美利堅:目標掀翻洛克菲勒 第250章

作者:红桃三儿

  “30座這樣的數據中心,一年的郀I費用就超過 150億美元。”

  他冷哼一聲,目光裏都是懷疑“即便谷歌再財大氣粗,也掏不出這麼多錢吧?谷歌的 IPO雖然炒得沸沸揚揚,但就算融資額再高,也未必能支撐這樣的投入。”

  對呀,這話瞬間點醒了在場的高管們。

  谷歌的IPO可謂是最近最火爆的話題,有史以來最大的IPO即將登陸納斯達克,甚至有媒體說百年之內都不可能有企業打破這個記錄。

  可即便谷歌再有錢,掏出上千億美元都是一個問題,就更別說每年拿出上百億來郀I了。

  “誰說這個項目是谷歌的了?”恩斯特突然開口,語氣裏帶着一絲玩味。

  他看着腥艘荒樸卤频臉幼樱俅畏磫枴拔矣姓f過這個項目是谷歌發起的嗎?”

  坐在恩斯特旁邊的一位高管,看着他那副囂張張揚的樣子,差點沒忍住一拳揮過去。

  這逼讓你裝的,谷歌要是不參與,那這個項目就更扯淡了。

  難不成是那家小小的臻泰克,拿出上千億美元投入這個項目嗎?

  感情你在這裏叨叨半天,是耍我們玩呢是吧?裝的還TM挺像回事,給我們都唬住了。

  郭士納也皺緊了眉頭,他不相信恩斯特會無緣無故跑來 IBM信口開河,畢竟這對他沒有任何好處。

  “你這是什麼意思?”他沉聲問道,語氣裏帶着一絲不耐煩。

  “什麼意思我現在沒辦法解釋”恩斯特攤了攤手,語氣坦然“不過我能給 IBM一個保證,如果你們不放心,我們可以簽署一份合同。”

  “五年內,我的企業採購的硬盤和服務器數量如果達不到規定要求,臻泰克公司就拱手奉上,免費交給 IBM。”

  瞬間,所有人的心思又變了,賣給他的聲音再次在腦海中響起。。

  恩斯特做到了,IBM獲得了巨大的營收。

  恩斯特沒做到,那IBM賺的就更大了,這期間的訂單數量是一筆收益,拿回來了硬盤業務,還白嫖了一個臻泰克公司。

  所有高管的目光都聚焦在郭士納身上,眼神裏的期待不言而喻。

  這可是穩賺不賠的買賣,沒有理由拒絕啊!

  可就在郭士納準備開口的時候,恩斯特卻先一步說道“不過,我有兩個條件。”

  有條件是意料之中的事,在場的人都沒有感到意外。

  郭士納抬手示意“請說。”

  “第一,臻泰克併購 IBM的硬盤業務,必須是股權併購。”恩斯特的語氣斬釘截鐵“臻泰克一分錢都不會掏,而且 IBM擁有的臻泰克股份,不能高於 40%。”

  “啪!”一聲巨響,郭士納下手位的財務總監戴維猛地拍了桌子,憤怒地站了起來“你這是在打劫!IBM絕對不可能答應你這種無理的條件!”

  “你知道 IBM的硬盤業務價值多少錢嗎?就算現在市場份額下滑,它的生產線、專利、技術團隊,加起來也值幾十億美元!”

  恩斯特卻搖了搖頭,一臉平靜地反駁“IBM的硬盤業務值多少錢我不知道,但我知道現在市佔率第一的希捷,市值也不過六十多億美元。而且他們的市場份額比 IBM高得多,技術也不比你們差。”

  “那是因爲希捷一直在虧錢!他們的硬盤出廠價幾乎等同於成本價,根本沒有利潤!”戴維激動地喊道,臉漲得通紅。

  恩斯特卻譏諷地笑了笑,看着戴維反問道“然後呢?就算 IBM的硬盤業務每塊硬盤淨利率能達到 1000%,可當它從市場上徹底消失的時候,這些利潤率又有什麼用呢?”

  戴維被問得啞口無言,張了張嘴卻一句話都說不出來。

  市場份額不斷下滑,再高的利潤率也只是空中樓閣,早晚都會被競爭對手擠出市場。

  恩斯特見狀,語氣帶着幾分調笑繼續說道“你信不信,如果我現在拿着這個條件去希捷,他們絕對不會拒絕我。”

  恩斯特就是在打劫,臻泰克的價值纔多少呀,不管是和IBM的硬盤業務還是和希捷相比,都是不對等的。

  但所有人都知道,希捷是不會拒絕他的這種掠奪的。

  一旦這筆超級大單落到希捷手中,希捷的股價絕對會原地爆炸,帶蘑菇雲的那種,甚至可能帶動整個硬盤行業的格局變化。

  到時候希捷的股東們,就算股權被嚴重稀釋,也能賺得盆滿銤M,做夢都會笑醒。

  會議室裏再次陷入沉默,所有人都在權衡利弊。

  過了好一會兒,郭士納才緩緩開口,打破了寂靜“說說第二個條件吧。”

  恩斯特見他鬆口,臉上露出一絲笑容“第二個條件很簡單,IBM必須爲我設計專門的服務器。”

第399章 通喫呀

  出售的價格,郭士納都沒有太多的糾結,可恩斯特提出的第二個條件,要求IBM爲他單獨設計一款服務器,他有些遲疑了。

  恩斯特提出專屬服務器設計的需求,本質上傳遞出一個關鍵信號,那就是他所需要的服務器產品,與 IBM當前主流的標準化服務器型號存在顯著差異,無法通過現有產品的參數調整或功能優化來滿足。

  對於 IBM而言,這意味着必須打破現有的生產研發體系,投入額外的資源開展專項研發工作,研發成本的增加成爲不可避免的現實問題。

  如果時間再趕一些,定製化研發不僅會直接帶來研發成本的上升,還面臨着時間週期與需求變更的雙重風險,這無疑會進一步推高人力成本與研發成本。

  要審覈恩斯特在研發過程中再加入新的要求,導致需求變更,IBM還需要重新進行方案設計、技術驗證與原型測試,這些都是需要考慮的因素。

  所以郭士納不想答應,而是提出了一個替代性方案“IBM可以降低 5%的報價,比最低出廠價再降低個 5%。”

  他想通過價格優惠來彌補恩斯特在產品標準化方面的妥協,試圖以成本優勢打消對方對定製化服務器的想法。

  不過恩斯特幾乎沒有任何猶豫,直接搖了搖頭拒絕了這個方案。

  降價5%?

  恩斯特看重的可不是5%的價格降幅所帶來的短期收益,而是可能增加的10%,甚至是20%的額外增加費用。

  現在的服務器市場還沒有形成明確的產品細分體系,什麼WEB服務器、應用服務器、文件服務器和數據型服務器等等都沒有,市面上主流的服務器產品都是通用型型號,缺乏對特定行業業務場景的深度適配。

  恩斯特的數據中心對服務器的核心需求集中在三個維度,高穩定性、高擴展性與強管理性。

  高穩定性是數據中心持續咝械幕A保障,要求服務器能夠在 7×24小時的不間斷咝心J较拢3謽O低的故障率,即使面臨突發的硬件故障或軟件異常,也能通過冗餘設計快速實現故障轉移,確保業務不中斷。

  高擴展性則是爲了應對數據中心業務規模的持續增長,隨着數據量的不斷增加與業務模塊的逐步拓展,服務器需要具備靈活的硬件擴容能力與軟件升級空間,能夠在不中斷現有業務的前提下,實現計算資源、存儲資源與網絡資源的無縫擴展。

  強管理性則關係到數據中心的呔S效率,要求服務器具備完善的遠程監控、故障詳嗯c自動化管理功能,能夠降低人工呔S成本,提升整體郀I效率。

  高配、多核、雙電源、耐用性要強,也就是說,單一的零件損壞故障,不能導致服務中斷。

  此外還有就是散熱和功耗的問題,數據中心內服務器的高密度部署特性,散熱與功耗問題不僅會影響服務器的咝蟹�定性,關鍵是減少郀I成本。

  而那些追求極致的性能,在恩斯特這裏就沒有那麼重要了。

  不是不需要高性能,而是在性能與穩定性之間,必須以穩定性爲首要目標。

  一次因性能不足導致的業務延遲,或許沒有什麼,但一次因穩定性問題導致的業務中斷,那就會造成無法估量的損失。

  如果不研發專屬的服務器,在一些地方節省成本,光是增加的這些硬件就會讓服務器的價格增加20%左右。

  相比於這部分成本的增加,和不穩定帶來的隱患,郭士納提出的5%的降價,算的了什麼?

  “8%,這已經是我能給出的極限了。”郭士納再次做出了讓步。

  恩斯特的立場絲毫沒有動搖“你就是再降個 8%,我都不會同意。”

  面對恩斯特執意要求專供版,郭士納知道,他手裏是沒有任何籌碼的。

  硬盤業務是肯定要賣的,那麼服務器,IBM就必須要拿下這一單。

  見郭士納仍在猶豫,恩斯特直接壓迫性的向郭士納下達了最後的通牒“要不我去找惠普和康柏談談?”

  郭士納的臉色瞬間就變黑了,惠普與康柏作爲 IBM在服務器市場上的主要競爭對手,在技術實力上均具備與 IBM抗衡的能力。

  咝� HP-UX操作系統的 UNIX工作站和惠普9000系列服務器,以穩定性和可擴展性而飽受市場讚譽,在許多行業中都得到廣泛應用。

  康柏推出的 Compaq ProLiant系列服務器也來勢洶洶,採用 Intel處理器和 Windows NT操作系統,把Wintel聯盟正式帶入了服務器領域。

  一旦恩斯特轉向與這兩家企業合作,就連市場份額上,IBM都會被超越。

  “你建立這麼多數據中心,到底想要幹什麼?”郭士納還是忍不住問出來心中的疑問。

  這一問題不僅是郭士納個人的好奇,更是 IBM整個管理團隊共同的困惑。

  面對郭士納的疑問,恩斯特表現得十分平靜,甚至略帶調侃地回應“這麼多?”

  他覺得IBM管理層的反應有些大驚小怪了“具體幹什麼我沒辦法透露,不過我可以告訴你的是,這不是極限,未來還會有好幾個這樣規模的投入。”

  IBM的主管們聽到後都傻了,還真是吹牛逼不打草稿的。

  要不是恩斯特願意把那些訂單數量寫進合同裏面,他們對這三十座數據中心都持懷疑的態度。

  實在是投入的資金太大了,日常的咝谐杀疽蔡吡恕�

  你現在說這種級別的投入未來還會增加好幾個,有不少人心裏都冒出來一句話。

  這個美利堅的互聯網天纔不會是騙子吧?說話也太不着調了。

  只有郭士納不這麼想,不是相信恩斯特的話,而是他覺得這些和IBM都沒有任何關係。

  你吹不吹牛逼和我沒有關係,到嘴的肉必須喫下。

  既然恩斯特不願透露具體業務意圖,郭士納果斷放棄了追問,轉而將談判焦點重新拉回到合作條件的協商上。

  “我也有兩個條件。”

  恩斯特對於郭士納提出的條件表現出了一定的耐心,他點了點頭示意“請講。”

  “之前你說的那些採購的數量,必須寫在合同中,如果五年內你的企業沒有完成採購數量,我不要臻泰克公司,而是谷歌要賠償 IBM不低於五十億美元的現金補償。”

  這是害怕恩斯特轉移臻泰克資產呀,所以用谷歌當做標的物,從中做擔保。

  谷歌作爲備受矚目的互聯網行業巨頭,五十億美元對谷歌來說不算是什麼大問題,以谷歌作爲擔保,能夠有效降低 IBM的合作風險。

  恩斯特幾乎沒有任何猶豫就答應了“如果五年內我沒有達到合同規定上的採購數量標準,谷歌賠償 IBM不低於五十億美元的現金,可以。”

  恩斯特的爽快答應,讓郭士納的眉頭不禁微微皺起,他有些困惑,不明白恩斯特爲什麼要重複一遍他提出的條件。

  恩斯特內心則發笑,不重複不行呀,你的祕書在記錄,要讓他加深印象,省的合同打錯了呀。

  這五年內採購和五年內購買可是有很大的區別的,採購在商業語境中通常指的是下達採購訂單,即形成購買意向並簽訂訂單協議,而購買則意味着完成實際的貨物交付與款項支付。

  五年三十座數據中心,恩斯特根本就沒有打算讓這三十座數據中心在五年內建立起來。

  根據他旗下公司的業務規模與發展規劃,三五座數據中心已經完全能夠滿足業務的需求了,大規模建設更多數據中心根本沒有必要。

  即便未來研發的雲計算技術走向成熟,恩斯特也沒有打算將其立刻商用對外開放。

  他不可能讓互聯網企業的郀I成本降低,要不然等泡沫破裂的時候,就不會屍橫遍野了

  不會屍橫遍野,他又怎麼能抄底抄到地板的價格呢?

  所以在他的戰略構想裏面,雲計算技術的開放時間肯定是在互聯網泡沫破裂之後的。

  屆時大量互聯網企業因資金鍊斷裂而倒閉,市場上會出現大量的優質資產低價出售的情況,恩斯特可以趁機進行大規模抄底,併入雲計算體系。

  同時在泡沫破裂後,存活下來的企業以及新創立的企業,爲了降低郀I成本、提升核心競爭力,一定也會加入雲計算陣營。

  到時候恩斯特就可以通過雲計算技術,形成強大的技術壁壘與市場護城河,把他互聯網帝國牢牢地掌控在手中。

  即便有其他企業想要進入雲計算市場,恩斯特也已經憑藉先發優勢佔據了最大、最好的市場份額,形成了難以撼動的競爭優勢。

  “至於第二個條件,IBM想要和你簽署戰略合同,以後你的數據中心需要的服務器,必須是 IBM的。”

  面對郭士納的第二個條件,恩斯特也沒有直接拒絕,而是提出了一個附加條件“但要加一條,那就是採購 IBM的服務器,需要符合我的利益。”

  會議室再次陷入了寂靜。

  IBM的管理層內心不約而同地冒出了兩個字:臥槽。

  這個狗幣不光要IBM的硬盤業務,居然還看上了IBM的服務器業務。

  什麼叫符合他的利益?不是自己的企業,怎麼可能符合他的利益?

  你是想要通喫呀。

第400章 潛邸的奴才

  恩斯特阿蒙克市逗留了整整三天,這三天時間裏,他的身影基本就在 IBM總部大樓與下榻酒店之間徘徊。

  終於,在 7月 2日這天,當清晨的第一縷陽光透過 IBM總部會議室的落地窗灑在桌面上時,這份關於 IBM硬盤業務的收購協議,在雙方團隊的共同見證下成功簽署。

  阿蒙克市中心的四季酒店,落地窗外,不遠處 IBM的總部大樓清晰可見。

  套房內的沙發上坐着一位年輕男子,他此刻手中捧着一份文件,神情專注卻難掩一絲侷促。

  恩斯特穿着浴袍從浴室中出去,來到沙發前坐下,目光落在利安姆身上。

  對於利安姆,恩斯特印象深刻。

  當初對方作爲哈佛大學的一員參與到米高梅的相關項目中,憑藉出色的專業能力被溫格一眼相中,並最終挽留了下來。

  這位備受溫格青睞的年輕人,恩斯特還是有意培養的,要不然也不會讓他接觸到旗下公司那麼多的項目裏面。

  這次 IBM收購項目中,即便 IBM方面已將所有合同條款準備得極爲詳盡,恩斯特依舊特意讓溫格將利安姆派來協助。

  一是和IBM這樣的巨頭合作,再怎麼小心都不爲過。

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