
“不需要，我不抽雪茄。”托馬斯深吸一口氣，壓下心中的複雜情緒，回答道。
恩斯特有些意外地挑了挑眉，放下手中的雪茄，饒有興致地看着他，嘴角的玩味笑容更濃了。
他確實有立個威的含義，不爲其他，就爲了讓對方更聽話，更好地執行自己接下來的佈局。
只是讓他沒有想到的是，對方居然是個吸菸者，而不是雪茄愛好者。
至於對方是不是個連煙都不抽的人，恩斯特沒有考慮，他可是法國人。
在歐洲，吸菸是一種非常普遍的現象，15歲以上男性吸菸者的比例超過三分之一，女性吸菸者的比例也超過四分之一。
如果再排除那些歲數大的、因爲一些疾病不得不戒菸的人，吸菸者的比例幾乎佔據了一半。
也就是說，每兩個人當中，就有一個人抽菸。
而法國，更是歐洲吸菸率最高的國家之一，除了幾乎全民吸菸的保加利亞和希臘之外，法國的吸菸比例遙遙領先。
你可以說法國人吸菸的頻次少，但很少有法國人是不會吸菸的。
事後一支菸，最早可是在法國電影裏出現的。
尤其是在商業領域，很多商人都會通過分享雪茄來拉近彼此的距離，雪茄甚至成爲了商業談判中不可或缺的潤滑劑。
不過在西方的上流社會，很多身份尊貴的人，都會通過雪茄來彰顯自己的身份和地位。
普通的香菸太過廉價，無法體現他們的尊貴，而雪茄則不同，尤其是正宗的古巴陳年雪茄，是身份和財富的象徵。
托馬斯這個級別的人物，身爲薩基姆手機部門的總裁，已經脫離了中產層次，按理說，也算是個上流人物了。
沒想到，還是一個抽菸的怪異。
恩斯特沒有再多問，蓋上了雪茄盒，神情正色了起來“那我們就言歸正傳，說說薩基姆手機業務的情況吧。”
“現在薩基姆在法國有一座研發中心，裏面有超過四百名的手機研發設計工程師，在全球31個國家都有銷售渠道。”
“除此之外，還有三座工廠，手機年產量可以達到八百萬部...”
托馬斯·勒梅爾幾乎把薩基姆手機業務的家底，全部都和恩斯特交代了一遍，實際上這也是在和恩斯特表忠心。
雖然現在薩基姆的手機業務還沒有出售，他還是薩基姆的員工，可所有人都知道，雙方已經在談判了，賣身只是時間問題。
彙報完薩基姆手機的情況後，他看了一眼面露思索的恩斯特，再次小心地開口說道“除了薩基姆的手機業務，我還對阿爾卡特的手機業務做了一番瞭解。”
“雙方如果合併，手機研發設計工程師會超過一千人，手機年產量能夠達到2500萬部左右，銷售渠道可以覆蓋全球42個國家。”
“而且阿爾卡特在手機通信技術方面擁有很強的實力，他們自主研發的3G通信技術處於行業領先水平，這正是我們薩基姆所欠缺的。”
“2500萬部，暫時應該夠用了。”恩斯特喃喃自語地嘀咕了一句。
去年阿爾卡特和薩基姆兩個品牌相加，出售的手機數量都不足1500萬部，產能完全富裕。
就算是銷量上漲，也有充足的緩衝時間，給那些代工廠下訂單。
恩斯特覺得，短時間內這兩個品牌的工廠是能夠自給自足的，愛立信一年的銷量也不過3100萬部，這可不是那麼好追的。
所以思考了半晌後，恩斯特的第一句話就是“薩基姆和阿爾卡特的手機品牌需要重組。”
托馬斯·勒梅爾心頭微微嘆了口氣，知道該來的，終究還是要來的。
儘管已經有了這方面的思想準備，可這一天真的到來時，他還是不願意看到的。
大破之後就是大立，他在薩基姆手機部門的權力已經到了巔峯，一旦重組，公司的架構會被徹底打亂，人員會被重新調配，他的權利也會被大幅削弱，這對他的傷害，無疑是最大的
可他也知道，自己沒有反抗的資格。
不管是薩基姆還是阿爾卡特的手機部門，都會成爲恩斯特的私人財產，是繼續維持現狀發展下去，還是重新洗牌，都是恩斯特一個人說了算。
恩斯特進入手機行業，就是要掀桌子，就是要打破現有的格局，成爲行業的領導者的。
在掀大桌子前，先把薩基姆和阿爾卡特這兩個小桌子掀了，進行重組，也是正常的事情。
知道無法改變現狀，托馬斯就只能做好自己能做的本職工作，儘量爭取到恩斯特的信任。
他深吸一口氣，壓下心中的失落“品牌名呢？是使用薩基姆這個名字，還是另外成立一個？”
對於阿爾卡特的品牌名，托馬斯連考慮都沒有考慮，恩斯特不可能幫助阿爾卡特這個品牌打廣告。
“當然是新成立一個品牌，我不管之前的阿爾卡特手機還有薩基姆的手機是什麼樣子，但我要重組後的手機業務，成爲一個全新的模樣。”
“可這等於是放棄了原來的品牌定位和用戶羣體，放棄原本屬於薩基姆和阿爾卡特的用戶，建立一個新的用戶羣體體系。”托馬斯闡述着其中的利害，覺得連品牌都放棄了，是不是有些冒險。
每個品牌都有其專屬的定位，有商務高端的，有年輕時尚的，還有主打耐用、性價比的等等，這些定位已經深入人心，已經積累了一批忠實的用戶。
就比如阿爾卡特，主打的就是商務風，在歐洲的商務人士中擁有很高的口碑，很多企業高管、政府官員都在使用阿爾卡特的手機。
而薩基姆，則專注于軍工品質，也就是耐用，深受一些落後地區用戶的喜愛，也受到了很多戶外愛好者的青睞。
如果成立一個新品牌，放棄了這兩個品牌原本的定位和用戶羣體，很可能會丟失掉老的用戶羣體不說，新的用戶羣體還不接受，最後只會雞飛蛋打，得不償失。
“我就是要破而後立。”恩斯特打斷了托馬斯的話，語氣堅定，沒有絲毫的猶豫。
“放棄原有品牌，看似冒險，實則是最好的選擇。”
“阿爾卡特的商務風太正式，太呆板，不符合現在的市場趨勢；薩基姆的軍工品質太老氣，受辛t體太狹窄，無法實現大規模的市場擴張。”
“這兩個品牌，都有各自的侷限性，想要成爲全球頂尖的手機品牌，想要打破諾基亞、摩托羅拉的壟斷，就必須徹底放棄它們，重新開始。”
收購手機核心上游供應鏈廠商，收購薩基姆和阿爾卡特，現在又在佈局晶圓代工和光刻機領域。
對於他來說，只有成功沒有失敗。
失敗了，他的一系列操作，不管是否還有發展，都會讓他成爲一個笑話。
而且這個笑話，還是那種可能會被載入電子行業史冊的那種，被當成反面教材拿出來反覆鞭屍的那種。
“我需要的定位，是既能滿足高端人士的需求，又能得到年輕人喜歡的那種風格。”恩斯特看着托馬斯，說出了自己對新品牌的定位。
“我要讓我的手機，成爲高端人士彰顯身份的象徵，成爲年輕人追求時尚的潮流，讓所有人都以擁有一部我的手機爲榮。”
托馬斯搖了搖頭“這很難。”
他覺得恩斯特是異想天開，在手機市場，商務和年輕人就是兩個對立面，兩者之間有着不可調和的矛盾，不可能有哪部手機，既能獲得商務人士的垂青，又能得到年輕羣體的喜歡。
“你看看諾基亞、摩托羅拉和愛立信就知道了，它們推出那麼多型號的手機，涵蓋了低端、中端、高端各個價位，覆蓋了商務、年輕、戶外等各個羣體，目的就是爲了覆蓋所有的用戶羣體。”
“就是因爲它們知道，商務和年輕人是兩個對立面，無法兼顧。”
“商務機型一般外觀呆板，功能單一，主要注重穩定性和安全性，但年輕人卻覺得太過老氣，喜歡外觀時尚，功能豐富的機型，光是這一點，就沒辦法同時討好雙方。”
“爲什麼不能？”恩斯特可不覺得這是個僞命題“商務人士和年輕人，也是有共同點的，只要找到這個共同點，就能得到雙方的喜歡，就能實現兼顧。”
“你之所以覺得不可能，是因爲你一直被困在固有的思維裏，沒有跳出傳統的框架，沒有看到兩者之間的共性。”
“共同點？”托馬斯皺着眉頭，陷入了沉思，他想了半天，也沒有想到商務人士和年輕人之間，有什麼共同的需求，有什麼能夠讓兩者都喜歡的東西。
看着托馬斯一臉困惑的樣子，恩斯特忍不住笑了起來，說道“雙方的共同點很簡單，那就是裝逼。”
他的話，直接而直白，沒有絲毫的掩飾，讓托馬斯瞬間愣住了，臉上露出了錯愕的神色。
恩斯特沒有在意托馬斯的反應，繼續說道“不管是商務人士還是年輕羣體，誰都喜歡用身邊的物品來彰顯自己的身份和地位，來滿足自己的虛榮心。”
“手錶是這個道理，一塊昂貴的手錶，能夠彰顯商務人士的身份，也能滿足年輕人的虛榮心，但那東西太貴了，動輒幾十萬、幾百萬美元，不是所有人都能買得起的。”
“所以，我們就造一個既能彰顯他們的身份和地位，既能滿足他們的虛榮心，所有人咬咬牙又都能買得起的手機。”
“高端機？”雖然他對恩斯特描述的手機是什麼樣的不知道，但對方的話語裏，托馬斯可以肯定的是，這是一部高端機。
“可這個領域，可不是那麼好進入的。”托馬斯語氣再次擔憂起來“即便是諾基亞，作爲全球手機行業的霸主，銷量全球第一，都無時無刻不想拿下這個高端手機市場。”
“可至今高端手機市場，依然還是摩托羅拉的天下。”
“除此之外，愛立信、西門子等品牌，都嘗試過高端手機的市場，想要在高端手機市場分一杯羹，但無一例外，都以失敗告終了。”
“那就更要造高端機了。”恩斯特肯定地說道。
一個手機品牌，最容易進入的，那肯定是入門級手機市場，因爲這個市場門檻低，需求也最大。
可一旦給人留下定位，再想要升級，進入到中高端手機市場，幾乎是難上加難。
諾基亞現在面臨的，就是這個問題。
它能成爲手機行業的霸主，能把摩托羅拉踩在腳下，摩托羅拉自身的決策失誤有原因沒錯，但諾基亞的低價策略，纔是它能夠快速切入市場，提升市場份額的關鍵。
它是通過推出大量低價的低端機型，快速佔領的全球市場，成爲了全球銷量第一的手機品牌。
可這也導致諾基亞在消費者心中留下了低端、廉價的定位。
發佈的低端、中低端、中端、中高端、高端等各個價位的手機，價格越高，銷量越慘淡。
可以說，諾基亞現在是用低端、中低端的手機業務，養着自己中高端、高端的手機業務。
可它也很清楚，它必須進入高端手機市場，因爲這個市場的利潤太豐厚了，摩托羅拉賣一部高端手機的利潤，抵得上它賣10部低端手機的利潤，甚至更多。
可即便是諾基亞持續砸錢，一直在推動高端手機政策，即便諾基亞擁有行業內無人能比的品牌影響力，還是用了將近十年時間，纔在高端機市場，達到了和摩托羅拉分庭抗禮的地步。
可惜沒兩年，智能手機就出現了，徹底顛覆了手機行業。
諾基亞也最終從全球手機霸主，一步步走向了衰落，最後被微軟收購。
托馬斯對上恩斯特堅定霸道的眼神，不知道是應該慶幸還是難受。
慶幸的是，他的工作保住了，至少恩斯特願意和他說這些，就說明還會讓他領導這家公司。
可難受的是，對方現在的態度，明顯就不在乎他的意見，他的能力。
只是需要一個能夠熟悉手機業務，能夠讓整個手機業務順利咿D起來的掌舵人。
他覺得自己只是名義上的CEO，更像是一個COO首席郀I官，還是一個權力被剝削的COO。
只是負責企業的郀I，還沒有自己的發言權。
第807章 革命性產品
托馬斯坐在沙發上，手指無意識地摩挲着扶手，對於恩斯特的想法，還是有些擔憂。
“可創造一個高端品牌，不是嘴上說說就可以的，我們沒有可以讓消費者買單的賣點。”托馬斯組織了一下語言，抬起頭，目光真盏乜醋艑γ娴亩魉固兀�想勸導幾句。
他知道恩斯特的野心，也佩服他的魄力，也想相信他的規劃和想法。
但多年浸淫手機行業的經驗告訴他，憑空創造一個高端品牌，真的不是那麼簡單的事情，貿然進入，很可能是以卵擊石，最後以失敗收場。
“那我們就創造一個賣點，研發出一款全新的手機，賦予這款手機獨一無二的技術，讓消費者別無選擇。”恩斯特霸氣地回應道。
托馬斯透過雙人之間雪茄的煙霧，看着恩斯特雲淡風輕的樣子，想繼續勸解，列舉更多的困難，比如現在手機行業的技術壁壘已經成型，比如高端消費者對摩托羅拉的忠斩入y以撼動，諾基亞又在高端機型持續發力，可話到嘴邊，卻被恩斯特接下來的話按了回去。
“我不管這款手機的銷量如何。”恩斯特身體微微前傾，雪茄的火光映在他的眸子裏，好像閃爍的是不容置疑的堅定“我只希望這款手機，能夠引領手機潮流，這就達到了我的目的。”
托馬斯的心猛地一沉，他最擔心的事情還是發生了。
恩斯特現在的想法，已經根本不在乎短期的市場回報了，根本就不是從一個資本家的角度在思考問題。
他現在更像是一個工程師，一個科學家，他要的是一場顛覆，一場足以改寫手機行業格局的革命。