重生東京黃金時代 第218章

作者:安静的想著

“通知隨身聽和掌機事業部,年底的新年備貨,在去年同期的基礎上增加30%。”

“哈伊”嚴正以待的小松助理,立即拿起筆刷刷的記了下來。

通過零售業的反饋,白川楓預估市場會比較樂觀。

所以立即調整自己的營銷戰略,以應對新年可能的購買潮。

市場情報往往就隱藏在這些不起眼的信息中,看來把各個渠道的消息彙總起來也是很有必要的。

白川楓已經在心裏琢磨,是不是能在白川控股內部成立特殊的市場情報部。

這個部門收集所有的市場信息,不管是有用的還是無用的,由專人負責篩選整理。

彙總後再交給對應的部門,做郀I參考用。

“除了Bic camera,安科電氣那裏預計也能有兩到三億日元的營收。”

“還不錯”對於安科電氣,白川楓還算滿意。

這兩三億的利潤是不包括爲白川電器代工的費用,而是安科自己爲其他品牌代工的利潤。

自從和小田製作合併後,原來的木村製作搖身一變成爲了現在的安科電氣。

去年一邊恢復元氣,一邊承擔着白川電器代加工廠的角色。

經過了大半年的發展,如今也開始尋求爲其他廠商的代加工服務。

畢竟規模擴大,過剩的產能如果不能利用起來,那就是在浪費資源。

霓虹的電子產品出口正在如火如荼的進行,完全不愁訂單。

加上有白川電器這樣的知名大廠背書,改頭換面的安科電氣現在也算小有名氣。

相信今年的兩三億營收只是開始,明年它還會爲白川控股創造更多的利潤。

不過安科電氣目前的工廠集中在荒川區,PCB板加工又涉及一部分化工,其對環境有着一定的負擔作用。

所以白川楓預計,東京都政府如果下次再動員工廠外遷的話,安可電氣很可能在第一梯隊。

看來關於它的選址,也該提前考慮考慮了。

這種涉及化工的企業,川崎那裏估計不行。

因爲這有違神奈川政府,向高精密行業轉型的規劃原則。

不過不管如何涉及到化工,基本是離不開水的。多摩川不行,那就找其他的臨水城市吧。

最好也是東京都附近,這樣有利於資源的快速整合。

如此其製作出的電路板可以直接送到川崎,進行白川電器產品的組裝,省時省力省哔M。

“HAL研究所那裏,除了掌機事業。今年新組建的電腦遊戲部門,也開始盈利了。”

新井裕拿着報告一項一項的做着彙報,只要是在白川控股之下,都在他的職責之內。

“這麼快就盈利了?”聽到這個消息,老實說白川楓有些詫異。

HAL的電腦遊戲部門這才組建多久,沒記錯的話應該是年中的時候正式成立。

即使算到年底,也不過才半年時間,這盈利速度太快了吧。

見白川楓有些驚訝,新井裕也把HAL的電腦遊戲部門詳細的做了解說。

“這半年電腦遊戲部,只製作了一款遊戲。”

“什麼遊戲?”白川楓眉頭一挑。

新井裕看了看手中的報告,給出答案,“喫豆人”。

原來是它,白川楓恍然。

要說今年最火的遊戲是什麼?那必定是《喫豆人》無疑。

雖然去年已經問世,但是今年才迎來銷量大爆發。

南夢宮那裏的街機,僅僅今年在霓虹本土就出貨了十幾萬臺,算上北美還要再翻個幾倍。

而家庭遊戲機的版權被雅達利拿下,僅僅遊戲卡帶就賣了四百多萬份。

四百多萬份吶,看到這個消息,白川楓都有點迫不及待的想要開發自家的遊戲機了。

別忘了,霓虹本土的遊戲版權就在白川電器手裏呢。

另外據白川楓自己的瞭解,南夢宮那裏單單是今年,《喫豆人》就爲其帶來了近2.3億美元的收入。

2.3億美元,近570億日元……,這個數字比白川電器霓虹本土一整年的盈利還要高。

白川楓狠狠的擦了擦嘴角的口水,一款世界級的遊戲,吸金能力堪稱恐怖。

現在看來果真就如當初猜測的那樣,《喫豆人》成爲了一隻會下金蛋的母雞。

還好,白川電器也順利的搭上了便車。可以預見在未來的一年內,也會分上一杯羹。

嚥了咽喉嚨,白川楓又回到了現實。“我們的電腦遊戲賣了多少份?”

“半年總計20萬份,每份定價3260日元。”新井裕立即給出答案。

20萬份,3260日元,那就是6億多日元的銷售額啊。

白川楓瞬間來了精神,電腦遊戲的成本是什麼?無非就是人工和時間而已。

恰巧這個年代,這兩樣在遊戲製作的成本中,佔比都不算多。

也就是說6億多日元裏面,去掉平臺抽成,有大半都將是純利潤。

妙啊,果然不愧是《喫豆人》,邊邊角角都有這麼多錢。

“小松,記得備註。讓HAL那裏針對NEC的PC-8801電腦,再開發一個版本的《喫豆人》。”

“哈伊”小松助理脆聲應道。

咦,爲啥電腦遊戲針對不同的品牌,還需要單獨開發?

第二百七十一章 年度總結

電腦遊戲爲什麼已經推出了,還要再開發一個版本?

那是因爲HAL的《喫豆人》,是針對富士通FM-8個人電腦平臺而開發的。

日本電腦市場上最大的巨頭NEC,其家庭電腦又是另外一種平臺。

是的,此時的微軟系統還沒有面世。

市面上的電腦,其操作系統並不統一。

基本上不同的品牌商,就會有不同的操作平臺。

而因爲和富士通的良好合作關係,HAL這裏也率先在對方的操作平臺上開發了遊戲。

不過要說個人電腦市場的龍頭老大,當然還是非NEC莫屬了。

霓虹電腦御三家,NEC、富士通、夏普。

其中NEC無論是市場普及率,還是名氣都是當之無愧的第一。

《喫豆人》在富士通上都能買20萬份,移植到NEC的PC-8801上想必超越前者不是什麼難事。

這種白撿錢的活計,白川楓哪還顧得上門第之見。

富士通是老朋友沒錯,但NEC他長的也眉清目秀啊。

本着雨露均霑的態度,白川楓決定向NEC進軍。

看來現在的電腦遊戲還是有搞頭的,HAL着實給了自己一個驚喜。

此前他還覺得個人電腦市場,要發展個十年八年纔會有起色。

沒想到現在雖然還沒普及,但是盈利能力一點也不差。

“小松,再記一條。明年開始,注意關注一些新生的遊戲製作會社。

針對家用遊戲機也好,針對個人電腦也好。

如果發現有潛力的製作團隊,記得立即通知我。”

“哈伊”小松助理一邊飛快記錄,一邊點頭答應。

HAL的事情給白川楓提了一個醒,既然遊戲製作的利潤這麼高。

那麼霓虹這片土地上,後世那些知名的遊戲製作商,有的或許已經在懵懂發展了。

既然如此,白川電器當然要儘早佈局了。

單憑HAL單打獨鬥,肯定是不行的。

要想在遊戲業有所發展,積極引入第三方製作公司非常必要。

不說下一代掌機,單單後面的家庭遊戲機,就需要足夠的遊戲內容支撐。

所以提前牽頭遊戲製作公司,也是在完善遊戲娛樂業的上下游產業鏈。

白川電器不需要絕對主導他們,只要參與那麼一丟丟就行了。

另外關於掌機事業部和HAL,白川楓還有些其他打算。

不過現在似乎還有太早了,等下一代遊戲機出來再說吧。

HAL的情況過完,新井裕又翻到了SIC的那一頁。

“SIC第一批芯片訂單,已經和南夢宮完成交割。

對方的街機預計在新年前兩週推出,具體市場反饋效果,可能在年後纔會收到。”

新年前兩週嗎,白川楓算了算時間,似乎也沒幾天了。

這是SIC的第一次大規模商用,白川楓心裏也是非常期待。

“第一批5萬枚的訂單,預計爲SIC帶來1.5億日元的利潤。

不過我們一次性向富士通下了10萬枚的訂單,其他諸如研究所、自動化設備公司等領域,零零碎碎也賣出了2萬枚左右。

總體來說SIC今年大概能盈利2億日元,但是要想收回前期的全部成本,按照現在的發展趨勢,預計明年纔會達到收支平衡。”

白川楓點點頭,表示理解。SIC從建立之初,到如今的芯片下線,總投入超過10億日元。

要想實現真正的盈利,哪怕後續一切順利,也至少一到兩年的時間才能完成這一目標。

不過從現在SIC的利潤佔比看,果然還是面向大械南M領域,出貨量更大一點。

想到這裏,白川楓也關心起SIC的下一步動作。

“和富士通那裏的合作怎麼樣?”

“正在對現在的SIC8089進行優化及模塊化定製,預計在明年可以應用到富士通下一代個人電腦上。”

關於白川控股旗下所有的子會社,新井裕這段時間也做了詳細的瞭解。

大致經營情況和下一階段的目標,不能說瞭然於心,但是基本情況還是掌握了個大概。

“很好,這是SIC的戰略重點,務必保證其第一優先級。”

“哈伊”

對於這位老前輩,白川楓心裏既是敬重,又帶着些佩服。

這個年紀還能監管這麼多的事務,並做到井井有條,確實殊爲不易。

不過暫時也沒太多的好辦法,幾個子公司的管理團隊還沒成長起來。

唯一經驗豐富的中島平太郎,也是剛剛入職不久,很多事情都還沒有理順。

不過等到明年應該就差不多了,到時候把幾個子會社的負責人集中到一起,直接開閉門會議。

想必這樣,很多情況就能瞭解的更清晰了。

而新井裕也能專心分管銀行業務,畢竟這纔是他真正擅長的地方。

說到底還是缺人才,不過看看松下、索尼他們的情況就知道了。

日企的大多數人才都是自己培養,很少有直接空降的情況。

這也造就了霓虹的人才市場活躍度非常低,很多高級管理人才即使跳槽,也只是在那幾家來回跳。

時間長了,無論是個人還是企業都對彼此的情況瞭解的一清二楚。

完全沒有發掘人才的新鮮感,至於爲企業注入新鮮血液的目標更是無從談起。