作者：岭南仨人
就迎來了需求事業部的工作組。
森尚強正忙着接收露西亞分公司送過來的物資，聽到總公司派人過來，他趕緊前往機場。
一百多個集裝箱搭建起來的隱岐機場，跑道只用速凝水泥鋪設了兩條。
“歡迎各位來到鯨海分公司。”
工作組爲首的年輕人，伸出手來：“森經理，非常高興見到你，我是林英博，需求事業部下屬的3867工作組組長。”
“需求事業部？新部門？”森尚強好奇的問道。
林英博點了點頭：“剛剛成立的，這是我們的工作範圍。”
森尚強接過文件翻了翻，很快就知道需求事業部的工作職責究竟是什麼了。
這個部門的工作職責，就是負責之前內勤部管理的需求反饋APP和需求數據庫。
同時還要對所有的員工進行問卷調查，以及審覈員工反饋的內容，從中篩選出合理的、可以實現的、有建設性的反饋，進而爲生產部門提供數據分析結論，或者向其他部門反饋員工的意見。
由於鯨海分公司剛剛成立，並沒有海底光纜，只有衛星通信，不方便進行網上的問卷調查，因此林英博小組便被派遣過來。
他們整個小組有50人。
和森尚強溝通之後，便馬上展開工作。
在臨時住宅區中，上千個集裝箱房被安置在一起，疊成三層高的臨時房屋。
林英博走進這裏，發現有很多老人在曬太陽，小孩卻非常少。
他向一邢聦俜愿赖溃骸伴_始工作吧！”
“是。”
在場的需求事業部員工都會日語和英語，和這些東瀛人溝通並不困難。
很快他們就向這些老頭老太詢問各種問題。
詢問的內容包括：家庭狀況、有什麼困難、有什麼需要購買的東西、對於管理人員的評價、對於當前生活的滿意度、對公司有什麼建議之類。
問題問得鉅細無遺，基本涵蓋了個人信息、家庭、生活、工作、社會、興趣愛好、追求和理想、建議和投訴。
這其實就是之前的需求反饋APP的升級版。
哪怕是這些人的回答，出現非常離譜的要求或者奇葩的內容，調查員仍然如實記錄下來。
因爲如實反饋員工的真實情況，就是需求事業部的最基本要求。
如果不能反應員工真實的想法，那需求事業部就沒有必要存在了。
假如搞滿意度調查，結果選項卻只有［非常滿意］、［比較滿意］、［滿意］，那還搞什麼調查，乾脆自己編就好了。
李青葉希望聽到員工最真實的聲音，而不是一味地說公司好。
因爲他知道這個世界不存在十全十美的東西，任何事物都有其階段性的優點和缺點，這是必須承認的事實。
一個系統在咝羞^程中，總會出現一些問題，作爲一個擁有最高權限的程序員和管理員，李青葉非常清醒，他需要經常修改程序，讓系統更加適應當前。
近期，在查看各種報表過程中，李青葉就發現內務事業部的各種調查，還是流於表面，沒有反應員工真實的想法。
因此他直接剝離了內務事業部、內勤事業部的一部分業務，重新組建了需求事業部。
智人公司作爲巨企，由於天然的壟斷性，相對於自由市場的企業競爭模式，在創新和產品優化上有一定滯後性。
李青葉爲了解決這個問題，引入了員工自由反饋需求這個特殊渠道，用於引導內部產業的發展和生產。
未來需求事業部還會進一步細化，比如做市場調查、產品意見、新需求研究之類。
自由市場的創新和優化，終究是存在上限的。
自由需求則是李青葉設想中的自由市場升級版，其可以帶來更加全面的需求反饋，也可以促使生產部門根據反饋優化產品、設計新產品、研發新技術。
而且自由需求還有自由市場不具備的優點，那就是高效率、低浪費、高滿意度。
在完全進入自由需求的階段之後，絕大多數產品都相當於“私人訂製”，其產品或者服務就是每個人需求的專屬定製。
而自由市場其實並不自由。
畢竟企業對客戶有先天性的優勢，企業爲了利潤，只能生產一些通用型產品，這注定無法滿足所有人的需求。
同時因爲無法準確獲得所有客戶的需求反饋，加上激烈的市場競爭，企業必然會出現產能過剩、產能不足之類的情況。
產能過剩會造成資源浪費。
產能不足又會導致客戶無法獲得低廉和充足的產品。
只有進入自由需求階段，生產部門可以根據需求生產產品，纔可以避免資源浪費和產能不足。
李青葉需要員工的自由需求，爲智人的生產部門提供創新動力。
他對於唯市場論並不認同，各種理論都有其合理性，但其合理性並不是永恆不變的真理，而是建立在特定階段的環境之上。
現在進入巨企階段的智人公司，自由市場那一套根本行不通。
因此李青葉創造了自由需求，用於配合巨企這個系統。
以後誰敢說巨企沒有創造力？
9.2億智人員工的自由需求，將爲智人公司的生產部門、科研部門提供源源不斷的創造力。
西方經濟學所謂的自由市場，可沒有辦法做到這種程度。
這種精細化的需求，至少可以激發上千個小產業。
因此李青葉對於需求事業部非常重視，不僅僅給了150萬的新人類員工額度，還給了他們比較大的權限。
目的就是讓需求事業部儘可能獲得員工的真實反饋，從而可以解析出各種新需求。
林英博等人非常詳細記錄每一個人的反饋，然後將這些反饋輸入每一個人的個人數據庫中。
已經更新換代的需求反饋APP，會採用大數據篩選，然後使用超算解析，最後由人工進行審覈、統計、評估。
在進行了一下午的調查之後，他們小組一共調查了534人。
臨時辦公室內，林英博粗略看了一下大數據的關鍵詞篩選。
“氣溫低，出現372次……隔音差，出現292次……行動不便，出現224次……”
果然，經過一次初步排查，各種問題就一目瞭然。
林英博根據輕重緩急，整理了10條建議給森尚強，方便對方接下來的工作安排。
其他區域分公司的調查工作，也在有條不紊地進行着，不僅僅有線上的問卷調查，還有線下的登門拜訪。
需求事業部那一百多萬員工，可不是用來擺設的，而是要持續調查9.2億員工的動態需求反饋。
第三百七十八章 開通和墾殖
4月1日。
地球的另一邊。
蘇伊士地區的蘇伊士吆訓|側，一條平行於蘇伊士吆拥倪河，此時已經完成了複線和拓寬。
其長度比蘇伊士吆勇蚤L，單線寬度爲了550米，深度爲25～45米，足以容納30萬噸級別的巨輪通過。
這條吆拥拈_通，立刻迎來了一大批大型咻敶墓忸櫋�
儘管歐羅巴聯合體和海灣國家非常警惕智人公司，但蘇伊士第二吆诱娴奶懔耍粌H僅通航能力非常好，而且通航費用也比蘇伊士吆拥鸵恍�
歐羅巴聯合體雖然和沙地王國、猶大國達成一致，要修建一條全新的輸油管道。
但以他們的基建速度，哪怕是咬緊牙關，也需要三五年纔有可能完成，更何況歐羅巴聯合體、猶大國、沙地王國都各懷鬼胎，項目可以快速落地那才見鬼了。
至於阿美利卡在猶大國境內搞的死海吆樱瑯又辽傩枰奈迥辏踔潦畮啄陼r間。
現在兩條蘇伊士吆樱u是西亞和歐羅巴的海上交通命脈。
不過對於智人公司而言，蘇伊士第二吆拥闹匾裕鋵嵄炔簧显谔K伊士地區的北部吆印⒛喜窟河。
畢竟智人公司和歐羅巴聯合體的貿易比較少。
如果哪天歐羅巴聯合體敢瞎比比，智人公司甚至敢直接截斷蘇伊士吆印�
這也是歐羅巴聯合體爲什麼咬着牙，也要搞陸上輸油管道的原因，因爲智人公司和歐羅巴聯合體沒有太多貿易，關閉蘇伊士吆樱瑢χ侨斯緵]有任何損失。
蘇伊士地區在智人公司的全面進入之後，吆邮召M也不再是支柱產業了。
現在蘇伊士地區的支柱產業是農業和礦產、紡織、養殖業和非洲東北部貿易中心。
新的三艘巨犀開渠船抵達蘇伊士地區，除了兩艘負責挖掘蘇伊士第二吆樱凰彝诰蚰喜窟河，剩下的兩艘都在紅海行省的沿海平原挖掘海水渠道。
目前紅海行省的海水稻田面積，已經多達42萬公頃，其中四分之一已經插秧了。
洪庫港周邊。
許英照龓ё判枨笫聵I部的工作組，前往第一墾殖點。
沿着寬度130米左右的海水渠道，客輪向第一墾殖點緩緩航行過去。
調查組組長卡迪爾，拿着望遠鏡看着兩岸一望無際的稻田，很難想象在四個月之前，這裏還是萬里黃沙。
卡迪爾轉過頭笑着問道：“許經理，這邊應該會有鳥過來喫稻米吧！會不會引發生態問題？”
靠欄杆上，嚼着口香糖的許英論u了搖頭：“不用擔心，我們在周邊設置了信息素驅逐裝置，那些鳥感受到特殊信息素的刺激，會自動遠離這裏。”
“原來如此。”
說完之後，卡迪爾繼續拿着望遠鏡瀏覽周邊的景色。
不遠處上百臺類似於氣墊船的大型插秧機，正在泥濘的海水稻田中作業。
爲了補充這邊的土壤有機質，在稻田平整過程中，還會添加大量有機肥作爲底肥。
而每一次收割之後，也會將割下來的稻草統一送有機肥發酵廠發酵，再拉回來還田，確保土壤的有機質含量維持在一定程度。
只要進入種植階段，很快這些稻田的有機質積累，就會進入良性循環狀態。
大概兩個半小時之後。
客輪來到了第一墾殖點的小碼頭。
這裏其實就是洪庫港的附屬城鎮之一。
從碼頭下來，卡迪爾看到了整齊的房屋和街道，以及正在忙碌的員工，這是一個典型的農業城市。
周邊8萬公頃左右的稻田，以及2000公頃的海產養殖場，都是這小城市在負責營叩摹�
整個城市人口並不多，就是一個小鎮級別，大概只有八千多人口，大部分是海田農業的員工。
卡迪爾轉過頭：“許經理，感謝帶路，我們就先忙了。”
“不用客氣，順路而已。”
許英蘸涂ǖ蠣柛鎰e之後，便繼續搭乘客輪向北而去，他此時要過去的目的地，是第二墾殖點。
同時他也在思考接下來的安排。
有吆舆�是不夠的，吆舆輸貨物還可以，但客邊s太慢了，這不利於總公司的戰略。
他看着河網密佈的稻田區，建設地面高速公路和鐵路之類，也不符合這邊的情況。
畢竟總不能每過一條海水渠道，就建設一座五十米高的架空橋吧！
因此地鐵成爲最佳選擇。
這種大農業區未來肯定是地廣人稀的狀態，各個小鎮和主城市的距離，就成爲一個必須考慮的問題。
爲什麼要考慮這個問題？
原因非常簡單，智人公司不希望出現鄉鎮分公司。
從某種程度上來講，鄉鎮天然具備封閉性、宗族性、排他性、保守性、腐化性。
如果不解決各個小鎮和主城市的交通，哪怕智人公司的員工流動性再好，也很難遏制鄉鎮分公司的變質。
因此必須從根本上解決問題，那就是摧毀鄉鎮的孤島特性，讓其和主城市一體化，變成主城市的一個街區。
智人公司在各個分公司所在地全力搞城市化，就是爲了扼殺鄉鎮孤島，避免因爲長期的孤島生活，導致形成“本地人”這個概念。
許英辗浅＠斫饪偣镜膿鷳n，抱團取暖是人類的天性，他就是呂宋許氏家族出來的。
大家族的存在有利有弊。
在遇到惡劣的生存環境時，大家族抵抗各種災難的抗性比普通人強，這一點是毋庸置疑的。
但大家族內部的那一套，有時候又會衍生出各種問題，甚至爲了家族利益，而抵抗公司的管理。