作者：任猪飞
王老吉目前並不是從頭開始，香江王老吉已經在港澳臺、東南亞銷售近快一年時間了；雖然沒有成爲爆款飲料，但也逐漸暢銷起來，團隊也擁有豐富的經驗。
林祖輝對身邊的人說道：“王老吉已經具備一切成功的因素，產品沒有問題、營銷沒有問題，在內地成功是必然的。但，唯獨還缺一個因素，你們知道是什麼嗎？”
怎麼可能不知道呢，老闆都講過不少次了！
王老吉品牌總裁張國照f道：“是銷售渠道！”
恆昌控股總裁袁天凡、恆昌飲料食品集團羅文祥，紛紛點頭！
林祖輝滿意的說道：“華夏地大物博，交通現在不是很方便，所以做渠道不像港澳臺、東南亞那麼輕鬆。我們可以將華夏分爲東南西北中五個大片區，再設置幾百個網點，網點之下是幾千個經銷商，再然後是幾十萬個銷售點……當然了，這是一個長期進行鋪設渠道方案。因爲投資巨大，但我們好在可以將恆昌飲料食品所有的產品，都共用一個渠道……若是內地開放零售產業，我們還有自己的終端，只有掌握終端，纔是最後的主宰！”
一席話，大家少走十年路！
初期做渠道看似成本高，但林祖輝是將多個品牌共用一個渠道，這樣省下了幾倍的渠道建設費。
這就是那些單一產品集團，很難成功的一個因素。
產品好、營銷好、渠道好，纔是制勝的法寶。
羅文祥馬上站出來，並說道：“我會統籌旗下所有品牌，關於渠道統一建設的問題。”
林祖輝滿意的點點頭，看似他旗下的品牌是各自爲政、各自建廠、各自投資，但大家都是在恆昌飲料食品集團的統籌管理下，也在恆昌控股和林祖輝的管理下。
當然直屬管理方，只有恆昌飲料食品集團，也就是羅文祥帶領的管理團隊。這個團隊彙集了海內外華人的精英人才，有了林祖輝這個梧桐樹，這些鳳凰才樂意來安窩。
林祖輝接着問道：“你們打算如何向市場推廣？”
這是一個很重要的問題，林祖輝作爲穿越者，深知前世加多寶從1996年開始做營銷，2001年的銷售額纔在1億RMB，但再過十年過後已經暴漲至150億。
這裏面最重要的一個因素，那就是祖國的人均收入的增長。不然再好的營銷，再好的產品，都是卵用。
張國照f道：“我的產品和營銷非常的好，但內地的經濟纔剛剛起步，所以前期需要一步步建立口碑和名氣。廣告費每年控制在一個合理的範圍，爭取五年～十年時間，能成爲一個知名、暢銷的品牌。”
不急不躁，林祖輝滿意的點點頭。
“對，口碑是積累出來的，市場也是一步步建立出來的。王老吉不是必需品，所以要想他成爲可口可樂一樣的存在，那就是日積月累的宣傳‘怕上火，就喝王老吉’，當一個人聽得多了，聽得久了，他也就養成喝王老吉的習慣了！和唐僧唸經一樣，手勢一比劃，悟空就求饒了。”
腥瞬挥傻谩康煽诖簟@種營銷理念，今天真是又學到了。
“老闆不愧是做傳媒傳播企業的，這個營銷理念可不能被別人聽到了，簡直是商業機密啊！”袁天凡笑着說道。
他是真佩服老闆！
而且就這樣一個全能的老闆，對人才反而更重視。本來按理來說，林祖輝的作用幾乎佔據了公司很大一部分，高管們的工資就是隻要中等偏上，大家也不會有意見。但恰恰相反，新時代集團的薪資，是處於同業水平很高的那一個層次，甚至是行業頂尖的。
腥艘贿吜淖牛贿吙疾炝斯S。
羊城王老吉工廠一期足足100畝，後面還有兩期在建設，實在太大了。
所以，林祖輝又說道：“王老吉建廠，也是要採取分區建廠，將全國劃分爲八大區，這樣可以省下不少物流的錢。所以，羊城王老吉二期工程（正在施工，1993年竣工），將被用於今麥郎旗下的飲料品牌。”
腥思娂婞c點頭，但卻沒有問什麼飲料，他們大概知道老闆已經有了方向。
不錯，林祖輝打算今年再成立研發團隊，研發今麥郎‘冰紅茶’、今麥郎‘冰綠茶’。
唯一的可惜就是，冰紅茶、冰綠茶是沒有專利的。
前世統一先出冰紅茶，第二年康師傅和娃哈哈就出了。
不過第一個喫螃蟹的人，肯定是有一定的優勢的。
但前世統一集團，好像在冰紅茶上沒有做過康師傅。
“目前招募了多少工人？”林祖輝關心的問道。
恆昌飲料食品將是內地的用工大戶，以後員工可能高達十萬人，這將成爲林祖輝的底氣所在，並區別他和李超人的不同。
當然了，林祖輝也沒有想賺多少大錢走，因爲他最近會以今麥郎品牌的名義提出‘取之於內地，投資於內地’的口號。
當然了，口號是半真半假，他是上市公司主席，所以這個口號前期是100％是真的，中期是70％是真的，最後是50％是真的（盈利一半繼續投資或慈善），這已經非常愛國了！
張國照f道：“目前招募了800名工人，由我們香江管理團隊在培訓。”
林祖輝馬上說道：“逐漸的，我們要培養自己的內地管理型人才，他們比我們更懂內地行情。產品上市幾年之後，內地管理層要達到七成，這是我給你們的忠告！公司依舊要重視人才，愛護人才，以人爲本，這是我做企業的理念，也是新時代集團的理念。”
他賺錢，不是從管理層和員工手上摳出來的，而是憑藉公司的效率來提高盈利比的。
新時代集團整體福利就是比其它地產公司好，但盈利比卻比其它地產公司高，真正的原因是林祖輝的時機、方向抓得好，可不是去剝削管理層和員工。
同理，恆昌飲料食品在內地的經營，同樣是這個理念。
林祖輝把前世王老吉、加多寶的內耗，全部消滅了，本來的兩份廣告投資、渠道，現在就需要一份，將來賺錢可想而知。
所以，他會時刻關注員工的福利。
“老闆的話，我們一定會記住的！”懈邔育R聲說道。
大家也不是第一天來新時代集團了，怎麼也是清楚的。
林祖輝做到的，也許歐美日企業在內地做到了，也許臺島省、韓國企業在內地做到了；沒有做到的，自己去想……
工廠尚未真正咿D，預計在五月一日，內地生產的第一罐紅罐王老吉將正式下線，七月一日產品將在粵省進行上市。
這個夏天，王老吉的目標是粵省攻略記，廣告也是在粵省做。
與此同時，將會在全國八個區域，陸續建廠（自己劃分的區域）。
……
林祖輝一行人，第二站是來江城（武～漢）。
江城是個好地方，交通四通發達，是新世界鄭裕桐最喜歡投資的地方，各種基建、改造、製造業，新世界發展前世在1993年都參了一腳。
而林祖輝一行來江城，是打算投資‘今麥郎方便麪’工廠的。
投資這樣的企業，首選當然是國家首批14個國家級經濟開發區，但江城東湖經濟開發區很顯然不是。
不過沒有辦法，首批14個經濟開發區都不適合今麥郎。
原因是：在1991年10月，臺島魏氏四兄弟就籌集資金，首次進入方便麪領域，並在津門開發區租賃工廠。如果不出意外，還有幾個月，魏氏四兄弟的康師傅就要將‘康師傅紅燒牛肉麪’推出，並一舉成爲‘現象級’的產品。
因爲這個時候國內的方便麪，只有一個麪餅和粉包，口味難喫；而康師傅首創醬料包，一舉產生了巨大的轟動，經銷商紛紛訂貨，以至於連續幾年都成爲供不應求的地步。
所以，今麥郎必須出奇制勝，並找到自己的定位。
以臺島統一集團爲例，他們也在今年在內地投資方便麪，但卻會以慘敗爲結局；因爲他們將臺島暢銷的鮮蝦方便麪作爲產品面市，內地並不是很買賬。
所以，今麥郎方便麪如何突圍，林祖輝已經想到了奇招，那就是在西南地區（喫辣的地區），將‘老壇酸菜面’推出。
前世，這款產品在千禧年以後，統一集團才研製出來，先是在西南地區推廣，然後全國推廣。這種口味的火爆程度，不亞於當年‘紅燒牛肉’口味。
所以，林祖輝選中了江城這個四通發達的地方，這裏靠近西南地區，本身也能喫辣，口味習俗差不多，可謂是最佳投資地方。
之所以不直接去蜀都和山城投資，因爲那裏的高新技術開發區尚未成熟，而江城東湖開發區已經在1988年創建成立。
江城。
林祖輝一行剛剛抵達，便受到這裏的官府熱烈歡迎和招待，先是在酒店進行晚宴，然後好好的休整一夜。
翌日，大家並沒有直奔開發區，而是在市級官員的陪同下，林祖輝一行人乘坐遊船，欣賞起三峽美麗的風景來。
兩岸的奇峯峻峽，長江的浩浩蕩蕩，奔流不息，讓人流連忘返。
一邊欣賞風景，林祖輝一行也和當地官員談起投資來。
“領導，我們派來江城考察的人，也將東湖開發區的情況告知了我，就連廠房都已經看好了！所以，經過昨天晚上的討論，我們決定投資2億RMB在東湖經開區成立‘今麥郎’方便麪工廠。不過，你們得給我們優惠政策，我們放着沿海城市不投，選擇江城，也是考慮到江城這邊的環境很好。”
因爲信心十足，所以林祖輝打算投資大點，建立2條生產線。即做袋裝，也做碗裝。
市級領導一聽2億RMB的投資，頓時震驚，然後又聽林祖輝說到沿海城市，頓時連忙說道：“林先生放心，我們對於香江朋友那是非常的招暮献鞯模瑫o予今麥郎最大的優惠政策。”
什麼優惠政策，自然是由下屬去談。
其實，今麥郎的團隊壓根沒有考察其它地方，一直是在江城考察。
“江城有你們這樣的父母官，真是百姓之福。我相信，越來越多的港資會選擇江城投資，因爲這裏的交通發達，前景不可限量啊！”
“那麻煩林先生多多宣傳我們江城，多向香江朋友介紹一下！”
“一定一定！”
腥私涣鞯姆浅Ｓ淇欤鳡懜圪Y，在這個時代基本屬於橫着走，而林祖輝又是最大的港資，愛國商人，自然更是能拿到最好的待遇。
遊三峽、唱卡拉OK，這就是林祖輝此次江城之行乾的事情。
當然了，在船上雙方的手下就開始了討論和談判，今麥郎公司的總裁杜惠倫、恆昌飲料食品總裁羅文祥，代表林祖輝和市府官員進行談判。
而林祖輝則和市級領導聊天、唱歌，並欣賞長江及兩岸的風景。
不過一下船，林祖輝去東湖考察了一遍後，立馬和江城簽署了投資協議，相當的爽快。
臨走前，林祖輝召集今麥郎團隊的高級職員們，進行開會。
“酸菜工廠也一定要現代化，管理一定要好！產品出來後，我們就是第一批顧客！”林祖輝說道。
千里之行始於足下，一開始就要做好，以免陷入將來問題。
當然了，將來還是會出現‘土坑酸菜’時間，但不是今麥郎品牌；影響是肯定有的，但那個時候今麥郎早就有各種口味了，湯達人也坐起來了。
杜慧倫說道：“好的，我記住了！”
林祖輝已經將‘今麥郎老壇酸菜面’產品告知了團隊，現在今麥郎團隊就是組建生產線，研發產品，爭取在明年年初可以上市。
香江那邊也在進行研發，不過主要是研發麪餅的口感，所以，林祖輝的工作差不多完成了。
按照目前的進度，明年春天一定可以將產品推出市場，那個時候，康師傅甚至可能還沒有銷往京津翼以外。
第四百四十三章 【機會來了】
結束江城的考察後，林祖輝便回到香江，並沒有去浙省考察千島湖。
農夫山泉是下半年或明年初的投資計劃，也無需着急，因爲首先是國內礦泉水的市場還不成熟，其次是鍾首富前世在1996年才推出農夫山泉，所以時間非常充裕。
……
4月8日，星期三。
香江，華置中心。
林祖輝在自己的辦公室裏，認真的思考着問題。
今天，家辦的投資顧問從美洲傳回一個消息，讓他嗅覺到‘金錢’的味道。
消息是：在國際金融界素以信譽高、經營作風穩健的加拿大‘奧林匹亞&約克公司’，在昨天宣佈：向91家大商業銀行，要求推遲償還所欠的上百億美元債務，並請求給予新的鉅額貸款以便度過難關。消息一經傳出，立刻在債權人中間，引起恐慌和不安。
根據這則消息，林祖輝知道，歐美的商業地產抄底時機，快到來了。
絕對沒有銀行，再借錢給奧林匹亞&約克公司，而這家公司估計在五月份就得申請‘破產保護’。
所謂‘破產保護’，是指不管債務人是否有償付能力，當債務人自願向法院提出或債權人，強制向法院提出破產重組申請後，債務人要提出一個破產重組方案，就債務償還的期限、方式以及可能減損某些債權人和股東的利益作出安排。這個方案要給予其一定的時間提出，然後經過債權人通過，經過法院確認，債務人可以繼續營業。這就是重整的概念，在中文中又叫破產保護。
不過涉及如此多的銀行，這個破產保護是不會通過的，奧林匹亞&約克公司只剩下破產一途。
歷史上，這家公司在年底便宣佈破產。
奧林匹亞與約克公司，屬於加拿大的億萬富翁保羅·裏切曼家族所有，它在美國、英國和加拿大本土擁有卸嗟霓k公大樓和高層建築。僅在紐約市的商業房地產便相當於8個帝國大廈的規模，而後世鼎鼎有名的倫敦‘金絲雀碼頭’金融CBD（歐洲的華爾街），正是這家公司目前在開發。
紐約市政當局的房地產稅有2％是這家公司提供的，該公司總資產在200億美元左右，因爲沒有上市，所以長期執世界私有房地產公司之牛耳。
經濟的榮衰往往通過房地產業的景況反映出來，經濟繁榮時，建設工地上起重機、硬殼帽、工人汗水……轟隆隆忙作一團，而在經濟衰退時，則到處是空蕩蕩的辦公大樓，外面掛滿了拍賣的招貼。
這時，新的高樓建築羣找不到租賃者，樓主沒有收人，惡果便接連發生，不僅建築工人失掉工作，水泥、磚石、鋼鐵和玻璃的需求大減，銀行業也很快受到牽連。
近年來，西方經濟普迫停滯不前。受其困擾，美國、加拿大、英國以及日本等國商業房地產過剩，地價猛跌，商業房地產市場一個接一個地坍塌。
美國著名的房地產大王堂納德·特魯普和約翰·波特曼等紛紛被迫拋售掉自己的不動產還債。
一般來講，辦公大樓的空閒面積是衡量商業房地產業興衰的晴雨表。而目前美國辦公樓空閒的面積是歷史上空前的，幾乎每5平方米麪積就有1平方米是空閒的。
按常規，一座大樓的空閒率達到17％，房主便會遭受虧損。但1991年美國洛杉磯市的辦公大樓的平均空閒率高達25.2％，休斯敦、芝加哥、紐約市的商業繁華區的大樓空閒率也都在20％上下。
這樣，當然就沒有人願意買下那些摩天高樓，房地產業的衰落便無法避免，工人失業也隨之增加。
信號來了！
自己該如何做？
林祖輝一直想做世界商業地產的霸主，如今正是機會，也是最好的機會抄底。
他叫來梁真勳，打算做財務安排，這種商業地產的投資，肯定是以新時代集團爲旗艦，個人的資金也可以適當的參與。
房地產回報率再高，也沒有年底炒黃金的利潤高。
林祖輝可是知道，今年九月，索羅斯大量放空英鎊。英鎊一路貶值，即使英國政府動用大量外匯儲備來捍衛英鎊，最終還是慘敗，被迫退出歐洲匯率體系。而索羅斯則成爲了最大贏家，獲利近10億美元。
在英國退出歐洲匯兌機制之後，1993年，黃金出現暴漲，漲幅接近三成。
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