作者：笙箫剑客
更何况说，星海集团筹建的大前提，本身就来自这种对未来的预判。
“总之，尽快跟澹水河谷取得接洽吧，必要的时候，我也可以联系梦想基金、远景基金，共同参与进来。”张硕没有给宋志佑犹豫的空间，直接就乾坤独断了。
原时空在16年的时候，为了削减债务，澹水河谷选择出售近百亿美刀的资产，其中就包括出售其桑巴国铁矿石资产少数权益。
此外还计划出售全部或者部分肥料业务，以及其在桑巴国铜业务的部分股权。
“好吧！”
话都说到这份上了，宋志佑还能说啥？
那自然是老板说啥就是啥。
………
宋志佑汇报完毕之后，执行副总监蒋悦，副总裁兼海外事业部总裁赵铭传，首席科学家谭韵松，运营总监刘晓辉，人资总监伍佘元，财务总监蔡菲娟，总经济师徐银凤等，都就给自分管领域的工作，做了简单的汇报。
尤其是总经济师徐银凤，就今年刚结束的年度审计，做了专题汇报。
“总体上，集团旗下的各家子公司均运行平稳，虽然在审计当中发现不少问题，但均不涉及原则性问题，经营风险整体可控。”
有了去年张硕对曹严华的杀鸡儆猴，今年，各家子公司明显收敛了不少。
因为总部可是动真格的。
可翻看着审计报告，张硕的眼神却是澹澹的，尽管说，徐银凤是从外部空降的专业人才，但他还是无法百分百确信，这份报告的真实性。
也无法确定，在审计过程中，各个审计小组到底有没有避重就轻。
都是人情世故啊！
可身为萌芽的掌舵者，张硕又没办法将这种怀疑落到实处，甚至都无法表露出来，只能是默认了这么一份审计报告。
未来，也只能是等问题真正暴露之后，才能进行处理。
不知不觉，发展已经超过五年，规模更是膨胀了无数倍的萌芽系，虽然张硕一直强调“创业在路上”，但也不可避免地陷入到大公司病的漩涡之中。
只是问题还不怎么严重罢了！
………
会议最后，张硕做了总结发言。
“通过刚才的汇报、讨论，基本明确了各家集团子公司明年的发展规划，这很好。我在这里，着重讲一下明年萌芽控股会有哪些新动作。”
“做为母公司，基本原则就一个，那就是更好地为子公司提供服务。”
所谓服务，包括但不限于人才规划、企业发展战略规划、法务援助、运营支持、技术支持等等，当然还有最为关键的资金支持。
这也是芒果集团等子公司能够做大做强的根本原因所在。
“明年，母公司服务的一个重点，还是要放在海外市场。”这已经是张硕连续三年，在年度总结会议上强调拓展海外市场的重要性了。
几乎就是每年必讲的内容。
也因为此，过去两三年，萌芽的海外战略取得重大突破。
比如说，麦粒集团旗下的各类电子产品，已经畅销全球，成为全球消费者眼中最受欢迎的消费类电子品牌之一。
又比如说——
青禾集团、青橙集团以及拼夕夕集团，都在东南亚打开了局面。
像薇信、薇信支付、青蛙浏览器、青橙海外版、拼夕夕海外版、飞讯、胖达直播等app，都在东南亚主要市场站稳了脚跟，成为当地的热门应用之一。
甚至是包括青云数据提供的云服务，也都算是小有所成。
但这显然还远没有达到张硕的预期。
一则像芒果汽车的海外战略才刚起航，稻穗集团的海外战略甚至都还没有启动，更不用提青柠集团、星云集团以及星海集团了。
未来还有很大的发展空间。
二则除了深耕的东南亚市场，哪怕是在欧罗巴，除了麦粒，都还没有怎么打开局面，更不用提北美市场了。
此外还有东瀛、高丽、天竺等亚洲市场，也都需要继续开拓。
有鉴于此，张硕准备给予海外事业部更大的权限，向海外事业部倾斜更多的资源，继续深耕海外市场，持续推进国际化进程。
首先要做的，就是在组织架构上进行调整。
“为了加强集团在海外的布局，集团决定，将骄阳控股更名为萌芽（香江）有限责任公司，全面负责除华夏之外的亚洲市场以及大洋洲市场，负责人为亚洲区总裁，向海外事业部总裁汇报。”
“除此之外，在欧罗巴设立萌芽（普鲁士）有限责任公司，整合集团目前分散在欧罗巴各地的分公司、办事处、外设机构等等，全面负责欧罗巴市场以及非洲市场，负责人为欧洲区总裁。”
“在北美设立萌芽（新约克）有限责任公司，整合集团分布在北美、南美的各类资源，全面负责整个美洲市场，负责人为美洲区总裁。”
“三大区域总裁，全部向集团副总裁赵铭传汇报工作。”
这么一来，等于是将原先分散在各个市场的分公司、办事处、联络机构等，悉数整合起来，形成横跨大洲的区域性公司，全面负责萌芽控股在该区域的运营事务。
某种意义上，也是承担着萌芽海外总部的职责。
“香江、普鲁士、新约克三家海外公司的级别，均认定为集团子公司一级，也就是说，跟麦粒集团等业务类公司平级。”
这是从制度上，确立了三家海外公司在萌芽体系当中的地位。
也是将运营跟业务拉升到同等重要的位置。
不如此，三家海外公司也无力去整合萌芽控股，包括各家集团子公司设在海外的分公司、办事处的资源，仍旧会出现各自为战的局面。
说起来，这也是受了三星的启发。
三星深耕华夏市场数十年，出圈的可不止是三星手机，在家电、金融、机械、化工等领域都有投资，而为了整合资源，劲往一处使。
所有分公司以及投资，都归三星（华夏）总部统一管理与调配。
萌芽控股新设立的这三家海外公司，某种意义上，也都是在扮演着类似的角色，将真正承担起萌芽全面进军海外市场的重任。
而毫无疑问。
伴随着这一调整，赵铭传在萌芽系的地位，也将获得再次跃升。
而在人事安排上，赵铭传将兼任亚洲区总裁一职，剩下的欧罗巴区总裁以及美洲区总裁，将考虑在外部聘用。总的原则就是，锁定为一名欧罗巴人以及一名漂亮国人。
不任用本土高管，根本是吃不开的。
等到张硕宣布完相关决策，年度会议也终于是走到了尾声，同时也意味着15年正式走到尾声，即将迎来16年的新年。
………
1月4日，星期一。
元旦假期结束，张硕回到公司，在办公室坐下之，要做的第一件事，当然就是签批新一季度的拨款申请，主要包括——
向沃土研究院拨付65亿专项研发经费；
向星云集团拨付50亿运营资金，包括35亿专项研发经费；
向骄阳控股拨付10亿运营资金；
向青柠集团拨付40亿运营资金，包括35亿专项研发经费；
向星海集团拨付10亿运营资金；
向萌芽集团总部拨付10亿运营资金，其中包括物产管理部的运营开支。
合计185亿资金。
因着临近年关，考虑到年终奖，相关拨款比上一季度增加了十亿。
除了固定拨款。
刚刚过去的第四季度，萌芽控股的特别支出，主要包括——
10月下旬，向萌芽投资拨款475亿，用于投资旺科；
11月中旬，向萌芽控股拨款一千亿，用于向梦想基金支付股权回购费用；
11月下旬，向员工关爱基金划拨一百亿，用于启动青年公寓项目；
12月下旬，向薇众集团拨款一百亿，用于增加注册金；
12月下旬，向星海集团拨款两百亿，用于后续海外矿产资源收购。
累计耗资1875亿之巨，再次刷新纪录。
收入方面，15年第四季度，青禾集团上缴利润785亿，麦粒集团上缴利润780亿，薇众集团上缴利润95亿。
合计上缴利润1680亿。
——略——
【等级】：12级（1.3亿/3亿）
【现金】：572亿
【贷款】：245亿（银行贷款）+100亿（公司债）+84亿（海外贷款）
——略——
15年的最后一个季度，还是因着股权回购，导致萌芽控股又一次出现现金流负增长，仅这一个季度，净现金就流出380亿。
萌芽账上现金流，也是进一步的萎缩。
唯一欣慰的是，因着开支巨大，利润丰厚，经验值终于是突破了一亿大关，达到惊人的1.3万亿。照这个速度，预计今年年底，创业等级就能提升到12级。
第514章 海外并购频频，张硕却要隐忍克制？！
16年刚开年，各种合并、收购大戏就接连上演。
1月11日，磨骨街和漂亮说按2:1对价换股合并，新公司整体估值将近三十亿美刀，看上去前景非常之诱人。
这也算是华夏电商领域的又一起并购。
磨骨街成立于11年，定位是专注女消费者的电子商务网站，依托于魔宝这块肥沃的电商土壤，通过精选、导购等内容模式，借助社交平台向魔宝导流。
从而迅速崛起。
巅峰时期，磨骨街一度为魔宝提供了10%的流量，并且其自身的用户数量更是达到了六千万。
这也为新公司三十亿美刀的估值，奠定了“坚实”基础。
但只有张硕知道，这不过只是昙花一现。
原时空磨骨街18年上市时，市值已经萎缩到15亿美刀，直接遭遇腰斩。等到22年，最新市值更是不到两千万美刀。
跟退市已经没什么区别了。
………
次日，旺达宣布，以不超过35亿美刀现金，收购漂亮国传奇影业百分百股权，成为迄今华夏企业在海外最大的文化产业并购桉。
老王终究还是按耐不住，在海外买买买的冲动。
虽然区区三十五亿美刀的收购，跟之前萌芽对曰立存储以及东吱闪存，包括正在进行中的仙正达收购，都无法相提并论。
可单笔超两百亿的海外收购，怎么着也算是大手笔了。
但怎么说呢——
老王还是太冲动了，投资的眼光也不咋地。
别的姑且不论，被旺达收购时，传奇影业可是背负着高达九十多亿美刀的负债，本身又面临盈利压力，实在算不上是多优质的资产。
三十五亿美刀的收购价格，实在是溢价严重。
旺达却想搏一搏，甚至还计划将旺达影业、传奇影业整合到一起，发展成为跨越华夏市场内外的超级影视巨头。
理想很丰满，现实却很骨感。
16年底，也就是今年年底，电影《长城》上映，以口碑票房双扑街的结果，戳破其打造华夏风爆米花电影的幻想。
也将旺达和传奇影业这场资本战争的硝烟，明明白白地公诸于世。
不可谓不惨烈。
《长城》作为旺达的一场超级豪赌，号称十亿投资、中外顶级大导、好来坞巨制，盛名之下，其实难符。
在贺岁档以及旺达在排片宣发的强硬护航之下，最终仅11.7亿的票房，远无法达到投资回报比。
而最直接的反馈则是，旺达院线的不断阴跌，《长城》上映十天，旺达院线总市值蒸发约54.9亿，亏的连姥姥都认不得了。
随后传奇影业ceo突然辞职，进一步验证了《长城》的失败。
比较讽刺的是——