作者：笔下宝宝
两个警卫战士对视一眼，自信地说道：“就算你赖一张牌，也别想赢！”
果不其然，刘之野还是输了。
这么说吧，刘之野不但对战士充满热忱的爱，对人民群众也感情深厚。
有一次，刘之野在某地视察。
就在这个时候，有个农村妇女带着一个小女孩来到部队的驻地，想让军医给孩子瞧病。
这位妇女表示，因为在地方没看好病，所以才来找部队。
然而，那天军医没在，有个干部便拒绝了她。
刘之野发现后，便问那妇女这事儿的前前后后。
了解到她不是本地的，是从老远的农村到城里来，因为孩子长了个很严重的疮求医治病的。
刘之野亲自叫来他的保健医生让他给这孩子瞧病，还记下了这位妇女的地址。
之后又叫保健医生给她寄了好几回药，直到疮好了才罢休。
刘之野特别在意把军民、军政关系给搞好。
每次他去一个地方视察，都会把部队驻地的乡镇干部找来，问问他们相关的情况。
有一次去某地，得知在春节前，当地政府杀了两头猪，给部队送去慰问，这可把战士们高兴坏了。
刘之野郑重其事地跟身边的干部们说：“……咱们啥时候都得扎根在群众当中，依靠群众，不然就没法往前走。”
身为领导的刘之野，对基层战士特别关心。
他老是挂在嘴边这么一句话：“兵是干部带的，兵出了毛病和过错得找带兵的。”
担任后勤部领导岗位后，刘之野将实地调研作为首要工作。
他清醒意识到，长期脱离实际岗位导致对后勤系统现状掌握不足，若不能摸清真实情况，便难以精准落实总部首长布置的重要任务。
为此他迅速启动全面摸底工作，通过多维度考察掌握第一手资料，为后续决策打下坚实基础。
刘之野带着后勤部的几名主要干部，花了几个月跑遍各地搞调研。
这期间他们几人成天扎在基层，不是蹲点检查就是开现场会。
作为主抓后勤工作的领导，刘之野每到一地都要亲自过问物资储备和运输情况，有时还冷不丁搞突击抽查。
老罗和老许这两位分管不同领域的副手全程跟着，随时解答专业问题。
为确保专项督查顺利推进，刘之野主动调整了既定工作安排。
针对原定由其带队的访外任务，他专门向上级说明：鉴于刚接任后勤岗位，尚处工作衔接阶段，建议改派熟悉情况的同志负责此次对外交流。
刘之野把视察首站定在郊区某综合仓库，亲自率队前往检查。
他领带着工作组直奔城外的物资储备基地，首项行程就是全面巡查这座战略级仓储设施。
车开了一阵子才到地头。
刘之野刚推开车门，先站在路边扭了扭腰甩甩胳膊。
他背着手绕仓库慢慢转悠，把战士们的吃饭地方、睡觉屋子和干活车间都仔细瞧了个遍。
原本带着笑模样的刘之野越看脸色越沉，最后把仓库主任和政委叫到跟前，听他们一五一十汇报情况。
刘之野全程仔细听着汇报内容，等汇报一结束便开口道：“这次任务完成得挺到位。我平时来得少，趁这机会和大家碰个面吧，让战士们到这儿集合。”
他边说边环视着会议室，手指在桌面轻轻叩了两下。
士兵们早就在外头候着了，早就按捺不住想亲眼看看这位全国闻名的传军中奇。
仓库主管一喊他们，这群人呼一下全挤进去了。
刘之野瞧见这情形，乐呵呵地提醒大伙儿：“别着急，慢慢来，安全要紧！”
战士们刚在屋里站定，刘之野便扯开嗓门招呼：“大伙儿往这边靠靠。”
他随手抓起搪瓷缸灌了口凉白开，胳膊肘支在斑驳的木桌上，“今儿把同志们叫来不为别的，就说说咱们手头那几杆老套筒的事。”
“我调任后勤岗位有段时间了，现在有些情况不太清楚。
这次回来主要想听听大伙儿的工作反馈。
咱们仓库可是整个后勤系统的核心环节，各位有什么实际困难或者改进建议，咱们现场就直接沟通。
这样后续才能把后勤保障做得更到位。”
刘之野话音一落，战士们就打开了话匣子。
这个说炊事班柴火总受潮，那个提运输队车辆不够使，还有人念叨着弹药箱捆扎太费事。
刘之野捧着搪瓷缸子，边听边拿铅笔在本子上划拉，时不时抬眼看看发言的小战士。
等大伙儿说得差不多了，他拧上钢笔帽笑着说：“掏心窝子的话就得这么说，藏着掖着能打胜仗？我看这样挺好，大伙儿接着聊。”
物资管理是作战的生命线。
库房工作直接决定前线保障效率，物品保存得当、调配迅速才能支撑战场需要。
要是管理出现疏漏，导致装备受潮损坏或食品变质，临战时刻物资供应卡壳，整个战局都可能受影响。
仓储岗位承担着重大责任，这份工作不仅专业性强，更是关系全局的战略性任务，每个环节都马虎不得。
调研结束后，刘之野又绕着营地转了几圈。
走到官兵们开垦的菜园前，他停下脚步仔细端详，脸上露出欣慰的笑容：“这片菜地种得有模有样，咱们战士就该保持这种艰苦奋斗的劲头。”
他弯下腰查看菜苗长势，特意叮嘱随行人员要珍惜官兵的劳动成果。
结束基层检查工作时正值午饭时间，随行人员询问刘之野是否留下用餐。
面对在场官兵和地方政府干部的再三邀请，刘之野爽快应道：“就在食堂吃吧！不过我有个规矩——饭桌上的米面菜肉必须是你们自给自足的，要是用了外头买的东西，我可不端碗。”说着拍了拍身边战士的肩膀：“听说咱们农场的萝卜长得水灵，今儿个正好尝尝鲜。”
地方干部们当即表态会照办。刘之野的作风大伙儿都熟悉——这位每到驻地最反感搞特殊待遇，行军途中必到伙房转转，端着搪瓷碗和普通士兵们蹲在墙根扒拉饭菜。
他的警卫班长私下常说：“咱首长的胃是铁打的，顿顿粗粮就咸菜，倒比吃山珍海味还香。”
饭点到了，炊事员刚把餐盘摆好，刘之野就凑近闻了闻。
他拿筷子拨弄几下碗里的菜，抬头问炊事班长：“今儿给大伙儿准备的伙食就这？”
得到肯定答复后，刘之野端着碗挨个战士的餐桌转悠，发现每张饭桌上的菜式都跟自己那份一模一样，这才坐下来闷头扒饭。
午饭后稍作休息，刘之野带着随行人员前往某部队医院进行工作检查。
他先是在各个科室转了一圈，仔细查看医疗设施和卫生状况。
随后召集院领导开会，认真听取院长和政委汇报医院的整体运营情况。
在交流过程中，刘之野特别关心医院的发展历程，重点了解了建院以来的病患收治数据和服务保障能力。
第564章 刘之野的“摸鱼行动”！！！
凤凰城某部队医院内，刘之野次日率队前来查看重建进展。
十多年前那场强震曾重创院区，历经数年修缮现已基本复原。
现场可见医务楼已重新投入使用，医护人员正有序开展诊疗工作。
这座经历过生死考验的医疗机构，在震后十几年终于重现往日生机。
刘之野站在医务楼前，目光扫过崭新的外墙和宽敞的走廊，心中感慨万千。
他记得当年地震发生时，这座楼曾是伤员们的避难所，也是抢救生命的最后防线。
如今，楼内的每一处细节都焕然一新，墙壁上悬挂着“重建之路，感恩同行”的标语，仿佛在诉说着那段艰难却充满希望的岁月。
刘之野走进一楼大厅，看到几名护士正推着轮椅上的患者前往诊室，脸上带着温和的笑容。
医院内的人流井然有序，丝毫没有慌乱与拥挤。
刘之野注意到，医院的设备也进行了全面升级，先进的医疗仪器整齐地摆放在各个科室，显示出医院在重建过程中对现代化医疗的重视。
“首长，这边是新建的康复中心，您要不要去看看？”一名随行的工作人员提议道。
刘之野点点头，跟随他走向康复中心。
推开玻璃门，映入眼帘的是一个宽敞明亮的空间，阳光透过落地窗洒在康复器材上，几名患者正在康复师的指导下进行训练。
看到这一幕，刘之野心中不禁涌起一股欣慰之情。
这座现代化医院不仅是国内医疗技术突飞猛进的象征，更是人们战胜灾难、重建生活的见证。
走出康复中心，刘之野站在医院的花园中，深吸一口气，空气中弥漫着淡淡的花香。
刘之野巡查时发现医院后边残留着地震后的建筑废料，当即提出改造方案：“这些碎砖烂瓦可以堆成小山包，边上再挖个水塘。
挖塘的土正好用来覆盖山体表层，顺带还能在坡面上搞绿化。”
他进一步解释道，通过这种就地取材的循环利用，既能处理废墟又能打造山水景观，有效提升医疗机构的整体环境品质。
刘之野每到一处都会仔细察看现场情况，把各单位的实际状况摸得清清楚楚。
没过多久，他专程到燕大区某生产基地考察时，发现农场大部分作业都改用机械操作，当场竖起大拇指称赞：“干得漂亮！机械化这条路子走对了！”
刘之野实地考察当地水利条件时，主动向随行人员分享刘家庄多年积累的水产养殖窍门，讲解过程细致入微。
这番专业讲解让在场干部颇感意外。
随行秘书见状笑着解释：“首长的老家是刘家庄的，刘家庄的水产养殖名誉京城！当年正是在……”
陪同人员这才恍然大悟，纷纷以崇拜的目光看向刘之野，没想到这位军旅传奇，在养殖业上也很有一手。
初到后勤部履新的刘之野，第一把火就烧向了官兵的伙食保障。
这位在军旅生涯中摸爬滚打了半辈子的老兵深知，这看似简单的“吃饭问题”，实则是一道需要精打细算的复杂方程式。
翻开他的工作笔记，密密麻麻的字迹间，“让战士们吃饱吃好”这八个字被反复圈画，甚至还用红色墨水重重地勾勒着，仿佛在诉说着这位老兵的执着与坚持。
在他的办公桌上，一份份来自基层连队的伙食调查报告堆叠成山，每一份都被细心地标注着笔记和批注。
刘之野心里跟明镜似的，虽然国家给予部队的物资保障标准确实比普通百姓高出不少，但要让数百万官兵吃得饱、吃得好，这绝非易事。
刘之野常常对身边的参谋说：“战士们的餐桌，就是我们的战场。一顿饭没做好，可能就影响到一场战斗的胜负。”
为此，他亲自带队下基层调研，从炊事班到训练场，从厨房操作间到餐桌前，每一个细节都不放过。
他注意到，有的部队因为地处偏远，新鲜蔬菜供应困难；有的单位炊事人员专业水平参差不齐，导致伙食质量不稳定；还有的官兵因为训练强度大，对营养搭配有特殊需求。
面对这些现实问题，刘之野组织后勤部门开展了一系列创新举措：建立区域性食品配送中心，确保新鲜食材及时送达；开展炊事人员技能培训，提升伙食制作水平；聘请营养专家，为不同兵种制定科学的膳食方案。
在他的办公室里，挂着一张全国地图，上面密密麻麻地标注着各部队的伙食保障情况。
每当完成一个单位的伙食改善任务，他都会在地图上画上一个红色的小旗。
渐渐地，地图上的红旗越来越多，而刘之野的眉头也渐渐舒展开来。
在一次后勤工作会议上，刘之野掷地有声地说：“我们要让每一名战士都能吃上热乎饭、营养饭，这不是简单的任务，而是我们后勤人的使命和责任！”
这番话，不仅道出了他内心的坚持，也为整个后勤系统指明了努力的方向。
在刘之野的带领下，部队伙食保障工作逐步走上正轨，官兵们的餐桌越来越丰盛，战斗力也随之提升。
这位老兵的“吃饭工程”，成为了后勤战线上一道亮丽的风景线。
在他的领导下，基层单位开展种养殖等农副业活动，表面看是日常管理工作，实质上构成了军事力量发展的重要支撑。
连队抓好蔬菜种植和牲畜饲养这些基础性工作，直接关系到军队综合保障能力的提升。
某次总部工作例会上，刘之野的老领导听闻相关汇报后，笑着打趣道：“听说刘之野同志在搞'摸鱼'行动？”这席话让在场人员都会心一笑。
据当事人回忆，当时会议室内原本严肃的气氛瞬间活跃起来，大家自然明白这是指刘之野正在处理的具体工作事项。
当这话传到刘之野的耳朵里，他咧嘴一乐：“不下水捞鱼虾，我拿啥填肚子？”
结束首轮实地考察，刘之野已基本掌握后勤部的实际运作状况。
通过现场走访与资料核查，他对部门日常管理流程和物资调配机制形成了具体认知。
经过多次实践，刘之野推出的系列改革举措让部队后勤保障焕发新活力。
在他的持续推动下，部队物资供应体系实现全面升级，原本效率低下的工作模式得到根本性改变，最终形成运转高效、充满生机的现代化后勤保障机制。
记得刚上任初，两位军部里的同志，前来征求刘之野对今后工作安排的意见。
出乎他们意料的是，刘之野直接抛出了一个深刻的问题：“你们有没有想过，我们应该建设怎样的一个后勤？”
面对这个突如其来的问题，两位后勤干部一时语塞。
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