作者：火影魔禁之王
5000億估值，是非常合理的，也是絕對足以讓人心動的價格。
如果北極星財團願意以這個價格賣的話。
不知道有多少國家和企業願意做接盤俠。
特別是中東那些喜歡奢侈品，到哪裏都要買一些奢侈品標榜自己的土豪，
估計，只要北極星願意的放出消息。
這些人不介意整體打包SUN金。
因爲一旦收購成功，那就相當於從一個奢侈品荒漠，
變成了全球最大的奢侈品帝國了。
現在盛華集團收購1500億美元SUN基金50%的股權。
那真的比起撿錢還令人心動。
不只是白賺了1000億美元，還讓種花家一躍成爲了全球奢侈品的領導者。
消息傳出，可謂是舉國震驚。
順便一說，種花家從古至今都是紡織品大國。
每年疆省的棉花都是數百萬噸。
佔據全國80%的市場。
而現在，盛華集團一躍成爲了全球奢侈品的品牌的領導者。
這意味着什麼！？
是大量紡織品的出口，是大量的繮省棉花銷往全世界。
（PS：新書求鮮花，求月票，求評價票，你們的支持就是作者的動力！才）。
第七百章 收購種花家的“LVMH”如意集團
據盛華集團調查，2014 .紡織品出口1121.8億美元.增長4.9%.
服裝出口1863.1億美元.增長5.2%.服裝增幅依然超過紡織品。
種花家一直都是世界第一的棉花出口國和世界第一棉產國，
每年我國棉花產量大概是590萬噸左右，其中光疆省就佔據520萬噸左右。
疆省棉花屬於長絨棉。
做衣服更加保暖，透氣，舒適性品質都屬於世界一流。
後世，漂亮國爲了打擊種花家紡織業，其農業部就成立的漂亮國棉花信任協議組織，
就要求所有在美的所有企業使用美版認證系統，以及供應鏈追溯系統。
試圖主導棉紡行業國際化規則和秩序。
對於疆省來說，棉花種植，生產，加工早就形成了一套流程。
整個產業鏈可謂是十分成熟。
解決了疆省當地貧困人口的就業重要渠道。
所以這次盛華集團收購SUN金，掌控了星火集團50%的股權。
旗下多了的上百種世界頂級奢侈品品牌。
盛華集團於是就開始大量採購了疆省棉。
初期，盛華集團就與疆省政府簽訂了每年30萬噸疆省棉的採購合同。
除此之外，盛華集團既旗下的盛糧公司租種了4.5億畝外。
再次在繮省租種了5000萬畝荒地，用於種植棉花。
棉花生產和水稻，大豆不同不需要大量水分，反而需要日照和適當的溫度。
在種花家的繮省可謂是天然種植棉花的基地。
一旦種植成功，按照預計，繮省的棉花產量將會翻倍。
徹底滿足種花家對棉花的需求。
而可以預見，未來一些奢侈品，或多或少都會有許多疆省棉成分。
對此，疆省政府自然十分高興。
不過，隨着盛華集團收購SUN基金，
一下子就讓種花家擁有世界對頂級的奢侈品品牌。
這不得不得讓許多種花家品牌，嫉妒羨慕。
其中，曾經勵志要做種花家的LV團的魯省如意集團最爲不平靜。
如意集團的邱崖夫在央媽《新聞聯播》看到這則報道後。
心裏可謂五味陳雜。
好嘛！
他們這纔想着做種花家的LVMH國呢。
結果，在國內就有人直接將LVMH收購了。
雖然就股權來說，只有一半。
但那也是十分恐怖。
說起魯省如意集團之前不叫如意，而是濟寧毛紡織廠，坐落在魯省濟寧，
1975年，17歲的邱崖夫第一次來到車間，成爲了一個工人，
他是濟寧本地人，有了父輩的榮耀，進入廠子當打工人這是自然而然的事。
可邱崖夫不同常人，他生養在孔孟之鄉，心中有着一股“走出去”的念頭。走出去也就意味着出人頭地，力爭上游。
有了這份拼搏勁，邱在短短的兩年裏，靠努力成爲了車間主任。
19歲就成爲了廠子裏的小頭頭，這換在哪個時代，邱崖夫都是人中龍鳳。
在工作之餘，他發現廠子的紡織技術落後，效率不高，於是想方設法去學習新技術，鑽研來鑽研去，最後發現只有上最好的大學，才能解決這個問題。
1983年，邱崖夫第一次離開家鄉，來到了西安上大學，在西紡的毛紡織專業學習，
那時，這個專業在國內獨佔榜首，邱崖夫來對了地方。
他鑽研技術，但市場卻不會給紡織行業機會。
在過去很長的一段時間，紡織品想要出海創匯困難重重，因爲每年的出海份額定得死死的，只准少不準多，有時還要面臨隨時賴掉訂單的風險。
在這般背景下，1993年到1997年，種花家紡織行業迎來了虧損期，
很多老牌大企紛紛倒閉，那段時期，一片哀鴻，慘不忍睹。
邱崖夫所在的濟寧毛紡織廠卻很堅韌，1992年就通過公司化改造，改名爲如意，硬生生在懸崖邊撐住了5年。
直到1997年廠子的負債率高達90%，邱崖夫這才被腥送茽懚麻L，掌印如意集團。
這般背景下，猶如“風刀霜劍嚴相逼”，有能力者可以成爲力挽狂瀾的超級英雄。
邱崖夫恰恰有這個實力，他還是從技術作爲切入點，認爲廠子的技術落後，生產出來的產品沒有足夠的競爭力，這纔會掉進“價格戰”的漩渦，難以盈利，難以自拔。
下棋找高手，弄斧到班門。
邱崖夫帶着如意的技術專家、高管去歐羅巴考察，走出去，去看看國外的知名的紡織公司，以要買設備、買產品爲藉口，進入他們的車間，仔細看看那一條條生產線。
邱崖夫一行人在歐羅巴花掉了200萬，考察了49家企業。
在公司負債累累還敢這般做的時候，邱崖夫有魄力。不過他們也帶回來了200多條整改措施，其中最爲關鍵的一條，就是要引進先進的設備。
設備的採買需要花掉兩億。如意在紡織行業的老兵，只要生產線一開，產品好，就不愁沒銷路。
但廠子內3000多人，在短時間內要勒緊褲腰帶過日子，這對如意來說，是看得到希望的背水一戰。
新的生產線引進後，大家加班加點地幹活，銷量上來了，立馬扭虧爲盈，年利潤1000萬左右。
邱崖夫還獲得了一個好消息，如意的品牌形象發生了扭轉，從低檔貨成爲了高檔貨。
如意的產品成爲了國內市場的搶手貨，但對於“國貨”而言，能出海賺錢纔是真正的英雄。
恰巧起死回生的如意集團站在了一個巨大的風口，國際的紡織品貿易不再受到限制，能不能賣出去，各憑本事。
先前的全球市場都由外企掌控，國內的品牌在海外幾乎是一張白紙，需要有人去填補這片空白。
於是後來如意集團就開啓了在國外的買買買收購策略。
不過，在次期間。
如意集團的科研人員日夜在一線奮鬥，經過了3000多次的實驗後，
弄出了珍稀的布料“如意紡”。
如意紡這項技術，可以將1克重的羊毛紡到500米，紡出來的面料絲滑、輕薄、柔軟。放眼全球，這是獨一份。
有了“如意紡”，邱崖夫更加堅持要打造高端品牌，就算是市場份額被搶走，
也不會自降身價，陷入價格大戰的漩渦。
靠着多年的堅守，如意第一次進入了巴黎PV展，也是第一次有了最新流行面料的發佈權。
現在有了如意紡，如意的底氣更足，腰桿子更硬了。
如意紡的定價也符合高奢品牌的定位，一平米賣1萬，用如意紡製作的高級西裝一套7萬。
如意集團掌握了新技術後，邱崖夫也在謩澚硪患拢褪菑氐状蛲êＭ獾那溃�
讓如意的產品遍佈五洲四海。能實現這一步的，邱崖夫用了一條迅捷有速的方法，併購。
2010年，一條重磅消息傳來，如意集團用40億日元，成爲了小日子Renown裝品牌第一大股東。
這家服裝品牌是家百年老店，在1902年成立，在當地有一定的影響力。
併購小日子企業這只是個開始，接下來的幾年，邱崖夫花掉了數十億美元，以仰吞之勢打破時尚之都的城門，
高盧、瑞思等奢侈品品牌悉數成爲了如意的子公司。
就在盛華集團鯨吞掉了火星集團，間接併購了LVHM集團時。
如意集團正在和高盧SMCP集團探討收購問題。
SMCP是以其三大巴黎當代時尚品牌Sandro、Maje和ClaudiePierlot成爲全球公認的輕奢行業領先公司。如意集團此次投資SMCP，意在促進其進一步發展、支持其全球擴張計劃，尤其在亞洲，
不過，與盛華集團邁步相比。
如意集團在品牌收購方面就散亂的多了，而且無法統合。
所以在未來如意集團纔會暴雷。
不過不得不說，魯省是種花家現代紡織業起源。
在1897年，漢斯入侵魯省時，他們就在青島的滄口開設了第一家紡織廠德華巣絲廠，
後來1914年，小日子取代了漢斯，了內外棉紡織有限公司。
幾十年，魯省的紡織工人備受帝國主義壓迫，
種花家成立之後，光青島的紡織工人人數就有10萬人，
幾乎每一個青島人都可以從他們父輩中找到的紡織人的身影，
知道如今，魯省依舊是種花家最大的棉紡織業的龍頭。
考慮到盛華集團從成立到現在，根本沒有紡織基礎。
所以，林軒就派遣了集團專業收購人員來到了魯省如意集團。
希望整體收購如意集團。
構建自己的服裝帝國。
從如意集團經營的種類看，包括精紡呢絨，服裝，棉紗，寬幅布，棉印染布，針織內衣，牛仔布，家紡，能氨綸纖維等。
一旦盛華集團能夠收購如意，
那麼盛華就從一個門外漢變成了一個深挖紡織業數十年的企業。
上一篇：最弱职业？拜托只是你不会用
下一篇：扶贫综艺下乡，我的才华藏不住了