作者：今月曾经照古河
8名養殖技術員，其中2人是專門負責母豬妊娠期管理的，之前在牧元集團管着母豬的分娩舍，每年成活率都在98%以上。
還有4個是做數據監測的，能通過豬隻的採食、飲水數據預判健康狀況。
另外，我還從母校招了8名有養殖經驗的飼養員，剛完成兩輪理論培訓，下週種豬到場後，會進行爲期一週的實操考覈，合格了才能上崗。”
王冠侃侃而談道。
對於一個養了二十年豬的人，談及養殖相關的技術和人員儲備，自然是張口就來。
事實上，如今的規模化養豬場屬於典型的“技術密集型”產業，而非“勞動密集型”產業。
因爲從遺傳育種、飼料工程、環境控制和防疫體系，都需要大量的技術員。
否則，一旦出現大範圍的豬瘟或呼吸道疾病，根據養殖廠的規模不同，損失金額就有可能高達數億、乃至數十億。
說白了，養豬這件事，沒技術還真不行。
而飼料加工、屠宰加工等環節，倒是可以歸爲勞動密集型產業。
陳延森聽完王冠的回覆，眼底的讚許之色更濃了。
要知道，如果把養殖產業的一整套流程，統統納入業務範疇，起碼也能提供十萬個就業崗位。
一年下來，輕輕鬆鬆入賬200萬人道薪火。
更何況，隨着拼唄、筷跑買菜和橙子超市的發展，根本不用擔心銷售問題。
先從養豬廠開始，接着是養牛廠、養雞廠、水產養殖廠、大棚蔬菜，然後再開民營農場，一邊培養畜牧業、農業和水產養殖業的技術人員，一邊招聘一線操作工。
只要能形成規模化效應，一年積累的人道薪火，絕對不會比快遞或外賣行業少。
“飼料儘量在本地採購，既能節省哔M，還能帶動產業鏈發展。
不過，你應該知道我的想法，等生產線組建完成後，還得要自產自銷，只採買原材料即可。”
陳延森語氣平淡地叮囑道。
“老闆，本地的飼料供應商我早就摸排過了，虛城有三家規模不小的飼料廠，我帶化驗室的人去取過樣，玉米和豆粕的雜質率都控制在1%以內，氨基酸含量也符合咱們種豬的營養標準。
後續每月的常規採購，我計劃從本地供應商那裏拿65%的量，剩下35%的訂單給東北的供貨商，進而降低對單一供應鏈的依賴、提升議價空間。”
王冠條理清晰地解釋道。
陳延森微微頷首，並未發表看法。
儘管他在涉足養殖業之前，也翻閱了數百本書籍和上千份學術論文，但也只是擁有了一定知識儲備，在實操方面，還得依賴王冠。
畢竟，養豬不是搞計算機編程，必須得靠實打實的經驗積累，一步踩錯都可能引發連鎖反應。
就像他攻克非球面反射鏡的拋光和鍍膜技術時，便離不開實驗室的支撐和配套研發設備的輔助。
單靠憑空設想，是絕對無法推導出讓技術落地的改進方案的。
“至於自建飼料加工的問題，我的初步設想是分成兩條線：一條做母豬專用預混料，精準控制鈣磷比和維生素含量，提高產仔率。
另一條做育肥豬全價料，根據不同生長階段調整能量配比，把料肉比再往下壓0.1。
設備方面，我對比了三家廠商，有一家德國品牌的制粒機，能把飼料的熟化度控制在90%以上，不僅好消化，還能殺死原料裏的黴菌孢子，我打算下個月去一趟歐洲，進行實地考察。”
王冠接着補充道。
陳延森嗯了一聲，繼而提醒道：“記得重點關注設備的售後響應速度和適配性。”
“好的老闆，我明白。”王冠正色回道。
“行，先這樣。招聘這塊，你可以找熊力幫着協調華東、華北地區的校方資源，爭取趕在暑假前再開一場校招會。”
陳延森特意叮囑道。
公司招人主要靠兩大渠道，一是校園招聘，二是社會招聘，很難簡單評判二者的優劣。
但從學校直接挖掘人才、親手培養，這些人往往比社會上的職場“老油子”更有忠斩龋鍪乱矔犹嵳J真。
當然，公司的薪酬體系、制度和價值觀能否激發員工心裏的善意，讓他們主動自發地投入工作，這纔是最關鍵的。
社招也好，校招也罷，要是缺乏相應的引導機制，即便是充滿熱情的畢業生，也總有一天會變成老油子。
反之，若制度足夠完善、氛圍足夠積極，就算是所謂的“老油子”，也會有重新煥發鬥志、認真做事的時刻。
十分鐘後，陳延森掛斷了視頻會議。
他起身走到冰櫃前，拿了一瓶冷萃茶，擰開瓶蓋喝了一口。
隨後來到落地窗前，怔怔出神地想着其他事情。
眼下星源科技的研發進度卡在了掩膜臺上，受此影響，光學研發中心只能暫時跳過這個模塊，轉頭將精力投入到真空與環境控制系統領域。
林南已經與華科協會、大基金溝通過，藉助對方的資源和人脈，計劃購買一套研發掩膜臺所需的裝置和材料。
在外界看來，這儼然是星源科技要自研掩膜臺的徵兆。
可大多數人都不看好！
與照明系統不同，掩膜臺的製造涉及大量精密技術。
比如超精密的邉涌刂萍夹g，就需要深厚的數學、控制理論與軟件工程功底，再加上長期的數據積累和迭代優化，纔有可能研發出一套能實現納米級精度的邉涌刂扑惴ê蛙浖�
除此之外，掩膜臺還需要超輕量化、高剛性且高熱穩定性的陶瓷與碳纖維複合材料，而如何將這些材料加工到極高的形狀和尺寸精度，本身就是一道難題。
更關鍵的是，當前現有的高性能主動減振平臺、高精度磁懸浮電機和氣浮軸承技術，也達不到掩膜臺生產所需的精度標準。
想到這裏，陳延森心裏有了打算：等實驗器械準備就緒後，他就去滬城待上一段時間，先把掩膜臺這塊硬骨頭啃下來再說。
……
……
次日，雅馬遜推出了自家的首款智能手機——Fire Phone。
搭載基於安卓系統的Fire OS 3.5系統，由富土康代工，4.7英寸觸摸屏、2GB+32GB內存配置，配備210萬像素前置攝像頭與1300萬像素後置攝像頭，內置一塊2600毫安時的鋰電池。
裸機售價649美幣，合約機售價199美幣。
首發當天，最終銷量...4017臺。
這一結果，讓雅馬遜的高層大跌眼鏡，他們原先信心滿滿，可現實卻啪啪打臉。
對於北美地區的用戶來說，一款既沒有系統優勢，也沒有續航、內存和拍照優勢的智能手機，它憑什麼賣這麼貴？
Fire Phone的性價比，甚至還不如橙子 C4S。
與此同時，聚美優品深陷假貨風波，股價從39.4美幣的峯值持續下跌，就跟喫了瀉藥似的，根本夾不住！
跌跌不休！
此時的股價只剩24.9美幣，短短十天，市值蒸發了28億美幣。
北美的投資人正在收集證據，打算起訴聚美優品。
這次假貨風波的問題出在第三方業務上，程歐爲了保住公司，直接砍掉了所有第三方業務。
可在投資人看來，這跟詐騙沒什麼兩樣。
上市之前，聚美優品在招股書裏，可沒說要取消第三方業務。
況且，雖說第三方業務爆出了假貨問題，但它的成交額佔聚美平臺總成交額的比重幾乎達到一半。
如此一來，股價跌得就更厲害了！
程歐把北美地區的投資人，坑得連褲衩子都賠進去了。
就在這時，一條熱搜衝上了榜單前十。
關鍵詞是“陳延森的新業務”！
網友在好奇心的驅使下，下意識地點了進去。
這才發現，原來是有人看見了“橙子農牧科技養豬部”的招牌，並拍照發到了網上。
“我也是醉了，這肯定是哪家公司在蹭森哥的流量！”
“畫面太美我不敢看！不過我聽說，網易的丁磊和森哥是好朋友，俗話說近朱者赤近墨者黑，保不齊森哥也去養豬了。”
“誰知道森聯資本法務部的賬號是哪個？手動@一下。”
網友壓根不相信，陳延森會去開養豬場！
更新調整
各位義父，枯坐了一下午，只寫了1500字，狀態不太對勁，只能無奈請假。
順便調整一下作息，零點我就不更新了，明天爭取22點之前更3章。
另外，我還欠了2章，萌新心裏都記着。
抱歉，可能是太累了，手腕也疼。
抱歉、抱歉、抱歉！
第647章 以點破面的萬能鑰匙！先砸100億再說！
正當網友忙着舉報之際，橙子農牧科技養豬部主動跳了出來，在今日頭條和微博的認證官微賬號下，集中發佈了大量招聘海報，並附上了公司官網鏈接。
緊接着，橙子科技官微進行了轉發，配文簡潔明瞭：“你來啦！”
隨後，拼唄、橙子超市、橙子製衣、橙子車業、橙子汽車、雲速和筷跑等多家子公司的官微，紛紛轉發祝賀。
一時間，網友徹底懵住了！
“世界首富真的在養豬？”
“上一秒還在研發芯片，下一秒就開起了養豬場？”
“森聯資本是想做華國版的山星嗎？”
“畜牧專業的有福了！以森哥的行事風格，五險一金、加班費、季度獎還有各種補貼肯定少不了，可惜我只會喫，不會養。”
“巧了不是，俺也一樣！”
評論區裏的留言，大多以調侃爲主。
但很多相關專業的打工人，都在忙着改簡歷、投簡歷。
畢竟橙子農牧科技養豬部也是森聯資本旗下的子公司，說不定哪天就會推行“上四休三”的工作制。
但凡是人，誰特麼愛上班啊！
要知道，每週少上一天班，一年下來就能多出近兩個月的假期。
當天下午，王冠收到招聘總監的反饋：人事部用來接收簡歷的郵箱都被塞滿了。
每個職位都有上千人爭搶投遞！
無論是養殖廠技術員、環保工程師、豬場飼養員，還是母豬產房組長、配種主管、分娩技術員、畜牧獸醫、機電技術員，甚至連保潔、食堂廚師、打餐員這類後勤崗位，都成了哄搶的香餑餑。
這就叫口碑！
陳延森花了四年時間，搭建了一套完善的薪資福利體系。
雖然底薪標準不算高，但勝在嚴格執行六小時工作制，只要超出規定工時，多幹一分鐘，就給一分鐘的加班費。
員工真正到手的收入，反而比一線城市坐在辦公室裏的普通小白領還要高。
在得知森聯資本確實開了一家養豬場後，網友不禁打趣，互聯網大佬的最終歸宿原來都是農牧業：丁磊養豬、馬文騰養鵝、柳強東養雞。
如今，居然連陳延森也開始養豬了。
半個小時後，美圖對外宣佈，將於6月28日推出三款新機型：美圖 2、美圖 2（賽車限量版）和美圖 2（女神限量版）。
32GB標準版售價3999元，64GB高配版售價4399元，64GB限量版的價格爲4999元。
賽車限量版是與林志穎聯名打造的機型；
女神限量版則是和楊天寶的聯名合作款。
吳鴻欣的想法很直白，只坑粉絲，只賺有錢人的票子。
他從美圖 1 Pro的百萬銷量上得出一個結論，那就是產品定價不能太低，太便宜了是對用戶的侮辱。
定價越貴，銷量越高！
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