作者：今月曾经照古河
“老闆，轉錄組測序結果出來了，SUT基因的高表達確實促進了花芽分化。
而且我們發現，這種調控還能增強植株的抗倒伏能力，後續我們可以基於這個靶點，培育更適合機械化收割的品種。”
孫佳凝接着說道。
“把T0代植株的花粉收集起來，做好雜交準備，爭取培育出更穩定的T1代品系。”
陳延森不假思索地叮囑道。
與此同時。
森聯精工跟隨商業、工業協會代表團，正在德國參加漢諾威工業博覽會。
燭龍 3000二維激光切割機一亮相，便給歐美製造業帶來了巨大震撼，展臺前很快被人羣圍得水泄不通。
“這臺設備的體積...比我們的緊湊型機型還要小30%？”
“重量竟然只有4.8噸，這在同功率級別裏，可是絕無僅有啊！”
來自德國通快的技術總監伸手觸摸機身，冰涼的鋁合金外殼無縫銜接，看不到一絲多餘的焊縫。
森聯精工的參展負責人李哲輕輕一笑，抬手按下操作面板上的啓動鍵：“各位，燭龍 3000搭載的是我們自主研發的15000W光纖激光器，核心光學組件採用碳化硅晶體，比行業平均水平高出13個百分點。現在，我們來做一個實時演示。”
話音剛落，操作檯上的機械臂精準抓取一塊20毫米厚的低碳鋼板，平穩送至切割平臺。
屏幕上實時顯示出切割路徑，一個包含128個微小圓孔、複雜曲線和銳角的航空零件輪廓，孔徑最小僅1.2毫米，銳角角度低至15度。
“注意看切割速度和精度。”
李哲的話音未落，一道肉眼幾乎無法捕捉的紅色激光束驟然亮起，伴隨着輕微的空氣電離聲，鋼板上的金屬瞬間汽化。
機械臂以每秒3.9米的速度移動，切割軌跡行雲流水，沒有一絲抖動。
短短90秒後，切割完成！
機械臂將零件送至檢測臺，激光測徑儀自動掃描，屏幕上彈出的數據讓全場譁然。
所有圓孔的尺寸公差控制在0.01毫米以內，銳角毛刺高度不超過0.03毫米，切割面的粗糙度僅爲1.2微米，輕鬆超越了世界頂級水平。
“這不可能！”
來自燈塔國IPG的工程師瞪大了眼睛，小聲嘀咕道：“20毫米厚的鋼板，小孔切割速度能達到每秒3.9米，精度還能保持這麼高，而我們最新的機型也只能做到每秒2.5米，公差還要大出一倍！”
李哲沒有停下演示，又接連換上3毫米厚的不鏽鋼板、5毫米厚的鋁合金板，甚至是硬度極高的鈦合金板。
無論材質如何變化，燭龍 3000都能自動調整激光功率、切割速度和輔助氣體壓力，切割效率始終保持行業領先，且切割面光滑平整。
在精度和加工效率上，燭龍 3000的表現力都要遠超歐美企業的同類型產品。
功率直接決定切割速度和材料厚度適配性，功率越高，相同材料厚度下切割速度越快。
而最大切割速度則直接影響有效加工線速度，速度越快、系統越穩定，生產效率就越高。
不少工廠的採購代表在看清價格後，瞬間心動！
每臺僅售48萬美幣，這個定價並不算高，至少比德國、小日子、瑞士的同款產品便宜10%到15%，但燭龍 3000的性能和加工效率卻是同行的近兩倍。
“燭龍 3000的整機質保期爲3年，激光源、激光頭等核心部件質保期長達5年。
當然，若並非產品本身質量問題，維修費用需由採購方承擔。”
李哲侃侃而談，臉上掛着一抹自信的笑容。
在此之前，華國的二維激光切割機牀大多隻有一年質保期。
採購商們心裏清楚，以往的國產機牀雖物美價廉，處理亞克力、木材、皮革等非金屬材料還行，但面對厚板以及適配汽車、航空航天等高端製造領域的材料時，穩定性和耐用性就明顯不足。
而燭龍 3000敢喊出“整機質保三年”的承諾，與國際同行持平，足以說明森聯精工的底氣。
加之，許多人都聽說過燭龍 G1051的大名，畢竟目前世界最先進的EUV光刻機，有許多核心零部件都是由它打造的。
因此，現在的氣氛極爲熱烈。
“我要15臺！”
站在第一排的一名採購商迅速做出決定，成爲了第一批下單的用戶。
不遠處的華國商務和工業協會代表見狀，臉上不禁露出喜色，腰板也不自覺地挺直了。
擱以前，華國在機牀領域長期缺乏重大突破，只能生產一些低功率加工機牀，出來參展，賣出去的產品也寥寥無幾，如今終於揚眉吐氣了一把。
展臺前，很快擠滿了揮舞着支票、想要與森聯精工簽訂合同的企業代表。
這年頭，酒香也怕巷子深，只有把產品賣出去，才能賺取外匯！
短短三個小時內，燭龍 3000的訂單量就突破了500臺，總金額飆升至2.4億美幣。
展臺後的臨時簽約區排起了長隊，打印機因連續工作導致紙張告急，工作人員不得不臨時從附近的展館借調物資。
這一幕讓德國、小日子和瑞士的數控機牀製造企業徹底慌了神。
以往的漢諾威工業博覽會，向來是他們的“秀場”，現在怎麼反倒成了華國人的舞臺？
當消息傳出國內，國民日報、央視和晚間新聞特意留足了版面，對燭龍 3000在海外大賣的現象着重報道。
然而，普通人對此，並沒有太多感知。
因爲一臺二維激光切割機也就幾十萬美幣，幾百臺才兩個多億，不像深藍電池，在行業內佔據着統治級地位，一份合同的採購金額，動輒就是五億、十億美幣。
但只有製造業的從業者和研發工程師知道，燭龍 3000對華國的重要戰略意義。
第793章 510億？Ora Gold 940問世，橙子4S門店佈局！
進入四月後，廬州的天氣逐漸升溫。
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筷跑牽頭成立了外賣協會以後，承接了桃點點、樓下100、到家美食會、零號線和食派士外賣等平臺的所有配送業務。
騎手隊伍的規模迅速壯大，總人數已經突破80萬，一躍成爲國內僱員數量最多的民營企業。
街頭巷尾，外賣員的身影隨處可見。
可全國單日外賣訂單量卻下滑至7000萬單，較三個月前減少了400萬單。
這一變化的主要原因還是裴毅上調了配送費，導致一部分價格敏感型用戶流失了。
不過從行業整體來看，發展反而更健康了。
平臺結束了負毛利郀I狀態，商戶的利潤有了保障，全國80多萬名全職騎手和200多萬名兼職騎手，也享受到了15%至25%的配送單價上漲紅利。
簡而言之，產業鏈上每個環節的參與者都獲得了合理收益。
在陳延森看來，每單配送費漲到6到9元才更合理，但目前九成以上普通人的收入，還不足以承擔如此高昂的人工成本。
未來的三到五年內，挪用平臺抽成去爲騎手補貼社保、獎金和保險費用支出的郀I機制，大概率不會有任何改變。
因此，只有提升絕大多數人的薪資標準，人道薪火的獲取速度才能加快。
這也是他爲什麼要逼着深藍、天工和星源科技的上下游企業，必須給員工漲薪、提高福利的核心原因。
有錢才能消費，森聯集團的商品才能賣出更多。
499元的青橙 D3 SE和899元的青橙 D3 Pro，一年能賣出上億臺銷量，本質還是因爲多數消費者的收入有限。
太窮了！
否則，若是經濟條件允許，誰不想購買配置更好、性能更強的橙子和曜橙系列？
所以，陳延森才精心佈局，拿下了阿比西尼亞的控制權，一邊往當地輸送源源不斷的外派員工，一邊不惜轉移部分工廠的產能過去。
在東非，他擁有更高的話語權，完全能按照自己的想法制定員工薪資標準。
他給底層建築工、果蔬種植人員開出八千到一萬多元的底薪，就連稍懂技術的大學生，起薪也能達到一萬二。
經驗豐富的鋼筋工、木工和貨車司機，月收入更是能輕鬆達到兩萬。
當然，這種做法也存在問題，會讓阿比西尼亞人產生極大的心理落差。
華人當爺，而他們卻只能從事保潔、保安、螺絲工一類的基礎工作。
但陳延森也留了一條出路：只要願意學中文、學技術，工資就會逐步提高。
他要的是人道薪火製造器，又不是奴隸。
至於這一切能否按他的計劃順利推進，關鍵就看萊格吉的落地執行能力了。
與此同時。
大疆創新在全球市場一路高歌猛進，成爲消費級無人機領域的絕對王者。
通常，一個新鮮事物剛出現時，率先入局的從業者總能喫到第一波紅利。
在國內，這波紅利的最大受益者，便是虛城學院和森聯學院的大學生。
陳延森出資出設備，在兩所學校裏建起了無人機培訓基地。
經過大半年的系統學習，即便能力稍遜的新手，平時接些婚紗照航拍、普通短視頻拍攝這類小活，按次收費起步就能賺2000元。
其中的佼佼者要是能接到影視作品拍攝、大型商業宣傳片這類專業化、高難度項目，單次收入更是能達到5000元至10000元。
這也讓陳延森成了兩所大學貼吧裏的話題頂流，全是他的忠實擁躉。
誰敢在貼吧裏說他一句壞話，立馬會被這幫單純的大學生追着罵上幾百樓，直到對方刪帖才肯罷休。
畢竟在無人機徹底大火之前，他們就提前掌握了航拍技能，想賺錢簡直不要太輕鬆。
……
……
4月20日，四月中旬第一天。
虎嗅IT對外曝光，千度外賣和千度團購的入駐商戶十不存一，業務已瀕臨崩潰。
消息一出，網友紛紛在評論區吐槽：
“臥槽！千度外賣居然還在？我還以爲早涼了！”
“上個月團了個烤羊腿套餐，頁面上是三斤的羊腿，到店後最小的也要4.7斤，還得按每斤88元的價格補差，最後算下來花了足足三百塊，坑爹呢！”
“你能成功核券就不錯了！我上次團了張洗腳套餐券，興沖沖跑過去，結果門店早就倒閉了，真特麼離譜。”
網上輿論一邊倒，沒人對千度外賣和千度團購的現狀感到惋惜。
這兩款產品留給用戶的印象，和千度搜索差不多，毫無用戶體驗可言。
但有一羣人卻頓感難受，比如千度的入駐商戶和暗地裏的灰產工作室等。
這幾年，千度外賣和千度團購的大規模補貼雖已消停不少，但仍會隔三差五發放紅包。
關於這些營銷費用，用戶實際消耗的不足三成，剩下的七成，全被千度自家的郀I、入駐商戶和灰產從業人員給掏空了。
如今一聽千度外賣和千度團購快死了，除了李彥洪外，沒人比他們更傷心。
薅羊毛一時爽，一直薅羊毛一直爽，現在羊要死了，難過也在情理之中。
事實上，隨着極光未來應用商城的市佔率越來越高，李彥洪當初花了19億美幣購買的91手機助手，價值也在持續大幅貶值。
橙子、小米、360、網易、美圖、樂視、OPPO和魅族等手機品牌佔據了國內六成的智能手機市場，這些手機出廠時就預裝了極光未來應用商城，用戶自然沒必要再額外下載91手機助手，白白佔用手機空間。
別說91手機助手了，就連馬文騰曾大力推廣的應用寶，也漸漸沒了聲量。
面對千度的困境，李彥宏選擇砍掉不盈利的項目，僅保留自動駕駛、搜索引擎和網貸三大核心業務。
爲了盈利，千度貸的廣告鋪天蓋地，這一行爲勸退了僅剩的一小撮老用戶。
貸款、醫療和灰色地帶的競價廣告越多，用戶體驗越差，營收就越低；
而營收越低，貸款、醫療和灰色地帶的競價廣告就越多，直接陷入了惡性循環。
用戶又不是沒得選，靈犀搜索、靈犀百科和靈犀貼吧的使用體驗遠勝千度。
以前礙於使用習慣沒跑，現在千度連表面功夫都懶得做，在產品裏塞滿各類廣告，用戶難道還不跑？
沒人能想到，三年前還如日中天的千度，在森聯集團和360的雙重打壓下，市場地位急轉直下，從BAT三巨頭變成了路邊一條。
但用戶啐了一口後，轉頭就把千度拋到了腦後。
在享受着莫斯語言大模型的便利服務時，誰還會懷念千度？
就像人人都在使用橙子、蘋果和山星智能手機時，誰還會想起諾基亞、黑莓和摩托羅拉？
時代拋棄你的時候，從來不會打一聲招呼。
同一時間，滬城、金陵、杭城、廬州、燕京和津門等地的CBD，悄然出現了橙子汽車的4S直營店。
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