作者：鬼谷孒
“還能怎麼辦，繼續出去賣股票，我就不信了，這股票我還賣不掉。”秦曙光不信邪的說道。
錢燎原把眉頭蹙得更深，“馬上又要發工資了。”
“急什麼，那個姓南的小兔崽子不是誇下海口，只要他在一天，工人就可以領到工資嗎？”
“老秦，你怎麼還想不明白，南廠長是承諾了一定能領到工資，可他可以走，人走了，這裏就和他沒關係。”
秦曙光愣了愣，說道：“不會吧？他不就是衝着股票來的嗎？”
“廠要是搞不好，股票拿去又有什麼用，擦屁股都嫌硌得慌。廠裏其他工人在說什麼，你不會沒有聽到吧？咱們這裏原來有多少人，現在只剩下幾個？”
轟隆，轟隆，轟隆。
三聲悶雷一過，天上就往下面倒水。
早上，南易就告訴兩小有雨，讓他們記得回來躲避。
可知道有雨的兩小卻打算在大雨來臨之前，搭建一個屬於他們的家。
磚塊、樹枝、雨衣，三樣一組合，兩小很快就搭建好窩棚，然後，蹲在窩棚前，手捧着下巴，不時的仰頭。
連綿的水倒下來，兩小蹦跳着歡呼了一陣，接着鑽進自己搭建的窩棚裏。
外面下大雨，裏面下小雨，兩小被淋了個夠嗆，可兩人依然喜滋滋的，不時的修補着窩棚頂。
一窄空地的口子上，南易撐着傘，默數着時間。
火上坐着薑湯，兩小也不能多淋雨。
“很唯美。”
“太乾巴，你應該念首詩，夢迴兩小無猜時，一笑紅顏耳畔輕。”
三四個孩子帶下來，先自學後教，南易自己閱讀了不少以前沒接觸過的古籍、詩詞，把國罵收掉，掉下書袋，他也能裝個文化人。
“封建糟粕。”冷妍啐了一口。
六七十年代，課本都是革命教材，數學題都要融合政治教育，更別提是語文課本，唐詩宋詞課本上沒有，就算有，老師也不敢教。
除非家學淵源，南易他們這一代人幾乎就沒接受過古詩詞的薰陶，就算一首唐詩宋詞都不知道，也實屬正常。
冷妍的“封建糟粕”之言，完全有的放矢。
“打過雞血吧，這麼衝。”
冷妍這回沒反駁，小時候她媽媽還真帶她去醫院打過雞血，聽說注入她體內的雞血來自一隻肥碩的公雞，重六斤七兩。
“天價小組快撐不住了，其他職工情緒很大。”
“嗯，去準備錢吧，多點毛票和分票，每個職工的工資厚度不能低於五公分。”
“去哪準備？你賬上一分錢人民幣都沒有。”
“我沒有，你有啊，我失蹤一段時間，把舞臺讓給你，給你機會表演一下心繫職工，力挽狂然。”
“你就不怕我被職工給打了？”冷妍笑道。
“好幾個月了，你要沒擺平石紅旗，那你被打也是活該。”南易啐了一口，又說道：“不趁着這次機會把內部的刺頭拔了，棱角給磨平，將來不用等摘桃子的人來，廠裏就會自亂陣腳。”
“好吧，這幾天我不去廠裏，先把機器的事情聯繫好。”
南易點了點頭說道：“嗯，三十號下班之前的五分鐘再去，記得聯繫白玉琦，他是個人才。”
“給他開多少錢？”
“按11級的標準給，每個月兩百，再給他補貼兩千八一個月。”
“三千塊這麼多，廠裏估計有人會鬧。”
“他值這個價，何況，我還想千金買馬骨，還是那句話，要做就爭取把它做到最好，生塵藥業不能只靠噱頭賣感冒藥，得有自己的拳頭產品。”
“你不是準備做寶塔糖嗎？”
“寶塔糖掙不到錢，我也沒打算用它掙大錢，希望生塵藥業能引來金鳳凰，要不然，只能豁出去上馬保健品。等廠裏的事情理順，就在報紙上登則廣告，一年十萬金，但求鳳凰來，帶方來投，年年分紅。”
“這廣告一刊登，生塵藥業就會全國出名，開這麼高的待遇，這個話題不知道要在報紙上討論多久，生塵藥業和南老闆你肯定會被推到風口浪尖。”冷妍感慨道。
“生塵藥業肯定會，我未必，今年報紙的寵兒只會是馬承包，人家是承包英雄，我最多就是一個西施效顰的小丑。”
“南老闆，好像是東施效顰。”
“是嗎？可能是我記錯了。”南易無所謂的說了一句，抬頭往天上看了看，“雨下大了，該讓兩個小鬼回屋了。”
說着，南易走到窩棚前，把兩小叫了出來，帶着他們回到客廳。
雷陣雨來得快，去得更快。
兩小淋雨的善後工作還沒做完，南易就看到外面的天已然放晴。
等兩小把薑湯喝完，南易就帶着兩人上街去逛逛。
……
1912年，滬海打響了內地有獎儲蓄的第一槍，琺國人法諾、盤騰、麥地和國人章鴻笙成立萬國儲蓄會，每月從儲蓄金中提25％開獎，獎設五等。
頭獎1名，獎勵2000元，末等獎獎勵12元，一共200個名額。
儲蓄有獎魅力無窮，萬國儲蓄會問世22年後，會員的數量就超過13萬人，共計有6500萬元的儲蓄額，佔當時全國儲蓄總額的五分之一。
解放後的1952年，有獎儲蓄重現滬海，當時叫“有獎定期儲蓄”，零存整取兩年期。
定期兩年存單分三種：整戶每月存儲4萬元[舊幣]，1/2戶每月2萬元，1/4戶每月1萬元，每10萬個整戶爲一分配獎金單位，每月開獎。
儲戶甫一存款，就可憑印有該月份對獎號碼的存款憑證參與兌獎。
存單貼足24個不同月份的存款憑證，即爲二年到期，可兌取本息，活動實行連環獎，1952年8月1日開辦，停辦於1953年4月1日。
接着在1953年4月1日推出一年期的零存整取有獎定期儲蓄，存取、開獎及領獎辦法均同於之前的“兩年期”，只是獎金和利息有所變化。
兩年後的10月1日起，取消到期息改有獎無息；1959年1月取消有獎改無獎付息，6月17日又恢復有獎，到1961年1月1日起改爲計息，併入零存整取儲蓄。
如此反覆折騰，倒不是喫飽了沒事做，這是因爲決策者裏有人反對有獎儲蓄，認爲這樣做容易造成羣械膬e倖心理。
比如第一期的有獎定期儲蓄，每個月都搖獎，頭獎的獎金2000萬元，每到搖獎的時候，銀行門口的人都是烏央烏央，和舊社會的鴿子票開獎差不多熱鬧。
也許就是因爲這個，有獎儲蓄到了六十年代就停止了。
一直到了六五時期，金融進行體制改革，增強儲蓄籌集資金的功能與作用。各大銀行恢復有獎儲蓄，試辦存貸結合專項儲蓄、購房儲蓄等，充分滿足不同層次儲戶的不同要求。
有獎儲蓄在停辦了22年後，終於在1982年，“零存整取集體儲蓄獎勵活動”在滬海延中綠地的延安劇場開獎，主辦者是國名銀行滬海分行儲蓄處和無線電四廠。
滬海電視臺現場直播，滬海的電視觀性跓赡簧嫌忠姷搅耸煜び帜吧膿u獎機。
有獎儲蓄一恢復，很快又多了很多變種，什麼住房儲蓄、禮儀儲蓄、集體儲蓄、零存整取、定活兩便等等，可以說是應有盡有。
不僅銀行在想盡辦法吸收老百姓手裏的存款，一些地方上也沒閒着，紛紛在自己的轄區內發行定期有利息且又能對獎的貼花獎債券，籌集資金用於地方上的建設。
可八十年代大部分人的工資普遍不高，每家除了喫穿和生活的必需開銷外，一個月下來，基本沒剩多少錢，靠老百姓自覺自願去購買貼花獎債券，幾乎是不太可能的事。
於是，單位職工每個月初發工資的時候，除了工資，每個人總是夾着幾張貼花獎債券，有五塊、十塊、二十塊的，按工資高低比例來決定該攤派到多少金額債券，多多少少，每個人都會收到一些“廢紙”。
在前兩年的單位職工眼裏，各種攤派都是廢紙，貼花獎債券還好一點，起碼還能兌獎，可中獎的就是一小撮人，對那些邭獠缓茫瑥膩頉]中過獎，錢又不夠花的小年輕而言，依然毫無意義。
於是在國債可以流通之前，地方上已經有腦子比較活的人到處收購“貼花獎債券”，五塊面額的只要一兩塊，十塊面額的四五塊，二十塊的七八塊，一到單位發工資的日子，這些人就會在單位門口出沒。
要說貼花獎債券和有獎定期儲蓄對老百姓最具吸引力的地方就是“摸獎”，而這個核心被不少聰明人分析出來。
和有獎定期儲蓄一樣，五十年代在趕集的基礎上發展起來的物資交流會，到了七十年代末又開始興盛起來，鄉上、鎮上、城鄉結合處一年基本都會來上一場交流會。
交流會興盛之後，作爲舶來品的展銷會也開始出現，它比普通市集多了展的含義，又比普通展覽多了銷的目的。
簡而言之，“展銷會”誕生時就是爲了賣稀罕玩意兒。
可七十年代末在內地出現的展銷會卻有所不同，賣的既是稀罕物，但同時又是積壓物資，至於爲什麼會產生這個南轅北轍的矛盾，就是因爲“憑票供應制”的存在。
能弄到票的該買的都買了，弄不到票的只能幹惦記。
一開始展銷會上就是賣個臉盆、熱水瓶、茶缸之類的，這些東西對城裏人已經不稀罕，但是對農村人卻是很有吸引力，因爲展銷會上不要票啊。
但是呢，單位嘛，該有的派頭還是得有的，展銷會可不是大門洞開，誰都可以往裏闖，要是誰都能進，單位的面子何在？“職工”的驕傲何在？
所以啊，展銷會的門就關上，有人把着門，只對“特定的人”纔打開。
至於特定的人是怎麼篩選出來的，這就簡單了。
單位的職工騎着二八大槓跑到某個距離較近，工分又比較值錢的大隊，找到隊上的生產隊隊長，“這個×隊長，我們單位要搞一次展銷會，賣的是緊俏的……，名額很緊張啊！”
生產隊隊長秒懂，豬不能殺，但是雞鴨鵝兔魚可以往死裏造。
就這麼着，職工一頓胡喫海塞，在生產隊長的馬屁下，十分爲難的把名額給了生產隊的社員，臨走，自行車上還會掛滿好東西。
嘖嘖，既把公事給辦妥帖，自己又落下了實惠，一等能幹。
剛開始的展銷會實行的就是邀請制，邀請一個個生產隊的社員參加，利用“票優勢”把處理積壓物資做成了扶農、幫農。
還別說，參與到展銷會里的人沒有一個不開心，不得償夙願的，可謂是皆大歡喜。
這種不太上檔次的展銷會搞了也沒多久，到了七九年，展銷會就嗖的一下變成真正的高高在上，讓人趨之若附。
展銷會上展覽的不再是什麼積壓物資，而是變成真正的稀罕物，搶手貨，想進去參觀購物，那是真得求爺爺告奶奶搞入場券，搞不到那就託人進去代購。
在其他地界，一直到今年八七年，展銷會依然挺高大上，可在京城倒不再那麼神聖，誰讓京城有亞細亞呢，要看稀罕物到那裏也一樣，不僅可以隨便進，而且裏面的小姐姐長得俸每矗�能講一口地道的倫敦腔——Grandson，Don't Touch，You Buy No Up。
嘖，事後找人一翻譯，原來這倫敦腔說的是：“孫子誒，瞎碰什麼，你丫買不起。”
南易帶着兩小站在路邊看蘇省金匱工業產品進京展銷車隊，金匱要在京城辦他們的城市專場展銷會，這會車正停在路邊卸貨。
還別說，車還真不少，一水的大解放，前面七八兩已經開始卸貨，後面還有一輛接着一輛往這邊開。
“爸爸，好多卡車。”
“嗯。”
南易無意識的應了一聲，腦子裏卻在回味幾個月前的一篇新聞。
幾個月前，《京城日報》上有一則新聞，說是四名靈活就業青年，合夥湊錢買了一個組合櫃，搬到傢俱展銷會上賣。
展銷會一結束，組合櫃被賣掉，他們不僅賺回買組合櫃花掉的錢，還得到很多訂貨單和幾千元的訂金。
可他們一無廠房，二無技術力量，三無原材料，怎樣去兌現訂貨合同？
根本不用發愁，京城近郊有的是打傢俱的小廠和木工個體，一個個正愁攬不到活，訂單很輕鬆就能完成，只不過客戶要的是馬，他們交付的是騾。
這還算靠譜，不管東西好壞，也算是收到了東西，有的交了訂金，“廠家”超過供貨期很長時間都不供貨。
去理論，要麼找不到這個廠，要麼“廠長”百般推脫，反正就是不退。
有稍微講究點的就會找個藉口讓訂貨人打個折，交了一千訂金退八百，訂貨人糾纏的厲害就給剩下的兩百打個不蓋公章的欠條，至於簽名是不是真名，那只有天知道了。
“展銷會要是正經辦，收攤位費順帶推銷自己的產品，一場下來應該能掙點錢。”
南易上回看到新聞就想到展銷會掙錢的主意，只是後來這種微不足道的事情很容易就被甩到一邊，今天覆又想起，他打算好好理理思路，弄出個構思然後拿去送人。
第0670章 給未來鋪墊
改革開放後，華囯的經濟步入了有史以來發展最爲迅猛的時期，但隨着經濟發展，競爭也越來越激烈，一些低收入者和有困難人士無法參與或難以適應激烈的競爭，還需社會獻出愛心，給予一定的救助。
1985年，民政部門統計，國內的優撫、救濟對象人數達1.5億以上，過半的鄉村沒有敬老院，原有的福利院其容量也遠遠無法滿足需求。
社會公益福利事業完全靠國家財政撥款解決，是不現實的。
面對這種現狀，一位熱心的海外華人給民政事業提出了三個解決方案：一是搞賽馬賣馬票，二是高級酒店增收附加稅，三就是搞彩票。
最終，今年的7月份，國內第一張福利獎券在中原地區面世，揭開了國內福利彩票發行的序幕，緊接着，滬海、杭市、羊城、金陵等地，首批福利獎券也陸續發行。
前有有獎儲蓄，讓聰明人開了竅，後有即開型獎券，給聰明人演示了操作模式，如果是南方城市的市民，應該還能想起幾年前在自己城市出現過的摸獎攤。
思路、模式都已經現成擺在那裏，要是還不知道怎麼幹，那就別妄稱“聰明人”。
七月一過，到了八月，摸獎就出現在了各個角落，出現在了各個行業領域，去小店買點東西可以摸獎，去飯館喫頓飯可以摸獎，去澡堂子搓個澡可以摸獎，看場電影也能摸獎，獎品電影票一張。
這些是走正道的，摸獎被他們當成一種刺激消費的手段，要是不走正道，那就套個福利獎券的殼，內裏用的是當年陳偉雲的套路，啊，應該說是南易的套路。
只是如今的從業者可比陳偉雲幸叨嗔耍灰惶^分，懂得用託把大獎領走或者計算好中獎率，基本能把錢安然放進口袋裏。
帶着兩小看過大卡車，南易買了糖葫蘆讓兩小嚼着繼續在街上逛，哪兒熱鬧就往哪兒鑽。
走到一個街口，路上的人驟然變多，爲了安全也是爲了讓兩小能登高望遠，南易一手一個把兩小抱了起來。
越往前走，人就越多，大家都往一個方向前進。
隨着人流走了一段，南易就知道這兒在幹嘛了，地上被丟滿了紙屑，既有完整的長方形，也有被撕碎的小片，耳朵裏也傳入三等獎已經有人中的消息。
“爸爸，摸獎攤。”
“獎品有好喫的嗎？”
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