煤礦賣千億:我養活半個娛樂圈 第690章

作者:火影魔禁之王

  “我靠,林軒下場了,這股票要漲啊!”

  “不賣了,不賣股票了,我要買更多才行!”

  這就是此時林軒在種花家的含金量。

  本來按照歷史,2015年的這次股災會讓種花家股民損失慘重。

  然後種花家股市將進入很長時間熊市。

  但是,因爲林軒的下場,這次股災被硬生生的止住了。

  當天上證指數反而上升到了3142.52點

  爲此,魔都政府和中樞都對林軒表示了感謝。

  在深研這次股災的原因後,金融專業畢業的林軒知道。

  所謂國外資本陰指静淮嬖凇�

  真正的原因,還是種花家實體經濟轉型的艱難。

  去年下半年以來的固定資產投資計劃和央行降息,釋放了鉅額的流動性資金。

  這些資金要麼沒有注入實體產業,要麼就不敢進入。

  於是在資本市場上形成了空轉效應,錢動局成,泡沫月吹越大。

  於此同時,國家放鬆了私募基金的管制,整個種花傢俬募資金,

  如果算上盛華集團旗下的“.華信金理”數百種私募基金。

  一共超過五萬億華幣,其中“華信金理”一家數百種基金,

  涉及石油,美股,黃金期貨,銅等原材料期貨基金。

  “華信金理”託管了超過2萬億。

  不過,“華信金理”從不在國內下手,

  真正造成泡沫的是剩下兩到三萬億華幣的私募基金,這麼多資金基本上以投資中小創業股票爲主,

  迅猛的推起了成長股的泡沫。

  於是,私募,卷商和大小散戶合力構成了上漲的螺旋效應,

  失去了理智的貪婪成爲催化劑。

  但是即使如此,股也不會的錢好跌成這個樣子。

  實際上,真正造成這樣的原因,是市面上各種資產管理軟件充當的槓桿化角色。

  和盛華集團不同。

  傑克馬的阿里巴巴佈局金融產業,其旗下的一家註冊在杭城的財務軟件恒生電子,

  就可以輕易的爲顧客進行配資,

  這種場外配資不設最低門檻限制,給散戶操作,可以最大放大到5倍槓桿。

  如果一個股民有1萬現金,就可以通過恒生電子的HOMS系統,將資本擴大到5萬。

  於是風險在槓槓和貪婪雙重吸引下,可怕的堆積起來了。

  很快中樞就採取了林軒建議扎。

  開始清理場外配資,不但阿里恒生電子倒黴了,連從事相關業務的同花順,銘創等也都被納入了清理名單。

  不過,林軒在魔都穩定股市後,很快就收到了萬科王實的電話。

  “林董,不知道你對萬科的股份有興趣嗎?”

  王實客套幾句後,就直接了當的說道。

  “萬科!!”林軒一愣。

  “沒錯,如果林董你有興趣的話,我想讓你幫我將樺潤手中的萬科股份買下來!”

  王實說道。

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第六百七十三章 萬寶之爭!江書影的邀請!

  聽到王實的話,林軒就問道:

  “老王,這到底是怎麼回事?”

  於是,王實就在電話裏說起了這件事。

  原來是寶能系的姚正華在今年7月股災期間,大肆收購萬科5.53億股萬科A,

  已經達到了5%的舉牌線。

  在哀鴻遍野的此時,寶能能夠如此做,姚正華可以說是一個勇敢的白衣騎士。

  王實甚至在自己微信朋友圈欣慰的寫道:“鵬城企業,彼此知根知底!”

  然而,接下來劇情就突然峯迴路轉,

  隨着林軒救世,股災情況得以初步遏制,上證指數開始有條不紊的回神。

  但是,寶能的姚正華卻並沒有停手,他動用數百億資金偏執的不斷增持萬科的股票,先後四次舉牌,

  短短時間,就持有萬科股份達到20.08%,逼近大股東的地位。

  頓時,託底護盤成了惡意收購,白馬騎士變成門口的野蠻人了。

  實際上,萬科這次之所以成爲公開被狙擊的對象,是因爲它實在是一個千裏挑一的資本獵物。

  自創辦三十餘年來,萬科的股份一直都非常分散,

  1993年到1997年之間,最大股東持股比例一直都沒有超過9%,前10名股東的持股比例總共爲24%,

  是一個典型的大谐止晒尽�

  2000年,樺潤集團以15.08%的股權成爲萬科的第一大股東。

  除了股權極爲分散,另外一個讓人見心喜獵的情況是,萬科的股價也是十年不漲,價值長期被低估,

  在資本阻擊者看來,萬科就好像是一座堆滿了金銀珠寶,去幾乎沒有防禦能力的城堡。

  萬科是種花家一家超級明星企業,可是買它的股票的散戶們去卻是顆粒無收。

  所以這次寶能系對萬科的公開收購,收到了股民的強烈歡迎。

  而王實對此也是警惕性不足,畢竟萬科賬面上現在可是躺着500億華幣的現金,

  這麼多錢足夠啓動股票回購計劃,他是真沒有想到,真的有人會動用400億資金來公開掠奪。

  所以整個企業對寶能的攻擊十分陌生。470

  在姚正華第四次舉牌,增股到達20%以上後,萬科對此卻沒有任何辦法。

  王實和萬科股東甚至在考慮使用“毒丸計劃”

  所謂毒丸計劃是漂亮國著名的併購律師馬丁利普頓(MartinLipton)1982年發明的,正式名稱爲“股權攤薄反收購措施”。

  當一個公司一旦遇到惡意收購,尤其是當收購方佔有的股份已經達到10%到20%的時候,公司爲了保住自己的控股權,就會大量低價增發新股。

  目的就是讓收購方手中的股票佔比下降,也就是攤薄股權,同時也增大了收購成本,目的就是讓收購方無法達到控股的目標。

  毒丸計劃一經採用,至少會產生兩個效果:其一,對惡意收購方產生威懾作用;其二,對採用該計劃的公司有興趣的收購方會減少。

  2005年,新浪在面對盛大收購的時候,就是採用了毒丸計劃。

  最終盛大隻能無奈放棄新浪。

  而最令王實不滿的是,在這件事上作爲大股東的樺潤卻表現的懦弱無力。

  在王實暗中調查後才明白。

  這次寶能對萬科的惡意收購背後,除了得到了保險業支持外海得到了銀行機構的鼎力支持。

  其中浙商銀行就像是寶能輸送了200億,平安銀行,廣發銀行,民生銀行,建設銀行等等也提供了數百億資金。

  這就意味着,增持萬科股份這件事,幾乎是金融資本集團對實體公司的一次路演式的圍獵。

  而面對這麼龐大的勢力,王實考慮光靠一個萬科是根本頂不住的。

  無論是資金還是背景,萬科都不可能是寶能系背後的勢力的對手。

  最主要是對於姚正華這個人貪婪無度,翻臉無情。

  其旗下收購的許多公司管理層都會被血洗。

  這種人,王實是怎麼都不會允許他控股萬科的。

  思來想去,他只能找外援或者叫做白衣騎士了。

  但是數遍種花家,能夠抵住寶能系背後勢力且能夠一下子拿出數百億資金的真不多。

  最終,王實想到了在股災救世的林軒。

  對於盛華集團的財力,別說他就算整個種花家的人都不會懷疑。

  作爲連續七年被評爲世界五百強,TOP1的企業。

  很難想象它一年能夠賺多少錢。

  可惜的盛華集團旗下從來沒有一家公司上市。

  所謂外界很難了解其財務數據。

  唯一瞭解的只有稅務機關。

  但是哪怕稅務機關也只能查到盛華集團在國內報稅情況,

  在國外的盈利,以及每年殺鷹組織持續的軍火買賣,這些國內根本無法掌握。

  然而即便這樣,國內稅務機關也可以大致瞭解盛華集團的盈利情況。

  在加上林軒的背景通天。

  即使那些金融集團,連樺潤都要暫避鋒芒。

  盛華集團卻未必害怕。

  所以王實這次打電話給林軒,其實就是希望林軒幫助的。

  在瞭解前因後果後,林軒想了想道:

  “我知道了,容我考慮一下,如果方便的話你可以來一趟魔都,我們面談!”

  他和王實從很久以前的土地拍賣就認識了,

  這些年關係也不錯,每年逢年過節的時候,都會手機上送上祝福。

  同時也經常在各地的經濟論壇,商界宴會碰到。

  也算是關係不錯。

  另外對於萬科的話,林軒其實還是相當感興趣的。

  按照現在萬科的市值,才1800億左右。

  但是這個市值卻是嚴重被低估的。

  要知道就連萬答今年價值都在6000億以上,

  超越萬答的萬科市值才1800億,這怎麼看都不合理。

  這也是那些金融機構將這塊金磚拿到手的原因。

  “我正巧要去魔都參加一場經濟論壇,到時候我們聊!”

  王實說道。

  接着,兩人寒暄了一下就掛斷了電話。

  而林軒隨即就打電話給了盛華投資的總裁張英。

  “幫我查查寶能系以及姚正華這個人!”

  張英此時正趁着這次股災,先後入股合肥百貨,明星電力,南寧百貨等數十家企業。

  不過,這些都是正常的商業行爲。