作者：吃饺子蘸醋
倒不是因为被揭了短，而是张辰说到了捧小三。
立马有人互相打趣：
“老张，你那个小蜜后来怎么样了？”
“早分了~”
“老白，你那个呢？”
“你说哪个？”
最后还是老李站出来：“好了，都安静，大家注意自己的素质，人家张导还在上面站着呢~”
人群这才渐渐安静下来。
张辰继续：“为什么说投资电影不是个好生意，因为这行对人的专业能力非常高。
你想投资电影，你起码得懂电影吧，但各位懂吗？
咱们山西煤老板的做事风格基本还停留在我信你这个人，我就给你投资。
但偏偏影视行业骗子最多。
能把一个草台班子吹成国际大项目的人太多了。
那些亏钱的老板们，你们想想，是不是就是这么赔钱的。
想投资电影，你起码要知道什么类型的电影能投，电影不是说拍出来就一定能赚钱的，可能连上映都无法上映。
你投资1000万拍一部鬼片，涉及宣传封建迷信，根本没法过审，1000万投资打了水漂，你着不着急，上不上火？
当然，如果诸位就是单纯想睡个女演员，那当我没说。”
哄~
台下又笑了。
男人嘛，说到女人少有不感兴趣的。
还好，今天的聚会开始之初就说了，是内部聚会，不允许外传，也不允许有任何录音录像设备。
张辰说话也就放肆了一些。
“咱们先不说那些骗人的手段，就说正常投资，都没那么简单，这方面，李总应该有亲身经历……”
人群看向老李，老李苦笑：“张导的第一部电影《黑暗侵袭》是我投资的，赚了不少，然后我用赚到的这些钱又陆续投资了几部同类型的电影，全都赔了……”
张辰接话：“他这还算是聪明的，知道投资同类型电影，但还是赔了。
其实不止是他，就算是行内专业人士，也经常有失手的时候，电影这东西，有时候根本不讲道理，就跟赌博一样，你也搞不清他为什么就成功，又为什么失败……”
底下一时间没了声音。
“再来说说那些骗人的手段，在我们影视圈子里，想坑圈外人的钱，太容易了。
我举个例子，有个导演找到你们说有一个电影项目，找到了程龙合作，需要投资，你投不投？
你肯定觉得有程龙，那稳赚的，肯定投。
先投5000万。
等拍到一半，告诉你钱不够了，需要追加投资，你投不投？
多半也会投的吧，再投5000万，这就一个亿了。
然后片子拍完，要做后期，要宣传，这些都需要钱，还得追加投资，你投不投？
不投？
那之前的一个亿打水漂了。
投？
一亿成本的电影上映后，就一定能赚钱吗？
到时候又是个血本无归。
这还只是最简单的手法，剧组里坑钱的手段更多。
剧组拍外景，需要借个民居拍几天戏。
民居主人开价一千。
肯定是没发票的。
然后剧组会怎么做，账上的费用是一万，制片人拿5000，导演拿3000，经手的人再拿个一千几百的，这9000就这么被黑掉了。
你能查出来吗？
一个剧组几百人，猫鼬猫道，狗有狗道，每个岗位都有自己黑钱的门路。
如果是圈内人，可以将这个被黑掉的预算控制在一个合理的范围内。
可如果是圈外人，我不夸张的说，你就是安排几个人进剧组盯着，你都控制不住，甚至，连这里面的门道都发现不了。”
此时，下面这些老板们的脸色都不太好，毕竟，被人当傻子，谁心里都不舒服。
更别说是一个个财大气粗，还有势力的煤老板。
可就像张辰说的，他们不懂这里面的门道。
“最近很流行和香港那边做合拍片，我再给你们说说这里面的门道。
诸位都是看着港片长大的，肯定觉得那边的拍摄团队更加专业。
然后他们一般是怎么做的呢？
平时在香港拍电影，一部电影下来，摄影师团队的费用大概是200万。
然后和内地合作的时候，直接开价1200万，别惊讶，他们能干的出来这种事。
内地公司觉得香港团队嘛，人家够专业，咬着牙认了。
然后拍出来的电影上映后，票房一共不到2000万。
参与电影的工作人员，演员，导演，摄影师，道具，所有人都赚钱了，只有投资人赔钱了。
你气不气？
别以为我是在胡说，这是真实。
星美院线就是这么被香港团队坑的，这还是国内排名前三的大院线呢，圈内人，照样被坑，你们觉得自己这个圈外人就能幸免吗？”
下面再次沉默。
突然，有人说道：“那如果我们投资的是你的电影呢？”
马上有人附和：“是啊，如果我们投资你的电影呢，你爸和我们都是自己人，总不能坑我们吧？”
老李站起来想说什么，张辰摆摆手示意没事，然后环顾一周：“诸位叔叔伯伯，既然大家是自己人，那我就实话实说了啊。
诸位根本没有机会投资到我的项目，甚至我公司的项目都不可能。
星辰娱乐的项目在整个圈子里都属于优质项目，多少人想溢价加入都进不来。
能加入的要么是有背景，要么就是有资源能帮到这部电影。
比如你有院线资源，或者有宣传资源，或者能利好海外票房，可这些，诸位有吗？”
场面一下子陷入安静。
张辰的话有些刺耳，但全都是实实在在的大实话，让人无从反驳。
“那我们该怎么办？总不能让钱放在银行里生锈吧？”
台上的张辰微笑：“这正是我接下来要说的，投资电影不是个好生意，但投资电影院是。
自从加入WTO后，国家一直在文化产业方面发力。
目前我们国家的电影总量，每年都以30%的速度在递增。
电影在未来20年都是朝阳产业，电影院作为电影产业的基础配套设施，也同样是朝阳产业。
而且这个产业有准入门槛，没一定身价的人根本玩不起，所以我认为投资这个基本没有风险。
我来给各位算一笔账：
电影院的选址最好在一二线城市的核心地带，核心地带虽然房租贵一些，但巨大的人流量也能带来更多的收益。
我们以北上广深举例。
当今京城王府井、上海南京路等核心地段，商铺的租金约为10元/㎡/天。以一家 5个影厅、总面积 1000㎡的影院为例，月租金约30万元。
然后是放映设备。
全新的 16mm胶片放映机单台价格约50万，5个影厅设备总成本就是250万。
数字放映机要贵一些，单套设备成本约150万元，含服务器、解码器，但长期算下来要划算一些。
不过目前胶片放映机是主流，我们就以胶片机举例。
再说说人员成本：
人员工资这块，一线城市影院员工平均月薪约2000-3000元，一家 50人规模的影院月人力成本我们就按10万元算。
水电费与维护，一个月差不多8万元。
宣传费用：开业初期大概需要投入50万元用于广告、活动策划。
其他费用电影放映许可证：约10万元。
消防与环保审批：约5万- 10万元。
设备押金与耗材：胶片拷贝押金约20万元，单部影片拷贝成本约2万元。
那么一间中等规模的影院，包含5个厅，胶片设备和人员之类的开支一共需要800万。
再说说收入：
票房收入是所有收入中的大头，大约占到80%。
其他的爆米花，饮料约占10%。
银幕广告、阵地广告等占10%。
假设每天放映 5场，平均上座率 30%，5个厅总座位 1000个，票价按照40元算，那么日票房收入为1000×30%×5×40元= 6万元，月票房约180万元。
影院分账 41%，那么分账后的月收入约73.8万元。
扣除成本，租金的30万，人力的15万，水电8万，宣传5万，月利润约15.8万元。
回本周期：800万÷15.8万≈51个月，也就是4.3年。
但注意，这是说的普通影院。
嘉禾不是这个行列。
去年嘉禾一共加盟了8家影院，全部在一二线城市的核心地段，利润都比这个高，平均回本周期两年半。
一年挣个两百多万，在座的各位肯定都觉得没多大意思。
但别忘了，国内的电影总票房每年都在增长的，并且幅度达到30%以上。
这是一个长久的生意，细水长流，可以传家的。
我想各位老板能有今天的成就，肯定都对自己所从事的行业了解甚深。
应该没多少人想让自己的孩子走自己的老路吧。
煤炭辛苦，有风险，说不定哪天就折在里面了。
可电影院不一样，有院线指导，经营起来并不难。
经营好了，孩子长大了，可以作为事业传给他。
张辰这一席话，前面还在摆事实讲道理，可后面这几句话，完全就是冲着各位老板的七寸去的。
是啊，自己的苦只有自己知。
没人愿意让自己的孩子走自己的老路。
很多人根本不求孩子有多大出息，只要本本分分，能守住这份财富就好了。
可即便如此简单，都有好多人做不到。
那些二代们，要么花天酒地，要么就是想着创业。
花天酒地容易学坏，创业那就是拿钱往水里扔。