两会代表的公文包穿越了 第209章

作者:约翰留着长长的胡子

  “河北省大部分地势平坦,清末和国民政府时期就已经修建了密集的铁路网,但在过去二十年,河北的铁路和公路交通又进一步强化了,现在这里有全国最密集的铁路货运网络。”

  “在过去十年,河北省的钢铁行业就是依托煤矿和铁矿资源,得到了巨大的发展。在发展了十年之后,河北的钢铁企业又悄悄地把自己的主要工厂以及新建高炉向渤海湾移动,据说这是中国的国家总

  规划,将从使用国内铁矿石为主,改为使用进口铁矿石为主。

  苏联国家计委主席尼古拉巴伊巴科夫:“是说在未来,河北省的铁矿将会不够用?可你之前说过,河北省有极其巨大的铁矿储量。

  “主席同志,中国人告诉我,低品味铁矿石需要繁杂的选矿工序,能耗高,成本也高,不如直接从国外进口铁矿砂。中国同志打了个比喻,说一吨含铁量63%铁矿石,从淡水河谷的露天矿坑中挖掘出

  来,运到几十公里外的港口、装上VLOC开往中国,在秦皇岛的码头卸货,只需要支付5美元。而在河北省,要打井到地下400米深处,从那里挖出来含铁量35%的矿石,从隧道里运上地面,粉碎、选矿将

  含铁量提高到60%,运到三百公里外的钢铁厂,则需要支付40元人民币。

  巴伊巴科夫:“可是40元也只是 人民币,而从淡水河谷买铁矿,中国得支付美元。.喷。

  “中国同志真就是直接对比的,把5美元转换为25人民币,25小于40,于是得出了结论,进口铁矿石更划算。

  另一 名苏联国家计委委员补充了一句:“如果人民币升值,比如从现在的5人民币兑换1美元升到4,那么进口铁矿石与中国自己挖掘铁矿石的成本之比就会变成20:40,差距更大,进口模式就更有诱

  惑力。

  巴伊巴科夫:“我注意中国的钢铁工业是因为他们在三年前就做到了吨钢成本低于苏联,而且发展到现在,中国的吨钢生产成本只相当于苏联的70%。”

  去过中国考察的计委委员:“中国在五十年代到六十年代追求的是吨钢成本达到或接近美国的水平,大概从1965年起,中国钢铁业把追赶的目标从美国转换到了日本,因为那时候日本已经成为吨钢成

  本最低的主要钢铁生产国。”

  巴伊巴科夫又夫陷入了沉思..

  虽然柯西金改革现在已经彻底蔫菜了,但苏联国家计委仍然需要在"不影响国家战略性生产目标”的前提下,提高苏联国内工厂的劳动生产率。

  通常劳动生产率可以具化为同质产品的生产成本。

  尤其是现在国家计委还有这样的看法:最好是在OGAS系统部署之前,把主要工业产品的劳动生产率再做一次提高。

  因为这些老人们凭自己的经验意识到,旦某个工业品的劳动生产率被录入到OGAS系统中,这个系统会一直按这个固定的数字进行全国生产的计算和计划安排,很难针对其中某一个参数进行改动。

  基本参数不好改,也就意味着劳动生产率不会再提高了,因为不会再有人琢磨如何改进和革新。

  这可不是这些老人们希望的未来。

  但问题在于,些老人对此着急,而另一些老人们却对此无动于衷。

  “巴伊巴科夫主席同志。”

  会议结束后,尼古拉:雷日科夫想找巴伊巴科夫私下谈谈。

  “不如,我们也试一下,中国同志用的那套办法?”

  巴伊巴科夫:“用市场调节的方式?’

  雷日科夫点点头。

  巴伊巴科夫:“可苏联哪来的市场?好吧,日用消费品有商店,可是钢铁、铁矿、煤炭,这些都是生产资料,几十年来都是完全受国家计划管制....你能把铁矿石放到百货商店里挂牌出售吗?

  雷日科夫:“不迈出第一步,就永远不会有市场。

  巴伊巴科夫:“只要朝这个方向迈步,就会带来混乱,你知道勃列日涅夫总书记怎么强调的吗?不能乱,不能乱。这等等再说吧。

  雷日科夫:“主席同志,如果这一套改革不好进行,那么我们能不能翻新硬件设备?中国与日本在联合进行钢铁业设备的生产,并且在设计下一代的高炉系统。

  “我看了上钢研究院与日本八幡制铁联合研制的巨型高炉,这个设计相当棒。八幡制铁生产的高炉原本就是世界最好的,中国插手进去,这样就导致八幡制铁的大型构建制造经验结合中国的精密仪器

  和工业芯片技术,使得高炉发生了革命性的变化。

  “我去中国的时候看到了上钢宝山钢铁厂正在搭建的最新的高炉,仅仅是多点红外感知系统和工控计算机,就使得炉前工人数量减少了4人,这个高炉总体来说,对上一代产品,产量翻倍了,但是操

  作人员数量减少了30%。

  “如果我们无法对体制进行改革,那么通过技术革新,我是说,从日本进口高炉本体,从中国进口感知系统和自动控制系统,对我们的一部分钢铁厂进行技术改造,也是有望在两三年之内,改出几个

  比较现代化的钢铁企业的。

  巴伊巴科夫“您的这点想法与我的大致吻台。是的,我们要充分利用从西方进口机器设备的额度,现在我正在为一些急缺技术革新的工业行业申请外汇额度。谢天谢地,由于卢布马上就会汇率调

  整,我手里的额度还增加了一些。

  雷日科夫:“那么,经济体制真的就无法做改动吗?”

  巴伊巴科夫:“工业生产是一一个巨大的系统,任何 个地方如果进行了改动,都有可能影响到全局。尤其是你说的那种改革措施,这是与以往的体制格格不入的另套方法、另一套思维,我几乎可以

  肯定会引发混乱。

  雷日科夫:“主席同志,如果想尽量降低混乱和风险的话,我还有另 个方法。”

  巴伊巴科夫:“什么方法?是不太激进的渐进式改革吗?

  雷日科夫:“不,我指的是价格双轨制。”

  ....

  北京。

  “这价格双轨制不行,...肯定不行。

  陈云看到了由雷日科夫提出、苏联国家计委主席巴伊巴科夫也觉得不错开始内部征求意见的价格双轨制改革方案。

  真是哭笑不得啊。

  “为什么不行呢?。

  从莫斯科来北京请教这件事的雷日科夫脸迷惑地问。

  “同一种商品在国家的计划经济指标内有一种固定价格,在计划经济指标外有另外一种依照市场供需机制自由调节的价格。这种价格差会带来巨大的问题。一定会有人,在别人都无法拿到计划内价格

  出售的商品的时候,他能拿到,然后他就会把拿到的这些商品转而以市场价格出售。

  “如果实施这个,用不了多久你们就会发现种奇妙的现象,国家的计划内的生产资料的使用量突然增长了,而工厂出售的计划外物资的量却很少,甚至只有象征性的一点点。

  雷日科夫:“这,会有这么严重吗?”

  “会,而且会比你所想象的最坏的局面还要严重。”

  雷日科夫:“但这件事中国并没有出现过,你们一直是单 价格值,没有实施过价格双轨制,为什么就这么肯定它一定不好使呢?”

  陈沄:...

  雷日科夫来北京,是到中财进行经济政策研讨的,陈沄只是在第天列席听了听。

  在接下来的研讨会上,中财的学者们也对价格双轨制表示了普遍的怀疑。

  不过,学者们也辩证地看待了这个问题,认为价格双轨制要分两方面看。

  它倒也是有.一些积极意义,比如可以逐渐促进苏联价格体系的完善,逐步建立起生产资料市场,改变过去高度集中的生产资料价格管理体制。此外,如果价格双轨制真能理想化地实施起来,那么就

  能让生产资料的生产厂获得更多的利润,调动企业的生产积极性,有助于刺激生产。

  但是这一切都建立在价格双轨制能够理想化地推行下去的基础上。而实际上,正如陈法在第一天所说,如果出现靠价格双轨制做买卖赚取差价的人,那么双轨中另一条价格轨道对工厂来说根本是不

  存在的,利润都被赚取差价的人拿走了。

  这场经济政策的辩论,雷日科夫做了总结,再拿回国内。

  中财对这个双轨制总体上不看好,中财更看好的是按照行业划分,逐步建立市场”,而不是双轨制。

  的冲突。

  在苏联国家计委,价格双轨制对一些人来说也是颇具诱惑力的改革措施。只是.最终还是被否决了。否决的原因,是价格双轨制与现在OGAS的建设方向存在冲突。不是一点点的冲突,而是根本性的冲突。

第110章 OGAS红将军

  价格双轨制这个点子,雷日科夫提出并且写成简版报告之后,递到苏共中央主席团讨论的时候,不少苏共中央委员其实是有点儿眼睛一亮。

  他们在看懂并完全理解了价格双轨制的精髓之后,每个人都发现了点什么。

  现在的苏共中央委员、中央政治局还没到80年代初那种四十条腿四颗牙的局面,但委员们也全面“奔七”了。

  当然十年后他们还得全面"弃八”。

  这样的年龄,他们的子女正是三四十岁能"做点) L大事"的时候。

  只是最后他们还是不得不否决了雷日科夫的双轨制方案,这是因为OGAS正在建设,它将通过采用最现代化甚至超前的信息技术与网络技术,构建精细的、全数字化管理的国家计划体制。

  甚至在中苏联合的软件开发小组中,首次提出了OGAS将具备初步的“人工智能化”。

  说到人工智能,那可就不困了....

  “我想的是,既然通过0GAS计划,中国与苏联最顶尖的一批软件汇聚起来了,坐在一起办公,那么,我们除了做OGAS的软件开发和算法优化,还可以做点儿别的。”

  莫斯科国立大学。

  该校计算机系算力最强的大型计算机现在被用作国际象棋对弈程序“红将军"测试机。

  为了组建OGAS开发团队,莫斯科、圣彼得堡、伏尔加格勒、基辅、明斯克,苏联最优秀的程序员都集中到了莫斯科,不过,组建的开发团队并没有用掉集中起来的所有程序员。而在组建起来的开发

  团队里面,有一部分程序员现在并不是100%的时间用于工作。

  于是,“红将军"项目就悄悄在莫斯科国立大学诞生了。他们过去半年的工作成果,就是眼前的这套对弈程序。

  现在大型计算机房前面的接待厅被布置成了国际象棋对弈室,一名苏联的国际象棋协会的会 员拉夫尔斯基受邀前来与“红将军”对弈。

  只是一名普通的职业棋手,不是卡尔波夫、斯帕斯基他们。现在红将军的项目组自知这套程序还很原始,把世界冠军叫过来太不合适了。

  不过,即使只是普通的俄罗斯职业国际象棋棋手,红将军仍然不敌。人机对战三局,三局都是人赢了,而且都是只走了二三十步就结束了棋局。

  “请问,这套程序在与您对弈时,最弱的时候是在什么时候?”

  红将军团队的首席算法师兹拉托克问。

  拉夫尔斯基:“任何时候都很弱。”

  兹拉托克:....

  拉夫尔斯基:“好吧,我还是耐心地想您解释。我先从第一局开始?。

  “第一局,这台计算机从第四步起的下法就存在明显的疑问。相飞到这里,它只会产生这样的变化:这个,这个,这个。其中最好的结局也就是这样..拉夫尔斯基飞快地在期盼上还原出了当时的局

  面,一 边复盘摆各种的可能一边说道:

  “最好的结局也就是如此,计算机会在第七步损失一个车。”

  兹拉托克和团队的其他程序员似乎明白了什么。

  他们的程序编制的时候,结合所用的这台大型机的算力,设定的是计算机穷举5步算法。

  第六第七步如果局面崩了,计算机是不知道的。

  但即使是5步穷举,仍然利用上了这台昂贵的大型计算机的所有性能。

  “我们的程序并不只是简单穷举五部之后的局面,“名程序员说,“实际上,我们是把走了5步之后可以出现的局面拿来做对比,五步之后局面最优的,计算机就选择这样的下发。只是,国际象棋只计

  算五步大概不够。

  “或许过两年的计算机能支持程序算到第七步?”

  “第七步也不能解决问题。刚才拉夫尔斯基棋手不是说了吗,有一一些走法,是在走了十几步之后才被证明不可行的。

  兹拉托克:“因此国际象棋程序不能完全依靠穷举。必须有一个优化的算法。我们不能简单地对比五步之后局面最优,或者说,我们要找到一种更科学的判断机制,判断五步之后的哪一种局面是好

  的,哪一种局面是糟糕的,尽管这两种局面双方的子力并没有差别。

  “你们是说,需要国际象棋的职业棋手编写出足够完全的对弈局面经验判断文档吗?”

  莫斯科国立大学的数学教授卡姆斯基:“这工作量太大了吧。

  拉夫尔斯基:“说大也不算大,如果可能的话,我们国际象棋协会可以把这个工作在一两年之内完成掉。其实,撰写这样的一本书,也是国际象棋界一直在想做的事情,中盘局面分析。”

  系起来了?”

  兹拉托克:“太好了,其实这就等于是一本学习的教程,教会红将军怎么下棋。在计算机学习了基本的技巧之后,它甚至可以优化自己的计算嘿,优化,优化,又是优化,这怎么居然和OGAS联

  兹拉托克就是既参加了OGAS程序的开发又偷偷在莫斯科大学做国际象棋对弈程序的人之一。

  OGAS的运行程序,现在最重要的工作也是优化,用各种新算法把原先几乎不可能完成的计算在限定的时间内完成。

  没想到国际象棋程序要想提高水平,最后也是要优化。

  而这个优化,目前兹拉托克想到的路子是:让国际象棋协会的大师们撰写棋盘局面优劣的判断方法,导入到计算机中。

  ..

  ..所以,OGAS当中,国家的生产计划执行到一定的程度的时候,判断它运行得优秀或是不优秀的标准是什么呢?’

  兹拉托克问OGAS团队中的国家计委人员。