作者：520农民
“去年的年會，星海集團員工只有354名，如今，已經超過三千人，多了許多新面孔，集團人數規模擴大了接近十倍。”
“太多不一樣了，下面由請董事長沐總講話！”
賴春琴作爲主持人，簡短說了幾句話。
舉辦年會的時候，沐陽就說過，每個人講話儘量簡潔，坐在下面的員工未必喜歡聽我們講話。
去年公司工作彙報由楊海進行，今年的年會彙報，沐陽親自彙報。
不用沐陽站起身，他桌前就有臺式麥克風。
沐陽掃視了下臺下，然後看着桌上的資料，重點述說了星海集團去年的營收：“過去的2010年，星海機械加工有限公司營收5.2億元，星海焊接科技有限公司營收30.28億元，星海激光科技有限公司營收98.91億元，除此之外，我們還將光纖激光器技術授權給IGP公司，還準備與兩家海外激光集團進行簽訂技術授權合作……
我們星海集團，在2010年，總營收達到134.4億元！
按照去年全國機械工業百強排行榜情況，我們今年穩進入前五十名。
而我們，只用了三千多名員工的付出，人均創產值超過四百萬元，行業第一。
人均利潤，在機械行業，肯定是第一，我們要是排第二，誰敢排第一？”
沐陽的彙報內容，在現場引起許多員工的震驚、自豪，然後熱烈鼓掌起來。
大部分員工是不知道集團有多少營收的，只知道公司訂單量做不完，他們很忙，經常加班。
現在聽到董事長公佈，他們知道，今年的年終獎不會太差。
沐陽沒有公開彙報具體利潤情況，星海集團的稅前利潤很高，很恐怖，
實際達到了91.1億元！
星海集團已經被認定爲高新技術企業，企業所得稅是15％，如果不進行合理避稅的話，稅後淨利潤也有77.43億元。
[從2011年開始，將是三年免企業所得稅，三年再減半政策，這個政策是沐陽與H城政府談下的投資政策。]
在年會之前，他從財務那裏拿到大概數據，稅前利潤已經達到91.1億元，他要給考慮員工發多少錢比較合適。
年終獎額度的確定和企業當年的經營效益相關。
如果企業經營狀況良好，可以適當多發一點。
如果企業經營困難，請員工聚餐或發放部分禮物也是可以理解的。
在別的公司，老闆爲發太少年終獎勵而發愁。
效益不好，要不，乾脆發幾百塊錢，或者發一些有意義的禮物，一定要具有相對特定的功用和紀念意義。
像發錘子、發辣條，完全是噁心員工來着；
還有發幾棵銀杏樹苗的，據老闆說是銀杏樹如果培養得好，二十年後價值百萬元；
或者，有些老闆給每個員工發了20注雙色球彩票，說“一人一張500萬”；
甚至有個奇葩的公司，利用“某結衣”當作年會爲獎勵，小獎可以抱一抱，大獎可以與她共度一夜。但也有人懷疑獎項的真實性，“搞不好只是共進一頓晚餐罷了”。說真正能共度一夜的，說不定就是老闆本人，給員工當獎勵，只是順帶而已。
而在沐陽這裏，卻爲發太多年終獎而發愁。
年終獎發太多，對公司來說，也未嘗是一種明智之舉，因爲以後發少了怎麼辦。
只要超出員工的預期，那就可以了。
去年是發3-4個月工資作爲年終獎，今年一共有1546名員工，若是計算全年12個月的話，包括五險支出，員工成本支出約1.26億元。
綜合考慮之後，沐陽計劃給工齡半年以上的員工發4-6個月工資作爲年終獎金，至於每個員工能拿多少，看員工個人貢獻和進公司後轉正時間長短。
如果是未轉正的員工，只能拿到象徵性的1-2個月工資作爲年終獎。
實際上，再加上2010年半年獎的一個月獎金，滿勤員工一年能拿到17-19個月薪酬。
4-6個月工資的年終獎，是指公司繳納員工的個人所得稅之後的額度，公司需要支出四五千萬元，最多佔到稅前總利潤的0.55％，就相當於拔掉沐陽身上的一根毛。
當然，公司經理及M2以上、高級工程師及P6以上，則是另外計算，不再按照4-6個月工資發放。
具體如何發放，沐陽已經有了大概的計劃。
第257章 豐厚的年終獎！
沐陽壓了下手，員工們才停止繼續鼓掌，接着說：“公司效益好，這是全體同事的辛勤付出，纔有公司今天的成就，在此，我向全體同事致以最崇高的敬意。”
說完後，沐陽站起身，向臺下的員工微鞠躬，然後才坐下來。
臺下員工想不到董事長竟然向他們微鞠躬，看到臺上的領導鼓掌，他們也跟着再鼓掌。
接下來，沐陽說了一些公司的收穫。
會上，他並沒有公佈年終獎有多少，因爲每個人的年終獎會不一樣，員工之間有對比，拿少的就會有點失落。
員工過早地知道年終獎，上班幹活就沒有心思了。
實際上，離放假也沒幾天了，臨時過年放假，不少員工也沒什麼心思上班，沐陽也是過來人，所以沒有逼緊員工，感覺差不多就行了。
只是周晨等領導會意錯他的意思，把員工逼緊了一些，沐陽知道了也不會阻止。
沐陽說完公司收穫，他就說一些不太好的事，比如D莞總經理貪污之事。
提起這事，員工們聽到董事長的聲音，可以感覺到董事長一下子嚴肅起來，大家的神經也跟着緊繃起來。
沐陽說完這事，他再說2011年的計劃。
“除了星海大廈，今年年底前，總部基地的工廠、實驗樓和宿舍樓都要投入使用……”
沐陽說完之後，輪到各部門經理大概述說各部門的過去一年的得失及2011年的計劃，每個經理可以講話的時間控制在三分鐘左右。
講話完之後，輪到表彰優秀員工環節。
沐陽知道想公平公正地評優秀員工非常困難，員工之間的爭議會非常大，對部門內部團結不好。
所以，優秀員工的獎勵並不多，公司象徵性給予兩千元的現金獎勵，估計這錢發下去之後，優秀員工會拿出一部分錢來請同事喫飯，這也是公司人事部暗示的意思。
優秀員工比例約爲10％，這個比例還行，算是一種變相的福利待遇。
兩千元對星海集團的員工來說真不算多，所以競爭不大，有些部門打算輪流着來，先給老員工，還是論資排隊。
星海集團不缺競爭激勵制度，也不缺錢。
如果說給優秀員工獎勵幾萬元，甚至一輛汽車，公司也不是拿不出來。
但這樣搞意義不大，這名優秀員工就會得罪整個部門的人，可能會有部分不滿意的員工辭職，或者帶着負面心態上班。
大家表現得都差不多，憑什麼你拿得比我多很多，那肯定不服氣。
不患貧，而患不均，也就是這個意思。
比如技術部門，論表現好的，說不定就是那些專家了，論貢獻肯定比一般工程師大，但專家拿得薪酬待遇也高許多呀，難道優秀員工都給高級專家了？
這是不公平的！
當然，有一部分員工表現得非常突出，貢獻非常大，得到部門所有員工的稱讚，要通過層層評比，先公示幾天後沒大爭議才確定下來，公司評爲“模範員工”。
公司會獎勵不低於十萬元的獎勵，鼓勵全體員工向這些模範員工學習。
比如某銷售員工，業績相當於數名以上銷售員的業績；比如車間某個工人，提出非常好的建議並進行優化，使公司每年多創利上百萬元……
整個集團獲得模範員工的人數只有二十人，最低獲得10萬元獎金，最高20萬元，共發放獎金三百萬元。
年會進行了一個半小時才完成，會議結束，今天也正式下班了。
有些員工還不想回去，打算在總部基地溜達溜達，要不容易來總部基地一回，下次再來估計得到正式搬遷了，說不定沒有機會到總部基地來上班。
年會後，沐陽打算成立星海集團股份有限公司，設董事會，象徵性地把家人加入股東會，父母和宋雪露每人0.5％的股份，妹妹0.1％股份，這只是爲了成立董事會，做個形式而已。
1月22號年會完之後，第二天是週日，公司放假。
1月24號，週一，正常上班。
沐陽分別召見公司高層。
經過D莞的貪污的事，沐陽覺得光給固定工資，很難讓公司高級人才有歸屬感，必須讓他們與公司的利益融爲一體。
之前，周晨的年終分紅是根據機械加工公司來拿提成的，如今再按照這個計算有點不合適，他現在負責研發部和生產部，年綜合收入約一百萬元。
而楊海是拿銷售提成的，年綜合收入兩三百萬元。
周晨與楊海的薪酬待遇相差太大，兩人職位相等，談不上誰的貢獻最大，所以，之前規定的薪酬待遇有些不合理。
星海集團已經壯大起來，高層的薪酬待遇也要跟着國內大公司接軌。
在2010年，國內上市公司高管年綜合薪酬過千萬元的也有不少，上百萬元的比比皆是。
沐陽不可能一下子給公司高管的薪酬待遇提那麼快，他要根據公司每年發展情況和效益情況進行調整。
星海集團今年的營收，估計能夠進入全國機械工業營收百強三十名左右，全十都是老牌企業，如三壹、徐工、玉柴、申城電氣集團等，榜首是國企，營收過千億元。
若在江南省，估計就是第三的水平，另外兩個公司是徵泰和盾安集團。
星海集團的社會地位已經迅速上升，公司利潤高，高層的薪酬待遇不能過低，他們也是代表公司的臉面，走在外面跟別的企業老闆打交道，一聽說兩人薪酬待遇在百來萬元檔次，那是打沐陽的臉面，會說他太摳門。
沐陽經過深思熟慮，公司高層年終分紅方面，周晨和楊海每人0.05％，張蕭峯0.02％，取消他們的績效提成。
按照稅前利潤91.1億元，0.01％就是91.1萬元。
0.05％大概就是455.5萬元，稅後就是364.4萬元（拿分紅的，個人所得稅包含在分紅內；拿4-6月年終獎的，員工拿到的是扣稅後的額數，公司額外繳納個人所得稅），加上工資，直接破四百萬元。
而張蕭峯，綜合收入也直接達到160萬元以上。
三人得知老闆的決定時，欣喜若狂，非常感動，深深向沐陽鞠躬。
張蕭峯迴到自己辦公室，都忍不住流淚，跟媳婦打了個電話，說欠的銀行貸款可以提前還清了，電話那頭的李倩同樣忍不住感動哽咽。
三人中，張蕭峯的生活壓力最大，如今，他好不容易鬆了一口氣。
他的年收入從四五十萬元直接爆漲三四倍，太讓他震驚了。
除了三位高層，沐陽同時決定。
公司經理及以上、工程師及以上職位，也會獲得年終分紅。
星海集團總部目前共有11個部門，M3正經理共13位，副經理及M2管理共19位，高級工程師共27名，不帶經理和副經理的專家及以上人員共12名。
非技術類副經理M2和高級工程師P6拿到的分紅是一樣的，每人0.004％，稅前36.44萬元；
非技術類經理M3和普通專家的分紅是一樣的，每人0.008％，稅前72.88萬元；
高級專家是0.01％，技術副經理是0.012％，技術經理是0.015％。
這個年終獎比例是今年的情況，往後每年情況不一樣，肯定會有所變化，不會是固定的比例。比如高端人才多了，如果是按照這個比例算那就非常多了。
而且，要求在職時間必須超過半年時間才能拿到全額分紅，沒有轉正是沒法拿到年終分紅，只能拿1-2月工資作爲年終獎。
比如說鋁合金項目組的高級人才，大部分人員都是12月後才報到，崗位都沒有轉正，沒有享受這個分紅，能有1-2月年終獎，那是公司給的安慰獎金。
所以，加工三名高層，實際獲得年終分紅的人數一共有55名，公司共支出0.447％稅前利潤，約4072.17萬元，加上普通員工的年終獎，總支出不到一億元，佔稅前利潤比例約1.1％。
如果對比一些土豪公司，稅前利潤佔比1.1％真的不算多；
如果對比一下額度，那真的不算少了。
沐陽認真考慮這年終獎這件事，他對年終獎比較“大方”，實際上，他很“摳門”，不願意把股份分給高層，哪怕只有一丁點。
他打算把年終獎發放額度，每年提升一點，逐漸地向華威公司等土豪公司看齊。
這些大土豪公司，像度娘，員工最高拿到50個月工資；阿里，年終獎加股票分紅，可以達到一百個月工資……
沐陽記得，在2018年時，華威發了400億元的年終大紅包，有資格分紅的共有10萬員工可以分享，僅僅分紅就是人均40萬了，當時還上了新聞，所以他有點印象。
當然，人均有點坑，高低差異非常大。
但不管如何算，大部分員工都能拿到豐厚的年終獎。
如果算人均年終獎，今年星海集團大概是6.5萬元！
在2011年，沐陽也不知道華威發了多少，但人均也能達到10萬元左右。
實際上，若論人均產利潤的話，華威公司還是比不過星海集團。
但論發年終獎的佔比，星海集團遠遠比不過人家。華威2018年淨利潤是593億元，稅前六七百億元。
沐陽不可能按照他們那樣發，真要那樣發，估計事大發了，太離譜了。
所以，他今天拿出一億元左右作爲年終分紅，比較合理。
這些拿到年終分紅的人員，都要到董事長辦公室簽字確認，同時免得到時候收到打款時，把他們嚇一跳。
這些中高端人纔看到自己年終分紅，直接被嚇懵了，問沐陽最多的一句話就是“老闆，我能拿這麼多？不是幾個月工資嗎？是不是小數點標錯了？”
中高端人才的工資並不高，非技術類經理工資就是8000到9000，如果拿最多6個月年終獎就是五萬左右。