作者:今月曾经照古河
對比去年的雙十二、今年的六一八,拼唄也是第一次把預售的時間線,延長到了一個月。
有效果,但不大!
‘不知道亰東的情況如何?’
陳延森暗暗思忖道。
與此同時。
柳強東坐鎮燕京總部,在自己的辦公室門口,掛上了‘獵貓指揮部’的標語。
他和馬立雲向來不對付,類似的文案,每次都會在大促期間出現。
亰東的預售時間,原定於10月18日,但當黃徵把拼唄的活動日期提前一天後,他也跟着調整,與拼唄保持一致。
“老闆,截至16點,大家電銷售額1.4億,數碼3C銷售額2.1億,食品9700萬,傢俱家裝8400萬……”
徐磊逐一彙報着。
“總數是多少?”柳強東直接打斷,隨口問道。
“5.7億。”徐磊連忙回答道。
大家電、數碼3C、食品和傢俱家裝做了5.3億,剩下的服裝、美妝、鞋包和汽車用品等,合計僅有4000萬。
從這便能看出,亰東偏科偏的實在厲害!
說是綜合電商平臺,但本質上,仍然是一個以數碼家電爲主的‘垂直電商網站’。
“環比增長率是多少?”柳強東又問。
“81.9%!與日常的成交額相比,增速明顯,但未達到銷售預期,主要是力度不足的緣故。”
徐磊稍微思考,條理清晰地回答道。
用戶知道,電商平臺最優惠的一天,肯定是雙十一;平臺心裏也明白,折扣最大的活動,必須放在雙十一當天。
否則,還叫什麼雙十一大促?
大家都想在大促當天,把GMV拉上去幾倍、乃至十幾倍,如此一來,才能向投資人交出一份滿意的成績單。
OTPP正在考慮,向亰東追加第二筆投資。
柳強東可不敢在這個節骨眼上掉鏈子,哪怕是砸錢或引導商家主動刷單,也得把GMV給他幹上去!
“營銷活動方面,每天額外增加1000萬資金,加大數碼家電的補貼力度。”柳強東沉吟半響,朝着徐磊叮囑道。
“好的,老闆。”徐磊點了點頭。
他心裏清楚,這次的雙十一大促,對集團而言,是一個非常重要的節點。
只要成功趟過去,獲得OTPP的第二筆融資,亰東就能平穩度過2013年的上半年,不然就有資金鍊斷裂的風險。
柳強東在拿到OTPP的4億美幣融資後,又在華北、華東和華南地區,分別建造了三座大型物流中轉倉,第一階段的投入就達到了12億華元。
按當前的消耗速度,4億美幣只夠堅持到2012年的歲末。
“不知道夭貓商城、拼唄的產出如何?”
柳強東眯着眼睛,暗暗琢磨着。
同一時間,金陵的蘇寧總部,居然明晃晃地掛上了“打狗滅貓作戰部”的橫幅。
第331章 預售破20億,三國殺再現!程維:爲什麼不放過我?
10月15日,亰東預售活動的第二天,主會場界面多了三個領券入口,分別是‘2000-300’、‘5000-800’和‘10000-1200’的數碼家電滿減券。
在領券中心,每小時還會放出10000張20元的無門檻京券,從早上八點到晚上二十四點,硬控用戶十六個小時。
亰東活動策劃組負責人想法很簡單:不管買不買,一到點就得給我打開亰東官網或者是APP。
一天下來,各類活動補貼多達2000萬華元,效果自然極爲顯著。
10月14日,亰東預售成交額爲8.1億華元。
10月15日,亰東預售成交額爲10.7億華元。
輕鬆邁入十億大關!
“代筆!”張進東在得知消息後,忍不住地破口大罵。
亰東和蘇寧的貨品、用戶均有一定的重合度,且數碼家電商品的復購頻次低,用戶去了亰東下單,斷然不會再回蘇寧購物。
“把0元購的活動提前上線。”
張進東沉着臉,喊來蘇寧電商的負責人吩咐道,他見不得柳強東這麼囂張。
按原定計劃,這個活動要等到10月18號預熱,10月25號上線。
活動規則簡單粗暴,用戶每消費1000元返120元券,返券可累計疊加,上不封頂。
以手機、數碼、電腦、家電品類爲主,涵蓋了海爾、海信、山星、聯想、蘋果等品牌。
換而言之,購買surface平板電腦、蘋果4S、蘋果5、橙子C3、海爾冰箱、聯想筆記本等,都能享受88折優惠。
實際上,蘇寧的返券雖然宣稱無門檻,卻有品類限制,僅限購買小家電,以及零食、酒水、美妝等高毛利產品。
說白了,存在一定套路。
但蘇寧也是首次推行全品類線上、線下同價格的促銷方式,雖有小心思,卻也有不少的找狻�
小家電的商品裏包括了電飯煲、微波爐、電風扇、空氣炸鍋一類的硬通貨,只不過庫存不多。
下手慢的用戶,最後只能去買價格虛高的零食和酒水。
2012年的買家,哪裏知道人心險惡,一看到88折的蘋果和橙子手機後,立馬就選擇了下單付款。
第一批用戶,全都買到了心滿意足的小家電,並在微博、BBS、校內和貼吧裏發攻略。
一方面是爲了裝叉,另一方面是因爲蘇寧在10月9日成立了蘇寧推客,即CPS廣告聯盟,與阿狸媽媽、拼唄聯盟相似,用戶可以在社交平臺上分享返利鏈接,別人點擊鏈接進入蘇寧下單,該用戶就能獲得相應的返傭。
這世上哪有那麼多的好心人?
要麼是想賺你錢,要麼是讓你給他賺錢!
張進東的‘0元購’活動,打了柳強東一個措手不及,亰東在大家電、數碼品類的業績大受影響。
面對老對手的攻勢,柳強東立刻作出反擊,推出‘沙漠風暴’活動,採用小家電五折直降、滿200減100、滿99元送1010元優惠券組合包的形式,率先釋放用戶的小家電消費需求。
畢竟蘇寧返券的商品池子裏,最值錢的便是小家電,若是用戶的消費需求得到滿足,誰還會爲了零食酒水等低價值商品,去蘇寧購買大家電和數碼產品?
有一說一,柳強東不愧是商戰老手,第一時間就抄了張進東的後臺。
亰東‘沙漠風暴’活動上線的第二天,蘇寧‘0元購’的銷售產出,便應聲下滑,環比前一天,足足跌了53.7%,活動效果大打折扣,近乎腰斬。
不等張進東作出反應,柳強東又接連推出了免費家電清洗、美女送貨等服務,前者不難理解,後者是亰東挑選了一批容貌俏麗、身材姣好的送貨員,開着Smart轎車去給用戶上門派件。
儘管低俗,但2012年的用戶就喫這一套,更何況亰東用戶還是以男性居多。
雙十一還沒正式開始,蘇寧和亰東就打了起來,不知道的,還以爲它倆纔是大促主角。
張湧倒是耐心十足,一直忍到10月18日,才上線了致富寶充值送紅包活動。
每成功充值300元有機會搶150元紅包,每成功充值150元有機會搶50元紅包,每個檔位僅限參與一次,最高可得200元無門檻紅包。
每天10點到21點的12個整點,限量發放,共20萬個紅包,單日活動補貼爲4000萬元。
活動期從10月18日到10月24日,累計7天,總投入高達2.8億。
雖說還要蹲點去搶,但一個身份證可以註冊六個致富寶賬號,算下來就是1200元的立減優惠,而且紅包是無門檻、全品類。
2012年的阿狸巴巴,在大促活動上的投入,遠比十幾年後來得豪橫,並且還沒有什麼套路。
這比亰東、蘇寧有找舛嗔耍�
加上‘全場五折’、1元搶購、半價iPhone一類的活動,瞬間就把全網的注意力,吸引到了夭貓商城和桃寶上。
亰東的日均銷售額剛維持了兩天10億水準,馬上又跌回了5、6億。
夭貓商城的日活用戶數量節節攀升,輕輕鬆鬆就吸走了七成流量。
連帶着拼唄也受了影響。
預售第一天,拼唄總銷售額16.3億;
第二天,銷售額12.7億;
第三天,銷售額10.4億;
第四天,銷售額9.8億;
第五天,即10月18日,銷售額僅剩7.3億。
要知道,拼唄在大促開啓前的日銷數據,通常都在8億華元以上。
黃徵稍作思考後,便讓郀I部啓動了大促活動方案。
首先,在拼唄下單就送餘額寶加息紅包,比如滿100-8.8、滿1000-28.8和滿10000-88等,看上去沒力度,但橙子支付的玩法是,用戶在餘額寶裏存入10000元,一個月後再轉出,就能激活88元的紅包。
直接從用戶的錢包下手,把資金鎖死,這筆錢唯有在拼唄購物時,纔不會破壞加息紅包的激活規則。
同時,加強下單送餘額寶體驗金的力度,從原來的每滿99元送5000元體驗金,調整到6000元,漲幅爲20%。
然後,在拼唄百億補貼頻道,從10點到24點,每逢整點發放10000張五折優惠券,最高可減20元。
最後,又推出了一個全新的活動頻道‘每晚八點、月黑風高’,精選不低於300塊秒殺商品,在百億補貼的優惠力度上再打8到9折。
從某種意義上來說,月黑風高頻道就像之前的狐狸淘特賣,將價格幹到了地板上。
芍陂大米五斤裝,9.9元包郵!
立白洗衣液12斤裝,26.9元包郵!
橙子移動電源,89元包郵!
美的破壁機,179元包郵!
奧克斯1.5匹空調,1399元包郵!
一套組合拳下來,拼唄的單日銷售額直線飆升,立即就被拉回到了15億。
10月20日,拼唄聯盟與蘑菇街、美麗說、什麼值得買等導購網站達成了戰略合作,在平臺的流量資源上,開始向拼唄傾斜。
沒辦法,拼唄給得太多!
況且,靚仔東經常在微博上嘲諷‘導購電商沒價值、純屬是強盜’,馬立雲在收購狐狸淘後,當然是全力培養自己的親兒子。
在老馬眼裏,蘑菇街、美麗說、什麼值得買都是趴在阿狸身上吸血的螞蟥,他早就想把這些導購網站給踢開了。
只是阿狸正處於上市籌備的關鍵階段,第三方渠道的產出同樣不可或缺。
否則,只要他發佈一項新規定,導購網站跳轉銷量不計入搜索權重、聚划算和大促活動的基礎銷售指標,所有導購電商就得死。
在馬立雲看來,這筆佣金就該讓狐狸淘來掙!
蘑菇街、美麗說和什麼值得買算什麼東西?
也想把控阿狸的外部流量渠道?
簡直癡心妄想!
此時的馬立雲,便升起了對導購網站下手的念頭。
這也是陳延森爲什麼在去年時,非要把狐狸淘打包出售的原因。
阿狸的導購業務佔比過高,亰東、易迅和雅馬遜之流也不爭氣,一旦馬立雲下黑手,狐狸淘的估值最輕也得腰斬。
哪怕平穩度過2013年、2014年,可等阿狸上市後,老馬絕對會轉頭給他一刀。
好在他及時出手,在樂天和奧古斯塔資本的配合下將狐狸淘甩給了阿狸,並用這筆錢創辦了橙子科技和拼唄商城。
因此,無論馬立雲如何不滿,導購電商在2012年,都是電商平臺的最佳合作伙伴。
當拼唄主動伸出橄欖枝後,雙方一拍即合,蘑菇街、美麗說和什麼值得買紛紛加入了拼唄聯盟,在自家的平臺上,將拼唄的商品展示佔比,從起初的15%調整到了45%左右,幾乎和桃系持平。
此外,數十家腰部的導購網站,也陸續接入了拼唄聯盟,將其視爲了核心業務。
10月20日,在第三方的流量助力下,拼唄的單日銷售額首次突破了20億大關,到達了20.6億華元。
與此同時。
胡瑋怡在拿到森聯資本的5000萬資金,在杭城成立了OFO共享單車項目,開始了創(打)業(工)之旅。
遠在燕京的程維,很快就收到了消息,在知道OFO共享單車背後的投資人是陳延森後,他立馬就破防了:“我特麼又沒得罪你!怎麼還追着我不放啊!”
可他心裏明白,在森聯資本的資金和資源加持下,OFO共享單車的推進速度,絕對要遠遠超出他的想象。
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