美利堅:目標掀翻洛克菲勒 第330章

作者:红桃三儿

  有芥蒂?

  對他?

  這讓他更懵了。

第536章 無妄之災

  “我不是很明白。”恩斯特搖了搖頭,不理解對方是什麼意思,哪裏來的芥蒂。

  阿姆斯特朗坐在一旁的真皮座椅上,指尖輕輕敲擊着光滑的皮面,有節奏但沒有聲響。

  他注視着恩斯特,那雙深邃的眼眸中交織着各種複雜難辨的情緒,有幽怨,有無耐,有後悔,但更多的好像是欣賞。

  沉默片刻後,他終於開口,聲音低沉的吐出了一個名字“貝爾實驗室。”

  恩斯特猛地抬起頭,目光看向阿姆斯特朗,瞳孔微微收縮。

  一瞬間,腦海裏的諸多碎片,如同被無形的絲線串聯了起來,形成了一條清晰的邏輯鏈,許多此前百思不得其解的疑問,此刻豁然開朗了起來。

  他爲什麼沒有給阿姆斯特朗打電話,而是直接來到了電話電報集團總部。

  因爲從新聞曝光的那一刻起,整件事就透着一股難以言喻的詭異。

  首先就是電話電報集團沒給他打電話,這本身就不正常。

  按照行業慣例,當一樁可能引發雙方間隙的事件發酵時,涉事各方理應第一時間進行溝通,消除潛在的誤會與猜忌。

  這件事他肯定會懷疑甚至肯定是電話電報集團這邊出了問題,電話電報集團這邊也不可能想不到這點,更不可能預料不到恩斯特會對此產生懷疑。

  正常來說,阿姆斯特朗不應該主動給恩斯特打電話,解釋一下,消除雙方之間的誤會嗎?

  畢竟雙方的利益是相同的,開諄压暮献鲗﹄p方都有利。

  但現實卻截然相反,從CNN報道大陸電信,到恩斯特來到電話電報集團,一個小時過去了,他的私人手機都沒有響起。

  AT&T方面不僅沒有與他聯繫,更沒有向外界發佈任何形式的澄清聲明,任由輿論發酵,彷彿這場風波的走向,正是他們所期望看到的。

  隨着貝爾實驗室這幾個字從阿姆斯特朗口中說出,恩斯特徹底明白了,這是 AT&T和朗訊科技聯手默契爲之的,目的就是給他一個下馬威。

  告訴他,千萬不要想着招惹它們,算計它們。

  他當時用大陸電信49%的股權換了貝爾實驗室,不管是電話電報集團還是朗訊,對這件事都是非常贊成,甚至有它們內部股東認爲這是 AT&T和朗訊的勝利。

  這樣一個巨大的燒錢機器,每年需要投入數十億美元的研發資金,卻難以轉化爲可觀的商業收益。

  對於急於剝離非核心資產、聚焦主營業務的 AT&T和朗訊而言,能夠將這個包袱甩給恩斯特,同時換取大陸電信的鉅額股權,無疑是一筆穩賺不賠的買賣。

  他們既擺脫了持續的資金壓力,又獲得了一家收益可期,會下蛋的母雞,還通過交易擴展了業務。

  而且貝爾實驗室出售後,朗訊的投入變少,利潤巨幅增加,現在的股價說明了一切,堪稱一舉多得。

  但誰也沒有想到,僅僅幾個月的時間,局勢便發生了驚天逆轉。

  現在看來,這個包袱買虧了。

  恩斯特不僅沒有讓貝爾實驗室走向衰敗,反而憑藉其獨特的商業眼光讓這個累贅的科技巨擘起死回生了。

  貝爾實驗室不僅不是包袱,還在恩斯特的手裏成爲了一個製造母雞的傢伙。

  星光科技,這家用貝爾實驗室淘汰的激光技術,硬是成爲了一個年營業大幾億美元的初創新貴。

  現在在紐約、洛杉磯、邁阿密等東西海岸的核心城市,星光科技的激光燈光設備成爲了高端酒店、私人會所和頂級夜店的標配,訂單都排不完。

  甚至有不少場所,更是把星光科技的燈光設備,當成了一個巨大的賣點。

  那些記者就像是聞到了血腥的鯊魚,一下子就看到了這背後的新聞價值。

  等了解了星光科技,知道它的技術來自於貝爾實驗室之後,新聞價值就更大了。

  雖然真實情況是大陸電信的股權交換貝爾實驗室的所有權,但爲了不讓大陸電信暴露,名義上當時對外公佈的是恩斯特收購了貝爾實驗室。

  對于貝爾實驗室這個無底洞,當時有不少媒體都覺得恩斯特做了一個虧本的買賣。

  畢竟貝爾實驗室每年的研發投入堪稱天文數字,恩斯特又是個人收購而不是公司,確實有點自不量力了,還有媒體認爲他遲早會被這個無底洞拖垮。

  可現在來看,僅僅是一項被淘汰的激光技術,就催生出了星光科技這樣的企業,創造了這麼大的市場價值,這不禁讓所有人都開始重新審視貝爾實驗室的真正價值。

  如果一項淘汰技術都能有如此巨大的商業潛力,那麼實驗室中那些其他的淘汰技術呢?

  那些尚未公開、仍在研發中的尖端技術呢,又將蘊含着怎樣的商業能量,製造出多少的財富?

  未來是否會有更多像星光科技一樣的公司,從貝爾實驗室的技術儲備中脫穎而出?

  如果真是如此,讓貝爾實驗室裏的技術實現更多的商業化,恩斯特這算不算是又一次的慧眼識珠,點石成金?

  他是勝利者,那失敗者是誰?

  這些媒體完美的演繹了一次什麼叫臉皮如狗屎,根本就不記得當初是怎麼詆譭貝爾實驗室,覺得朗訊應該關閉這個巨大的包袱這件事了。

  直接把臉上的狗屎舔乾淨,換了張新臉皮。

  所以現在電話電報集團和朗訊覺得虧了,覺得被自己給擺了一道,所以藉着這件事,有點警告的意思。

  同時,通過這條專線的炒作,通過股價的飛漲,再找回點損失。

  “不對”恩斯特再次搖了搖頭“爲什麼是世通?”

  阿姆斯特朗沒有想到恩斯特這麼較真,苦笑說道“我說了,這件事是個意外。”

  隨後他反應過來,好奇的看向恩斯特“你不會真的相信拆分陰终f吧?”

  恩斯特眉頭微微皺起,眼神中閃過一絲困惑。

  難道不是嗎?

  AT&T當年之所以會被拆分,背後最大的推手正是世通公司。

  正是這家野心勃勃的新興電信企業,通過遊說國會、資助智庫等多種方式,推動了那場轟動一時的反壟斷立法進程,最終迫使 AT&T這個電信巨頭拆分重組。

  但與此同時,美利堅商界還流傳着另一種截然不同的說法,那場看似由世通主導的反壟斷邉樱瑢崉t是 AT&T自導自演的一場鬧劇。

  更準確地說,是 AT&T背後的華爾街股東們精心策劃的一場資本遊戲。

  AT&T作爲當時全球最大的電信公司,它不可能主動拆分自己,即便是有這樣的想法,也不能這麼做。

  於是就有了世通,成爲了這場遊戲中最關鍵的一顆棋子。

  之所以會有這種說法,主要有兩點核心的依據。

  一個是AT&T和世通背後的華爾街股東高度重疊,許多投資銀行都同時持有兩家公司的大量股份。

  華爾街不想讓當時壟斷的電話電報集團拆分,世通是不可能死咬不放的。

  另一個依據則是,拆分後的 AT&T,其各個子公司的股價在短期內大幅上漲,股東們獲得了鉅額的資本收益,而世通也藉此機會迅速崛起,成爲了電信行業的新貴。

  “AT&T被拆分,本質上是世通爲了自身發展而精心策劃的陰帧!卑⒛匪固乩实穆曇舸驍嗔硕魉固氐乃季w“至於華爾街的那些資本大鱷,他們只是看到了這背後的利益,選擇了兩不相幫,或者說是袖手旁觀,坐收漁翁之利。”

  “那世通...”恩斯特想說的是,既然如此,世通是怎麼得到關於大陸電信,關於雙方合作的那些詳細的數據的。

  “納文斯?科恩,他現在擔任世通公司的首席郀I官,同時還是公司專門委員會的成員之一。”阿姆斯特朗給了他答案。

  “失敗者的憤怒嗎?”恩斯特聞言,臉上露出了一絲苦澀的笑容,他萬萬沒有想到,這場攪動整個電信行業和金融行業的風波,竟然是源於 AT&T內部的權力鬥爭。

  而自己,則是被殃及魚池了。

  納文斯?科恩,恩斯特對這個人有點印象。

  他記得上次到訪 AT&T總部時,他好像是電話電報集團的副總裁之一。

  這個職位看似位高權重,但在大集團的內部,副總裁的數量可能就像過江之鯉,真正能夠進入核心管理層、參與決策的,不過寥寥數人。

  說句不好聽的,喫飯的時候,他都坐不到象徵着權利的那一桌。

  但世通公司的 COO兼專門委員會成員,就完全是另一回事了。

  在美利堅的企業治理結構中,COO通常被視爲 CEO的第一順位繼承人,負責公司的日常郀I管理,權力僅次於首席執行官。

  而專門委員會的成員,也是地位超然。

  美利堅基本上每個上市公司都設立專門委員會,屬於是標配了。

  下設審計委員會,負責監督財務報告。

  薪酬委員會,制定高管薪資。

  提名委員會,推薦董事人選。

  而這裏面的每一個職位,基本上均以獨立董事爲主導。

  納文斯成爲世通的COO和專門委員會的成員,不僅意味着他成功躋身進世通的核心管理層,更代表着他成爲了公司的獨立董事之一。

  COO的職務,又是獨立董事,這對他以後執掌世通,無疑是兩個非常重要的砝碼。

  “看來,有人不想讓我安穩的喫下這塊蛋糕呀。”恩斯特知道會有這麼一天,從大陸電信成立的那一天開始,他就動了電信行業的蛋糕。

  但他希望,能夠把華爾街和線上支付這邊的事情解決了,再回頭應對電信方面的問題。

  現在看來,腹背受敵了。

  而且他還不能強烈的回懟回去,電信行業,暫時不在他的戰略部署裏面。

第537章 三方默契

  “如果你要針對世通,有什麼需要幫忙的,隨時歡迎你聯繫我。”阿姆斯特朗說道。

  “老狐狸。”恩斯特暗罵了一句。

  自己終究還不是電信人,屬於門外漢,在這個被資本與技術雙重壟斷的領域,阿姆斯特朗與世通公司之間的矛盾,纔是真正不可調和的核心衝突。

  世通的崛起,完全就是整個八九十年代美利堅一些大公司的經典併購史。

  它的前身是 1983年成立的 LDDS公司,專營長途話費優惠服務,日子過得堪稱慘淡。

  1985年,伯納德?埃伯斯擔任 LDDS公司首席執行官,他就意識到,要讓專注於長途話費優惠服務的 LDDS站穩腳跟,必須通過收購擴大自己的客戶羣,來形成規模效應。

  他上任後 6個月內就成功收購了一家小型電信相關公司,這次小規模收購成爲公司的轉折點,LDDS不僅成功扭虧爲盈,年收入還達到 860萬美元。

  也是這次收購,讓埃伯斯堅定了以併購爲核心的發展戰略。

  1989年 8月,LDDS完成了對 Advantage公司的收購,憑藉此次收購順利借殼登陸了納斯達克市場,埃伯斯的併購野心獲得了資本市場的助力。

  1992年,它擊敗了 AT&T、斯普林特等行業巨頭,以 7.2億美元成功收購了高級電信公司。

  這筆交易讓世通的規模大幅擴大,實現了質的飛躍,更引發了資本市場的熱烈反響。

  公司股價在短期內大幅上漲,市值實現翻倍增長。

  1993年,世通接連將都市媒體通信公司和復興通信集團收入囊中,爲後續的全國性業務佈局打下了基礎。

  一年後,世通收購收購 IDB通信集團,IDB通信集團在跨境通信服務等方面有着成熟的業務體系,強化了世通在長途通信和國際通信領域的實力。

  1995年,世通完成對威廉姆斯技術集團的收購,同時公司更名爲 LDDS世通。

  威廉姆斯技術集團的技術資源爲世通補充了通信技術研發能力,讓世通不需要擔心被同行卡脖子,自己就可以對電信行業技術進行升級。

  不過真正讓世通崛起,成爲現在美利堅電信行業超級巨頭,卻是今年的兩場收購。

  2月,世通從哈里斯集團手中收購了康普仕公司。

  世通保留了康普仕的網絡服務部門,還將其在線服務業務與美國在線進行了資產置換,換來了美國在線的網絡部門 ANS,通過資產整合打造了自身的網絡服務鏈條。

  而就在剛剛過去的九月,世通和MCI正式宣佈合併完成,一舉成爲了美利堅第二大長途電話公司。

  其實雙方在去年 11月就宣佈了價值 370億美元的合併計劃,這個金額也創下美國收購交易的紀錄,不過正式合併完成,是在剛剛過去的九月。

  這場收購讓世通的營業額暴漲了三倍,市值也突破了800億美元。

  世通集團的強勢崛起,不可避免地引發了行業格局的劇烈動盪,其主營業務與電話電報集團高度重疊,都是以長途電話服務、企業通信解決方案爲核心。

  在市場規模相對固定的情況下,世通的高歌猛進,必然意味着電話電報集團的市場份額被擠壓、業務出現萎縮。

  對於華爾街的各大投資機構與股東而言,這種行業內部的競爭無關痛癢,因爲它們都同時持有世通與電話電報集團的股份,無論哪家公司勝出,最終的利潤都將流入自己的口袋,屬於是肉爛在了鍋裏。

  可對於阿姆斯特朗來說,那就觸及到了自己的利益。

  作爲電話電報集團的CEO,公司的經營業績直接與他的個人分紅掛鉤。

  世通每擴張一分,電話電報集團的市場份額就會萎縮一分,公司財報的表現自然會受到影響,而他所能獲得的分紅、期權等激勵也會大打折扣。

  現在阿姆斯特朗不想和世通剛正面,卻想把他推上臺前。

  可這件事他還不能置身事外,因爲現在世通的目標已經瞄向了他,打上門了來。

  專線的事情,雖然對華爾街是個威脅,可仔細研究深層的利益,他們未必喫虧。

  席位不足,說白了就是看誰的錢多,巨頭們根本不怕。

  花了大價錢又能怎麼樣?說不定算總賬還大賺特賺了呢,因爲電話電報集團的股價會大漲。

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