作者：任猪飞
林祖輝聽到爆款，瞬間就有新想法了，馬上說道：“我倒是有三個想法，你記一下！”
周榮慶立馬說道：“好的！”
接下來，林祖輝說道：“第一款：格子衫……這樣的格子衫要求面料舒服，款式卸唷⒖钚褪娣６遥覀兛梢再x予它‘附加值’，引導格子衫就是程序員、工程師的最愛，也附和眼下的大環境‘互聯網時代’。喔，對了，佐丹奴在歐美也得重視此款！”
此時，佐丹奴已經開始在歐美髮力，致力於打造成GAP、ZARA的模式；和真維斯區分，佐丹奴也做快銷，但追求的是‘快時尚’，即以最快的速度，將世界剛冒出的時尚，抄襲到自己的貨架上。佐丹奴檔次上，也比真維斯稍稍高一籌，屬於中檔。
要做到這一點，就需要打造整個生產系統。
LEIT集團的生產系統，可以說是世界最先進的，一款巴黎時尚週出現的時尚款，通過LEIT集團的時尚觀察員或設計師，在現場借鑑完畢後，立馬就會在設計中心完成改款，然後通過衛星傳輸至生產系統。
而LEIT集團的生產系統，也是一個龐大的帝國，擁有Z山市、FS市兩大基地；這兩大基地的四周，又是LEIT集團的合作伙伴；這樣一來，從印染到裁縫的整個環境，都集中在一個區域，生產效率世界第一。
最後，就是‘上貨架’的速度，香江的貿易速度無需質疑，粵省出來的服裝，1～2天就可以打包好發貨，然後空咧潦澜绺鞯亍�
“是，老闆！”佐丹奴總裁劉國權認真的回道。
一懈吖苷媸谴箝_眼界，老闆對每一個品牌的發展，簡直是瞭然於胸，偏偏事實也證明，老闆的策略都非常正確。
“第二款，文胸吊帶衫，類似這樣……這是針對女性客戶的爆款”
“第三款，輕薄發熱內衣……”
“總之，新技術、新面料，能讓我們走得更遠、更穩，搖粒絨便是例子。”
懈吖芗娂婞c頭，LEIT集團有專門的集團的研發中心，投資的資金非常大。當然，回報率也是極高的，僅搖粒絨衫的發明，便是大賺特賺，更重要的是帶動了品牌的發展。
最後，林祖輝對周榮慶說道：“將優衣庫包圍在日本，不給他們海外擴張的機會，便是我們將來一個方針！”
周榮慶精神一震，說道：“沒問題！就算是日本，我們真維斯也給優衣庫帶來強大的壓力，柳井正妄想通過開設門店數量來和我們競爭，殊不知他們的純利率是越來越低了！”
由於港流文化在亞洲的興起，也帶動了香江品牌的認知度，這種隱形的價值，真是無可估量的。爲此，LEIT集團還有不少專門的‘港流服裝品牌’，也是在海外大受歡迎。
林祖輝點點頭，說道：“加快門店數量的事情，等我通知，先不要着急！”
一時間，所有人都精神集中，原來在半年前，林祖輝出面干涉了真維斯的門店擴張，否則優衣庫的壓力會更大；不僅僅真維斯被叫停了很多門店計劃，就連其它服裝品牌，也叫停了亞洲的開店機會。反倒是佐丹奴，在一年多前開始大舉進入歐美。
林祖輝沒有接着說，大家只得繼續經營好手上的業務。
金融危機後，趁着店鋪租金大降，纔是最好的擴張機會，這叫反週期。
“好的”周榮慶說道。
接下來，就是佐丹奴劉國權的彙報。
早期，佐丹奴未被LEIT集團收購前，便已經是臺島和東南亞的暢銷品牌；而被收購後，LEIT集團立馬加大佐丹奴的海外發展，而如今，更是被集團拿到歐美市場發揚光大。雖然不一定征服歐美，但好處肯定是多多的。
劉國權的彙報中，亞洲業績一如既往的好，純利高達六億左右；而美國不僅沒有賺錢，反而虧損了5000萬港幣，歐洲小賺3000萬港幣。
聽到美國虧損5000萬港幣，林祖輝反而笑道：“北美虧這點，我覺得是個好消息。我們在第五大道那個門店，怕是虧損就差不多如此多了吧！”
佐丹奴在紐約第五大道，有一個足足上萬平方米的超級門店，那就是佐丹奴在歐美的招牌，每天都會發布全球流行元素。
劉國權點點頭，說道：“這個門店去年虧損6000萬港幣，其它門店其實我們還是賺的！老闆當初的想法非常好，就是隻開設一家全球旗艦店在第五大道，北美其它門店都採用面積不大的模式……”
不是林祖輝聰明，而是有優衣庫前世的前車之鑑，優衣庫前世在北美盡開的是大型門店，所以造成了連續16年的虧損。
林祖輝吸取教訓，纔有了ZARA的‘油漬戰術’，先將佐丹奴在一個城市開設一家中心門店，然後再像油漬一樣，在周圍開設其它門店。而這個中心門店稍微大點，周圍（城市計）的門店則以中小型爲主。
他本人對於佐丹奴征戰歐美，還是有七分信心的，更何況，就算賺不大錢，那也是提升了整個品牌。話說回來，林祖輝還挺羨慕行李員手中的那個品牌，前世居然能做到市值千億。
歸根到底，那個品牌是美國的本土品牌，行李員是通過股權收購過來的，並不是他發展的歐美業務。
想到這些，林祖輝對於收購斐樂的事情，就很上心了，也許他成打造一個僅次於耐克、阿迪的全球邉悠放啤�
而此時的LEIT集團，實力可謂是相當的強勁，在世界也是大名鼎鼎的服裝巨頭，年純利30億港幣的服裝巨頭。
鱷魚恤、真維斯、佐丹奴，三大服裝品牌；
IT時裝零售集團；
LEIT工廠；
大內密探，全球性的內衣品牌；
魯臣世家紅酒品牌；
自然堂，美妝集團；
特步邉悠放疲�
六福珠寶；
其它還有多達上百個品牌，共同組成了LEIT集團。
未來，這家集團市值萬億港幣，一點也不稀奇。
……
日本，優衣庫。
此時的柳井正，並沒有意識到自己已經犯下很多致命錯誤，還在瘋狂的開設門店和拓展業務。
歷史往往經過改變後，也會改變人的性格。
一名手下彙報了情況，說道：“在營業額方面，我們已經對真維斯非常接近，只是在利潤率上，還具有一些差距！”
柳井正立馬擺擺手，說道：“只有佔領了市場，纔會去考慮提高利潤率。我們要加快門店的擴張，只有這樣，我們才能將真維斯擠出日本。今年年底，我們要擁有350家門店！”
主管提醒道：“會不會太多了，這樣下來，我們的利潤率恐怕要跌至5％以下！而且，真維斯在日本的擴張已經停滯下來了！”
柳井正馬上堅決的說道：“必須擴大門店數量，以絕對優勢擊敗真維斯，所以今年我們還有80家門店需要營業，我希望你們拼盡全力。”
主管只能說道：“嗨！”
柳井正這才滿意的說道：“雖然有很大的壓力，但是隻要過了今年，明年我們便可以去內地、韓國這些地方，再和真維斯競爭。亞洲，只能有一家‘迅銷品牌’，那就是我們優衣庫！”
“嗨，我們會打敗真維斯的！”
其實，此時的優衣庫已經出現三大問題：
第一，開設優衣庫邉悠放啤⒓揖悠放崎T店，註定會失敗；
第二，比前世更兇殘的擴展（受到刺激），再加上真維斯80多家日本門店的強力競爭，優衣庫的現金流已經幾乎枯竭，並大量開始負債。
第三，製造系統還不成熟，優衣庫採用的是代工系統，在內地有160家代工廠家，造成了生產質量參差不齊，以及更大的混亂。而真維斯的生產系統，是以兩個超級工廠爲核心，再輻射至其它的盟友工廠，先進的何止一籌。
林祖輝已經預料到優衣庫的情況，一旦亞洲金融危機過後，他便讓真維斯開啓‘反週期擴張’，屆時可能一年就會在日本開設80～100家門店，到時候看優衣庫如何應對。
屆時，對手缺錢，但自己偏偏就要將對手拉到‘燒錢大戰’中來。
而優衣庫目前在日本以外的地區和國家，實力相對薄弱，這讓真維斯更加可以針對性的圍剿優衣庫。
至少在內地、韓國，優衣庫幾乎很難進入了！
香江品牌由於港流文化的原因，在亞洲更有競爭力，再加上真維斯各方面都是優衣庫的終極版本，壓倒優衣庫，將是大勢所趨。
此時的真維斯、佐丹奴，鱷魚恤，幾乎都沒有特許經營，全部採用自有門店經營，這也是擔心特許經營會影響品牌的發展。鱷魚恤倒是有一些特許經營，但也是嚴格進行審覈和管理。
當然了，像是特步邉悠放疲矑裼昧颂卦S經營方式，但只開放三四線城市，一二線城市幾乎都是自己的專營店。後期如果有優秀的加盟商，倒是可以放開一二線城市。
第六百零一章 【拒絕被收購】
3月初旬。
林祖輝在ICQ美國總部，接待了到訪的比爾蓋茨。
原來，在去年微軟收購hotmail免費遊戲後發現，ICQ也添加了‘免費郵箱’功能；而隨着ICQ增加了免費郵箱後，用戶增長速度呈現幾何級增加，如今已經成爲1000萬用戶的選擇。
成長如此快的互聯網企業，微軟那有不心動的，便打算收購掉。
會議室裏，林祖輝看着比爾蓋茨，心裏卻已經否定了收購的可能性，倒不是他和比爾蓋茨有仇，相反兩人還是熟識；新時代集團持有微軟1.5％股權，這個是明面上的投資；林祖輝個人還投資了微軟2％股權，這是暗處的投資。
不過，ICQ顯然還不是被收購的時候，林祖輝也有些野心，想着複製前世QQ的成功，將ICQ打造成全球性的社交軟件；時機成熟，再高價賣身，可能是泡沫危機後。
“林先生，1995年我到香港的時候，你說你要在香江發展‘數碼港’，說實話我還有些懷疑；但如今你在互聯網取得的成績，我覺得香江發展潛力很大。”比爾蓋茨笑着說道。
其實，他話裏還有一層意義，當初我爲你站臺，如今你該還這份情面了吧！
林祖輝何等精明，那裏不動比爾蓋茨的意思，他話外的意思是沒錯，當初林祖輝要搞高科技，香江輿論風向確實不好；趁着比爾蓋茨來香江，他藉助了一波人氣。
但，這麼小的事情，你居然拿出來當人情，我那頓飯白請你喫了嘛！
林祖輝笑着說道：“美國纔是互聯網的天堂和最好的土壤，別看ICQ起源於香江，但卻是美國的同事和客戶，發揚了它！”
比爾蓋茨馬上說道：“既然如此，林先生也是一位互聯網投資人，不如將ICQ賣給微軟如何？”
林祖輝平靜的說道：“你打算估值多少？”
比爾蓋茨頓時心情非常高興，有些迫不及待的說道：“6億美元的現金，亦或者相同價值的微軟股票；相信林祖輝知道我們微軟的前景，畢竟你有投資！”
林祖輝笑着說道：“很感謝你讓我知道ICQ的價值，不過我暫時性還沒有打算出售，因爲他纔剛剛起航。我不知道它將來會有多少客戶，也不知道它的前景如何，說我想再等幾年看看！”
比爾蓋茨臉一黑，尋思講了半天，這位連出售的意思都沒有！
此時，互聯網的霸主、壟斷者，比爾蓋茨露出‘真面目’，說道：“林先生，你要知道，開發ICQ這樣的軟件，對微軟來說很輕鬆。”
收購不了，就抄襲，這就是互聯網的大魚喫小魚，最終幾乎成就幾個寡頭。
林祖輝淡定的說道：“ICQ不是網景，再過五年，你會拿着幾十倍的價格來和我討論收購！”
比爾蓋茨臉一囧，因爲網景也是林祖輝投資的公司，所以雙方其實還有‘仇’呢！
“希望ICQ能有那麼一天，林先生，但我還是明確告訴你，我們會做即時通。”
“歡迎，有競爭，產品纔會越來越優秀！”
兩位大佬的話，讓雙方手下很明顯的感覺到，林祖輝表現從容淡定、有風度，而比爾蓋茨表現得咄咄逼人，不過是依仗微軟的壟斷地位。就好像，微軟此時已經開始喫官司了。
比爾蓋茨帶着人離開後，林祖輝來了很大的興趣，決定讓ICQ進行全球性的發展，以及增加新功能。
所以，他先是安排經緯資本爲ICQ面試一位精英級CEO，原來的畢竟是技術性人才，已經不太適應新發展了。
接下來，林祖輝又爲ICQ制定了新功能和改進方案：
比如，以前的ICQ信息是存在客戶端，而接下來ICQ信息將存在服務器裏，這樣一來，就可以發送離線信息、添加離線好友，還能保存一些歷史記錄。
比如，增加聊天室、羣聊、羣發的功能。
總之，ICQ是一步步在升級，永遠將競爭對手領先。
微軟不過是仗着擁有強大的人才，但ICQ同樣也是財大氣粗，背靠萬輝傳媒集團，不差錢、也不差人才。而ICQ是獨立的免費軟件，微軟就是想學IE瀏覽器那樣綁定競爭，也是無濟於事。
所以，面對微軟的威脅，林祖輝絲毫不懼。
說到底，他還有很多組合拳沒有打下來，比如開發ICQ遊戲，增加娛樂功能；比如開發ICQ空間，率先進入社交領域；比如增加ICQ等級制度，紅鑽、藍鑽、粉鑽搞起來……
玩到2002年以後，沒有個100億美金，他就不賣！
如果再將動視暴雪打包進去，200億美金，總是要值的！
說起來，林祖輝投資的公司是一年上市一個，1995年網景上市、1996年YAHOO上市、今年亞馬遜也將上市；一時間，也讓林祖輝在美國投資界擁有赫赫名聲。
他投資的金士頓，當年營業額不到五億美金，次年便升到10億美金營業額，也是震驚了投資界。當然了，金士頓還在擴張中，所以分紅幾乎沒有，回報期怕是得千禧年後了。
‘有點失誤’的投資，無疑是蘋果公司，去年投資的時候，市值還是30億美金；發行新股後，市值就是35億美金。
沒想到，一年時間，蘋果公司的市值已經跌成狗了，如今市值30億尚且不到。
……
果不其然，兩天後，喬布斯約林祖輝見面。
一見面，喬布斯就說道：“林先生，你覺得吉爾能勝任蘋果公司CEO嗎？”
他爲什麼首先找林祖輝，那是因爲他知道林祖輝是最先提出讓自己重返蘋果公司，並擔任CEO的。
林祖輝知道，這個時候旗幟鮮明的支持喬布斯，肯定會收穫一波好感。唯一的可惜就是，喬布斯只活到了2011年。
倒不是林祖輝有求於喬布斯，而是林祖輝只想在美國增加自己的影響力，以保證自己能安穩賺錢。
“當然不，我一直是支持你當CEO的！不過你也知道，吉爾是蘋果公司董事出身，所以當初我的提議沒有被採納。”
喬布斯頓時很高興，他說道：“蘋果公司股價持續下跌，各董事對吉爾也有些不滿。所以，我想請林先生召開董事會，將吉爾進行罷免，這樣一來，我希望自己帶領蘋果公司，扭轉目前不利的局面。”
話說的很直白，也許喬布斯當了那麼就顧問，就等着吉爾自己‘犯錯’。當然，也不算是犯錯，只能說吉爾生不逢時，他能力也是有的，可能只是沒有喬布斯那麼厲害而已。
“沒問題，不過蘋果公司的股價是不是還可以再跌一跌，也許各董事更加堅決撤換吉爾。我以前還購買了一些蘋果公司股票，但還是不多！”
喬布斯眼前一亮，馬上說道：“我可以拋售100萬股！”
股票嘛，拋掉之後，還可以再慢慢吸納回來。
林祖輝笑着說道：“我手中的能拋售的股票不多，也就50萬股。”
接下來，兩人約定好時間，一起在市場上大量拋售股票，造成蘋果公司股價再次暴跌的現象。然後，再在董事會向吉爾發難。
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