作者：花萌轩
這些文章和採訪的共同特點是都沒有提供任何具體證據。
沒有檢測報告，沒有對比測試數據，沒有專利侵權分析，沒有用戶投訴彙總，什麼都沒有。
但用詞極其惡毒，把天朝汽車幾年的技術積累和工藝改進一筆勾銷，直接扣上了工業垃圾的帽子。
這種操作的精明之處在於，他不給你一個可以反駁的論點，他只給你一個情緒。
你說他在造謠，他說“我也沒說一定是真的啊！我只是提出合理懷疑”。
但“合理懷疑”這四個字到了讀者腦子裏，就變成了“這車有問題”。
蘇寧把市場部彙總的一份近期所有惡意報道的內部簡報從頭到尾翻了一遍。
簡報很厚，市場部的人把每一篇負面報道的來源、作者、發佈時間、主要觀點都整理成了一張表格，後面還附了原文複印件。
蘇寧翻完之後把簡報往桌上一放，按了內線電話讓法務部總監過來。
法務部總監進來之後，蘇寧把簡報推過去，“所有能查到具體署名的，一個不漏。收集證據，直接起訴。”
法務部總監拿起簡報翻了幾頁，越翻眉頭皺得越緊。
總監是名居地產時期就跟蘇寧打天下的老班底，當年名居地產跟各種合同糾紛、土地糾紛、虛假舉報打過不少官司，法律團隊久經沙場，經驗豐富。
但總監翻完那份簡報之後還是抬頭說了一句：“蘇總，涉及面很廣。這裏面有報紙，有雜誌，有電視節目，還有一些來路不明的小報和境外註冊的網站。要從這麼多渠道里逐條固定證據、覈實署名、確定法律責任主體，工作量會非常大。境外那幾個網站取證和追責的難度尤其大，有些用的是筆名，註冊地可能在避稅島，連實際郀I者都查不到。”
“難也得打。”蘇寧的語氣沒有任何商量餘地，他把筆往桌上一放，靠在椅背上看着法務總監，“打官司的目的不只是贏。我要讓所有想跟風潑髒水的人看到，誰抹黑天朝汽車誰就等着收傳票。賠多少錢我不在乎，我要的是法院判決書上白紙黑字寫清楚……這些人說的是假話。判決書往報紙上一登，比什麼廣告都好使。你不告他，他明年還會寫。你告了他，別人在動筆之前，就會先掂量掂量自己的錢包夠不夠賠。”
法務總監沒有再問任何問題。
他直接拿了簡報回到法務部，當天就拉了一個專項訴訟小組，抽調了部門裏最擅長名譽侵權和商業詆譭案件的幾個律師，又從外面請了兩家合作過的律師事務所聯合辦案。
小組的工作計劃在法務部的大白板上列了滿滿一板，用不同顏色的馬克筆標出了優先級和進度節點。
第一步，證據保全，包括報紙原件、節目錄像、網頁截屏，所有證據要經過公證處公證。
第二步，律師函發出去，給對方一個主動刪稿道歉賠償的機會。
第三步，拒不道歉賠償的，直接立案起訴，走民事訴訟程序，訴名譽侵權和商業詆譭。
……
律師函像雪片一樣從京城寄往全國各地。
法務部的人用掛號信和快遞同時發送，確保每一份律師函都有簽收回執。
收到律師函的人反應各不相同。
有的報紙主編慌了，收到律師函當天就親自打電話到天朝集團法務部，“誤會！都是誤會！我們那篇稿子確實覈實不夠充分，我們願意發更正聲明，能不能別上法院？”
法務總監按照蘇寧定下的規矩回覆：“更正聲明可以發，但必須登在跟原文同等版面和篇幅的位置，並且賠償金照付。同意就籤和解協議，不同意就走訴訟程序。”
“明白！我們報社立刻更正聲明。”
有的公知收到律師函之後裝得滿不在乎，立刻跟旁邊的同伴吹牛皮說道，“天朝汽車這是在搞輿論恐嚇，我是不會屈服的。”
“牛逼666！”同伴紛紛向這位公知伸出大拇指。
“……”公知立刻露出了一副矮大緊的表情。
但公知回到家之後，第一件事就是打開電腦，然後把以前發的那些東西一條一條地刪。
公知以爲自己刪得夠快，但天朝汽車法務部已經委託公證處對他的網頁做了公證取證，每一頁都有公證處蓋了騎縫章的截屏存檔。
刪了也沒用，證據已經固定了。
最有意思的是有一個人乾脆拒絕接收律師函，快遞員敲了三次門他都不開，最後快遞退回了天朝集團。
法務總監看到退回的快遞，說了一句：“正好。”
接着，法務總監讓人拿着退回的快遞單去公證處做了拒絕簽收公證，然後直接把傳票遞進了法院。
要知道，拒絕簽收在法律上等同於送達，你連律師函都不接，那就別怪傳票不客氣了。
法院立案之後，傳票直接貼到了那個人的門上。
後來被鄰居拍了照傳出去，成了圈子裏一個經久不衰的笑話。
而在整個訴訟推進的過程中，蘇寧對外始終保持沉默。
他沒有接受任何媒體的採訪，沒有在任何公開場合回應過那些謠言，沒有發過聲明，沒有開過發佈會。
有記者在行業會議上堵到蘇寧，把話筒遞過去問道，“蘇總，請問對那些負面報道怎麼看？”
“交給法律。”
“蘇總，難道您不認爲這樣做太霸道了嗎？”
“他們這些公知接受外部勢力資助、詆譭國產品牌的時候，有沒有考慮過法律和正義的鐵拳？”
“……”
……
天朝法務部的人在前面打官司，天朝汽車的工廠照常咿D，生產線二十四小時不停，出口車輛一批接一批地裝船發摺�
坤輿一號和坤輿二號滾裝船交替往返於天津港和東南亞各大港口之間，船艙裏滿滿當當裝着出口版的朱雀SUV和白虎越野。
而且，國內的銷量也是突然暴增。
蘇寧知道法院判決書比他自己說一萬句都管用。
那些在電視上罵天朝汽車是工業垃圾的人，他們的話會被法院判決書一個字一個字地駁回。
那些在報紙上暗示天朝汽車數據造假的人，他們的暗示會被判決書定性爲“缺乏事實依據的不實言論”。
這種打臉，不靠嗓門大，靠的是蓋着法院紅章的判決書。
而且蘇寧不會因爲對方道歉就撤訴。
道歉可以，先把賠償金打到天朝汽車的賬上，然後再在指定媒體上刊登同樣篇幅的道歉聲明，少一樣都不行。
……
第2634章 艱難的談判
因爲多重原因，如今的馬雲已經賣掉了中國黃頁。
其實，這筆買賣做得並不輕鬆。
如果不算那個翻譯社的話，這確實是他的第一個創業項目。
所以中國黃頁是馬雲一手拉扯大的第一個孩子，從杭州的一間小公寓裏起步，騎着自行車滿大街推銷，被無數人當成騙子趕出門外。
好不容易做成了國內第一家互聯網信息發佈公司，最後卻是被有關部門給收編了。
但馬雲沒有太多時間感慨，因爲心裏已經在盤算一件更大的事，那就是做中國人自己的電商平臺。
而且還註冊了一家新公司，名字叫阿里巴巴。
註冊完公司之後的第一件事，那就是找資金。
馬雲跑遍了京城、上海、廣州和深圳，見了無數個投資人。
大多數投資人在馬雲開口說到“B2B”的時候就會皺起了眉頭，這個時候國內沒幾個人知道B2B是什麼東西。
有地人客氣地聽馬雲講完，然後敷衍地說了句，“我們再研究研究。”
然後就沒有然後了。
有的人則更加直接，“馬總，你這個東西跟擺地攤有什麼區別？”
“區別大了，擺地攤只能賣給路過的人，阿里巴巴能把你的東西賣給全世界。”
對方笑了笑，站起來跟他握了個手，“不好意思！馬總，接下來我還有個重要的會議。”
“……”
還有的人聽完了他的商業計劃書，強忍着不屑給了一句評價：“馬先生，你這個想法太大了，大得不像是真的。”
……
處處碰壁之後，馬雲還是想到了蘇寧。
上一次來京城跟蘇寧見面，是爲了推銷中國黃頁。
那一次蘇寧給了他一筆小單子，讓天朝汽車成了國內最早一批在互聯網上擁有官方主頁的企業。
兩個人從此算是認識了。
後來天朝資本成立，投了互聯網行業的新星騰訊。
馬雲在報紙上看到消息的時候心裏動了一下，但那時候還沒有想好自己下一步要做什麼，所以就沒有急着聯繫蘇寧。
這次不一樣了。
阿里巴巴的藍圖已經在他腦子裏成型，確定需要的不是一筆小單子，而是一筆能讓這家公司真正啓動的資本。
於是馬雲給蘇寧打了個電話，沒有繞彎子，直接說道：“蘇總，我有一個大計劃，想請您聽聽。”
蘇寧在電話那頭說了句，“你來天朝集團當面聊。”
“好的！”
馬雲掛了電話之後深吸了一口氣，自然是知道蘇寧這句話的意義。
蘇寧願意給他時間，這是國內的所有投資人裏，唯一一個連商業計劃書都沒看就同意當面聊的。
……
馬雲從杭州飛到京城的時候，跟上次來推銷中國黃頁時判若兩人。
身上那股子永遠使不完的勁頭一點沒變，眼睛還是亮得像兩團火。
但除此之外，馬雲身上多了一種東西，一種在創業路上真刀真槍拼過之後纔會有的自信。
走進天朝集團總部大樓。
前臺的小姑娘一看到馬雲就認了出來，畢竟蘇寧的助理莊莊提前交代過。
前臺立刻給莊莊打了個內線電話，然後親自把馬雲領到電梯口，並且幫他按了樓層。
而莊莊已經在電梯口等着了，看到馬雲從電梯裏走出來，立刻微笑着迎上去說道：“馬總，蘇總在辦公室等您。”
馬雲跟莊莊握了個手，“莊助理，我們又見面了。”
莊莊笑着說：“是啊！馬總上次來還是前年的事。”
接着莊莊把馬雲領進蘇寧辦公室，推開門，側身讓到一邊。
蘇寧從辦公桌後面站起來，走過來跟馬雲握了握手，“馬總，歡迎。”
“蘇總，我們又見面了。”
“是啊！你的中國黃頁做得很不錯，聽說最近你把中國黃頁賣了？”
“賣了，算是被收編了。”馬雲笑了笑，那個笑容裏沒有遺憾，只有一種翻篇了的輕鬆。
“坐。”蘇寧招呼馬雲在一旁的沙發坐下，然後轉頭跟莊莊說，“莊莊，給我們煮一壺咖啡。”
“好的！蘇總。”莊莊轉身出去了，順手帶上了門。
馬雲在沙發上坐下來，把公文包放在膝蓋上，拉開拉鍊，從裏面掏出一份厚厚的商業計劃書，雙手遞到蘇寧面前。
那份計劃書的封面印着三個大字——阿里巴巴。
“蘇總，中國黃頁我賣了。接下來我要做的事，比中國黃頁大一百倍。”
蘇寧把手裏正在看的一份報表合上放到一邊，拿起那份商業計劃書翻開。
蘇寧往後翻了幾頁，大致掃了一遍核心框架。
馬雲的計劃書寫得很有激情，有些地方用了大段的排比句和感嘆號，格式依舊帶着他特有的那種天馬行空的風格。
有些地方的財務預測寫得過於樂觀：第一年就要做到多少多少的交易額，第二年就要覆蓋多少個行業。
有些地方的商業模式描述還不夠清晰，變現路徑寫得有些模糊。
但整體邏輯是通的……用互聯網把中國的中小企業和全球買家連接起來，讓天下沒有難做的生意。
這句話印在計劃書的第一頁，字很大，加粗，像是怕看的人漏掉。
“電商平臺。”蘇寧把計劃書放在桌上，看着馬雲，“你這個盤子打算怎麼啓動？從哪一塊先切進去？”
馬雲坐在沙發上，身體前傾，兩隻手比劃着，語速快得像連珠炮。
他這個人一開口就停不下來：“先從B2B切入。中國有幾千萬家中小企業，生產能力很強，但他們沒有渠道把產品賣到國外去。廣交會一年才兩次，攤位費貴得離譜，中小企業根本進不去。阿里巴巴要做的就是把中國供應商和海外採購商拉到同一個平臺上撮合交易，企業在我們平臺上開店鋪，展示產品，海外買家在平臺上搜索、詢盤、下單。我們不做交易環節，只做信息撮合。先讓買賣雙方找到彼此，等他們習慣了在我們的平臺上做生意，後面再一步步把交易、物流、支付這些環節全打通。”