作者：油炸大金
聽到這，沈旭東總結：“典型的粉絲向……你覺得我應該擔心嗎？”
“楽視很厲害的，我聽他們說，楽視爭取到了很多院線的支持，而且還跟影院簽了返點……多排片會給分賬返點……”
“沒事，我的基本盤很穩的……《小時代3》你投了多少？”
“15％的投資份額……”
“沒收片酬？”
楊小蜜搖頭：“收了200萬的片酬……”
“那楽視對你還挺重視的，居然真給你15％的投資額！”
“重視？”楊小蜜嘆氣：“《盜墓筆記》給了唐妍，《賞金獵人》也給了唐妍，沒感覺他們重視我，我現在所有的項目都是我自己組的局！”
“那說明你有能力，有些人想組局都組不起來，即便組起來了，也缺少有資金支持……”
“《BJ遇上西雅圖2》的事情，你知道嘛？”
沈旭東點頭：“我知道……她們說《北西》可以打造成一個IP，往裏塞不同的人設，比方說這次妮妮飾演的就是去西雅圖留學的小姑娘……”
“她們？”
“一般投資低於一個億的項目，我只看題材、劇本，不管演員的。”
“好吧……”
楊小蜜猶豫了一下，然後主動說起了對賭的事情……
“對賭？跟誰籤的？”
“曾佳找了完美文化……完美文化出資5億……”
完美認購嘉行傳媒20％的股權，對賭協議就是嘉行傳媒需要在2015－2017年內累計實現稅後淨利潤4.1億元，同時不能出現核心管理人員、核心藝人出走等情形。
沈旭東疑惑：“沒有什麼業績承諾嘛？”
“有啊，4.1億利潤……”
“但他們出資五億，只要4.1億業績……”
“哦，我們找了好幾家公司，完美的條件最優渥！”
……
明星籤對賭協議就是軍令狀，比如今年簽約，承諾自己在明年可以爲公司賺1億，如果到明年年底結算的時候，只賺了八千萬，沒賺到年初承諾的1億，那剩下的2000萬就要自己掏腰包補上。
絕大部分明星籤的對賭協議中，收購價都是高於業績承諾的——畢竟做生意沒有一方穩賺不賠，風險全部由另一方承擔的道理。
華宜兄弟綁定馮小剛用的就是這招，10.5億收購價，業績承諾卻是6.74億……
也就是說即便馮小剛完不成對賭，他也盡賺3.76億……
原時空，唯一的例外就是嘉行。
嘉行爲了拿到尚世影業3億的投資，簽下對賭協議，協議規定：如果3年之內公司稅後淨利潤達不到3.1億，嘉行就要按照15％的年利率連本帶利把錢還回去。
從道理上講，嘉行這份對賭協議是完全不公平的！
不過嘉行這種新成立在業內尚無名氣要啥沒啥的小公司，原本也沒有講價的資本，而且它搭上尚世影業，屬於高攀——尚世影業屬於滬圈國資背景，和東方衛視是一母同胞的兄弟單位。
這回，楊小蜜本身咖位更高……
有選擇權，所以，嘉行選擇了跟完美世界合作！
從資本還有圈層來講，完美世界和BJ文化皆是“京圈”的重要力量部分，在影視劇圈握有極大的造星能力和話語權。
前者的董事長是池宇峯、後者的董事長是宋哥。
兩人都是央視大院出身，不僅是清華大學師兄弟關係，且九幾年就開始搭檔合作了，早年還都是完美世界的創始人、股東。
08年，兩位師兄弟聯手創辦完美文化後，收編了不少京圈人馬，其中就包括趙寳剛、滕華濤等人的團隊。
去年，宋哥鼓搗了BJ文化，聯合的是從‘華宜’出來的杜揚、婁曉曦和王景花等人的團隊……
從這個角度來講，跟完美文化籤對賭，資源、人脈並不比尚世影業差到哪，池宇峯除了經營完美文化，他還是鑫寶源的大股東……
原時空，完美文化也曾經入股過嘉行傳媒，所以，熱巴才能出演《解憂雜貨店》、《21克拉》，這兩部電影背後都有BJ文化的助力。前者主演董子健是王景花的親兒子，後者主角郭景飛是王景花旗下的藝人。
包括去參加《極限挑戰》——《極限挑戰》的創始出品方就有鑫寶源……
扯回來，沈旭東問了一句：“既然籤對賭，爲什麼不找我們公司？才5個億而已……你找我也行啊！”
“我們公司簽了很多年輕藝人……”
嘉行傳媒的咝羞壿嫞鷥H圍繞一個明星咦鞯墓ぷ魇也灰粯樱褪墙档蛯钚∶鄣膯我灰蕾嚕S富其他明星產品線……
天美傳媒每年年都會籤藝人，你跟它屬於同一條賽道。
這個肯定是不行的……
對賭不能給自己找對手嘛……
收購？
曾佳還有楊小蜜爲什麼要離開天美？
待遇不夠好？
扯淡，楊小蜜都快成一姐了，商務資源、影視資源、廣告代言、公關資源都是最頂級的……
但在名義上，她們依然是打工仔，天美不會再給予股份激勵，她倆都想實現階層躍遷——從打工仔進化到資本。
“挺好，完美文化跟BJ衛視關係不錯，上星平臺資源，對你們推藝人很有利！”
“……但BJ衛視是天美的自留地……”
“誰說的？我們現在主要跟央視合作……綜藝也跟深圳衛視合作……”想了想，沈旭東又道：“你們多做一些古偶劇，我會讓PPTV收購的……”
“我們跟楽視簽了合約……”
第1041章 流量時代？
其實，嘉行傳媒能完成對賭，真的是天時地利人和具備……
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趕在2018年影視業遭遇寒冬前結束對賭……
其實，新人選擇嘉行也不錯……
新人出道時，如果能蹭上一線明星的熱度，對打開知名度大有裨益。
所以宋珠兒是小張柏芝，張柏芝是小林青霞。
她們算外形相似，但蹭的正主不是真帶自己的人。饒是這樣，頂着前輩名號，依舊讓觀杏涀×恕�
如果有當紅頂流扶持，躥紅只會更快。
你看熱巴，簽約嘉行後跟着楊小蜜，戲約、綜藝、商務，短短几年，從名不見經傳到一線流量。
但……資源給你了，能不能紅起來是另外一回事，熱巴能紅，按理說嘉行也能捧紅其他人。
事實相反。
跟熱巴一起簽約嘉行的幾個男演員，出道時是楊小蜜身邊的配角，現在境況依舊沒太多好轉。
其實，最開始經紀人帶藝人，事無鉅細，保姆一般，從藝人的衣食住行，到形象管理，接什麼戲，談什麼商務，做哪種造型，一手包辦。
這種一對一的經紀團隊，有助於經紀人最大限度瞭解和挖掘演員特質，根據特質接適合演員的戲，有針對性地捧紅演員。
穩定的合作對經紀人和演員而言，是雙贏。但一對一的模式對公司而言，未必是好事。
從初代經紀人王景花帶着培養出的明星出走華宜，到範小胖開啓藝人工作室熱潮，明星紛紛自立門戶，再到楊小蜜自己羽翼豐滿後離開老東家，一手拍戲一手當製片，明星的話語權和選擇權在逐漸增多……
但，這對培養出他們的公司而言，卻是一種損失。
種種現象都在不斷重申——娛樂公司造星重要，留人更重要。
爲長久留住簽約藝人，經紀團隊借鑑了好萊塢的造星模式和韓國偶像工廠的操作方式，放棄了一對一的模式。
天美傳媒最開始就是這種。
簽約藝人從形象包裝到專業培訓到演出安排、廣告代言、商務合作，都由同一個專業團隊管理，商務專員負責公司所有藝人的商務資源，形象顧問負責所有藝人的形象設計，每個領域都由專業人士打理。
乍聽起來，這種管理方式很合理，效率高，針對性強。
但這種模式，有點流水線，對於產出偶像團體而言，是好模式。
如果套用在演員身上，按照這種模式打造的演員，容易忽略個人特質，最終打造出來的藝人，都是套用統一模板。
腿長營銷腿，骨相立體立體營銷混血感，標籤單一，可挖掘性差，面目模糊，可替代性強。
天美傳媒是偏製作的公司……
要的是獨特的演員！
後來改革了一下，分成五個小組，每個小組各自都有經紀人對接業務，內部競爭上崗……
爲什麼嘉行不用這種模式？
因爲製作能力差唄！
嘉行最初是用楊小蜜流量堆砌起來的製作公司。
公司成立時，幾個合夥人確定要藝人經紀＋影視製作兩條腿走路。
想法是現實的，但操作起來……有很大問題！
嘉行在IP儲備上比不過老牌製作公司，公司藝人除楊小蜜外都是新人，雖然她是張王牌，但嘉行自制實力不夠……
這就很尷尬了！
而且，嘉行成立的時間，正好是國內流量橫行的時候，市面上的爆紅的演員，要麼是回國的韓國練習生，要麼是影視公司力捧的新人。
根本沒啥機會。
熱巴能爆紅，真的是邭夂谩�
她並不具備不可替代性……
流量只是一時的，演員，拼到最後拼的還是演技和實力。
當然，對於大多數人來講，一時的流量也足夠了！
爲什麼提到流量？
因爲吳凢凢解約回國，宣佈出演徐婧蕾的電影《有一個地方只有我們知道》……
哦，他簽字紀翔旗下……
紀翔是從王景華，後來跟着李蓮花，去年，被大甜甜團隊挖走……
所以，紀翔可以對接華宜、旺達的項目。
不過，《老炮兒》之後，凢凢直接被阿狸看重，接了好幾部大戲，《西遊伏妖篇》、《繁花》、《歐洲攻略》……
哦，《繁花》被退貨了……
王佳衛的澤東影業是《歐洲攻略》的聯合出品方，這電影首日9700萬，次日沒到2000萬，總票房1.45億……
骨折式跌幅！
老王膽子再大，也不敢賭的。
……
粉絲電影對演員，尤其是主演的傷害是很大的！
因爲粉絲電影大多是爛片嘛，爛片大賣……
粉絲們當然可以拿來吹噓所謂“實績”和“咖位”，但，殊不知越多的爛片票房，就意味着越多的人看過這個明星的拙劣表現……
打心底有了極不佳的印象，這些都是需要後來的片子買單的！
這個就叫市場泡沫。
資本很無情的，演技不佳的流量明星們，對影片風評和口碑的負面效應一旦超過正面的宣傳、票房效應，他們必然會逐漸失去過往良好的影視資源，成爲瞬間破滅的市場泡沫。
沈旭東對泡沫沒有興趣……
他連粉絲電影都懶得做，自然也沒有興趣做流量。
……
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