作者:何曾言情浅
可以无理由退货,就意味着给予顾客一个很大的心理支撑。
至少不用担心买到假货或者不满意不喜欢的货品。
这必然可以吸引到海量的顾客。
这绝对是杀手锏。
当然也是两败俱伤的方式。
因为无理由退货,就意味着必然要承担这些退货损失。
而人性是最不值得考验的。
必定会有很多人,想着占小便宜,薅一笔羊毛。
但是方盛隆既然做出这样的决策,就不可能想到这一点。
他想到了这一点,还要做出这样的决策。
就意味着,他要直接和五大国营商企贴身战斗。
拼盈利,他不怕。
拼亏损,亚细亚能承担的住。
但是这五大国营商企,能承受得住吗?
头上有个国字,有着隐形的帮助,自然也有着隐形的束缚。
这就意味着,他们根本就没有底气和资格和亚细亚进行这场战斗。
所以,这一招出来,别说五大国营商企了,就是全国的任意一家国营商企都承受不住。
亏损巨大,那可是得问责的。
听完了方盛隆的方案,禹城彻底放下心来。
虽然说他的方案非常激进,而且耗资巨大,拼的是魄力和财气。
可能换做其他任何一个老板,对于方盛隆的这几个方案建议都不会全盘采纳。
但是巧了,禹城最不缺的就是魄力和财气。
“我和张总就将亚细亚交给你了,亚细亚的一切资源都任凭你调动,在将五大国营商企打败之前,我都不会再过问你的任何举动,同时我也会下令让禹氏财团内所有企业对于亚细亚全盘配合。”
禹城淡淡道:“这一次挑战,并不是全然都是坏处。或许亚细亚能从这次危机中,获得更快的成长。”
他拍了拍方盛隆的肩头道:“我期待亚细亚的成长,也期待你的成长。”
“方经理,不要让我失望。”
听到这句话,方盛隆身子抖了抖,心中满是激动。
他知道,自己已经被这位看入眼了。
.......
第二天,亚细亚开门迎宾。
两条巨大的横幅从大厦高层直接挂了出来。
左边写着“让利百万喜迎春节”
右边写着“无偿退货只在二月”
很多人第一眼就看到了这巨大的横幅,也很快就明白了这横幅的意思。
但是所有人都不清楚,亚细亚到底出了什么事?
他们在亚细亚买到的价格,已经是很低的了,同比与其他商场都低上了10%的价格。
还让利百万?
这亚细亚的老板也太有钱了吧!
但是,好像没必要啊!
而且这无偿退货,简直是他们从来都没有听过的营销方式。
亚细亚商城是怎么了?
犯傻吗?
正因为这些原因,反倒让不少消费者反过来为亚细亚考虑了。
甚至还450有不少人向售货员和领班建议不要推出这样的营销措施,让亚细亚收回这些营销方式。
他们的思路很简单,好不容易看到有一家这么亲民的商场,怎么能让他们倒闭呢?
而如今亚细亚的这些措施,在大多数消费者看来就是在钱多了烧啊!
这让不少大爷大妈对于亚细亚好感度倍增。
不过,随即他们就闻到了一些苗头。
因为这一天他们发现,除了亚细亚有了不正常的操作之外,京都原先最大的商场西单商城、还有王府井商城、商业大厦等等商城百货店,他们的商品竟然全都开始打折了。
而且似乎是受到了亚细亚微笑服务的影响,那些原先将鼻子朝着天的国营售货员竟然都开始笑了。
种种不可思议的事情出来之后,京都老百姓们群体中逐渐开始流传着这样一个消息。
西单商场、紫荆花百货、王府井百货、商城大厦、商业大厦五家国营商企联合封杀亚细亚商场,就因为亚细亚亲民,就因为亚细亚的货品价格低,因为这还被他们扣上了扰乱市场的罪名。
这下子老百姓们终于清楚,这一系列反常的原因了。
原来他们的,是这些狗眼看人低的国营商企在背后搞鬼啊!
这让他们怎么忍?
瞬间,整个京都市的渔轮都向着亚细亚。
也因为亚细亚的价格也确实低,让利百万是真凭实据的将利益让了出来。
又赶上了春节春运。
这下子,亚细亚的人流量直接暴涨,甚至于以往没有听过亚细亚商场的人,都跑过来亚细亚商城购物。
“再不在亚细亚买东西,买不到了怎么办?”
“亚细亚的东西,又便宜质量又好,为什么不去亚细亚买?”
“在亚细亚买东西,不但能享受到售货员无微不至的照应,还能看到她们漂亮的笑脸,买东西都买的赏心悦目,为什么不去亚细亚?”
“只要会购物,我都会去亚细亚,咱们老百姓不能看着亚细亚这样的良心企业倒下去。”
这些言论广泛在京都传播,也成为了京都百姓的心里话。
得到了他们的认同。
而且亚细亚不但在退货,在微笑服务上做到了极致。
更绝的是,方盛隆还在京都各大人流量汇聚地,设立站点进行包车接送。
免费运人过来购物,而且你买了东西,免费帮你送回家。
就是这种贴心到极点的服务,一瞬间赢得了广大京都百姓的心。
而且不但京都如此,亚细亚的名声甚至传到了冀州,传到了青州这些地方,不少人还特意做着火车来京都,专门去亚细亚购物。
种种不可思议的操作,直接惊动了央视以及各大媒体。
甚至于就连上面都听到了亚细亚的大名。
五大国营商企,完全是丈二摸不着头脑,脑瓜子嗡嗡的。.
第0320章:时代抛弃你时,连再见都不会和你说上一声(求全订、自订)
“亚细亚商场的成立,是划时代的,它开启了我国零售新时代,让顾客让消费者真正成为了消费的主人,这一点很值得全国其他零售商企学习。改革至今,我国正需要这种充满活力,充满开创精神的企业,亚细亚商城起到了这个作用。”
《国民日报》
“西单商场、紫荆花百货、王府井百货、商城大厦、商业大厦五家联合向亚细亚商城进行封杀,很明显是国营商企的如梦初醒,他们意识到了自己的全面落后,而将亚细亚打为‘异端’,但是历史证明,时代的浪潮一旦掀起,就不会再次逆转,笔者很期待亚细亚商场在这五家国营商企围追堵截下的涅槃重生。”
《南华商报》
“这是一场惨烈的价格战,五大国营商企第一次因为一家民营企业而内省自身,改变了它桀骜的态度,在服务以及价格上投入了大量的真金白银。亚细亚商城甚至打出了让利百万,全品类商品降价10%的口号。这是一场声势浩大的商战,虽然仅仅局限于京都一城,但是他的影响力却已经影响到了全国范围内的所有企业。”
《南方周末》
“这是一场惨烈的可以被冠名为夏国至今最为声势浩大的商战,但是在这场商战中却并不存在一个败者,据统计京都市物价总水平同比去年春节下降了七个百分点,百姓的购物量大涨,这是国民生活水平的提高,也是六大百货零售商企的厮杀造成的。
但是也正因为六家的厮杀,大量客流量都涌入百货商店,进一步塑造了百姓的消费习惯,这六家的客流量大增,根据数据显示,按照此增幅继续下去,亚细亚商场、西单商场、紫荆花百货、王府井百货、商城大厦、商业大厦这六家出货量将大涨,有望月售破十亿,齐齐迈入全国零售百货行业十强当中〃「。”
-《东方经济周刊》
看到这份东方周刊,禹城嘴角勾勒出一抹笑意。
这几份报纸看下来,虽然说每一份报纸都有它自己想要传递的内容,有点干货。
但是这份东方经济周刊,对于未来六家的局势分析,可谓是鞭辟入里有着相当的远见性。
看样子,是个在商业圈混过的老手写的。
只不过,这个观点还是有点偏颇,没有意识到亚细亚商场是属于我禹城的产业。
亚细亚商城的应对措施岂是那么简单的事情,要想跟进就得先扔出真金白银。
而跟进不了,那就是慢性死亡。
时代在变,环境在变,别人在进步,别说退步,就是原地踏步,照样是大错特错。
禹城心中想着这些。
他很确定,亚细亚的出现必定席卷全国,会将国内的零售行业彻底洗牌。
固守陈规的商企会逐渐消亡,勇于革新,跟上亚细亚脚步的才可能生存下来。
而要是这批零售商企生存下来了,那么国内的零售行业将会和原时空大不一样。
在原时空,在京城的零售业中,家乐福、沃尔玛、易初联华等等商超才是那个时代的顶尖商企。
家乐福这个国际零售巨头在1995年进入夏国,一进入国内市场,就是大杀四方,短短几年之间开了上百家店铺,占据了超过一半的商超份额。
1996年沃尔码这个全球第一的零售企业进入夏国,在鹏城开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,紧跟在家乐福之后开始了收割国内市场之路。
要知道,在原时空,家乐福刚进入国内市场的时候,用“躺着赚钱”来形容它的火爆局面都不为过。在当时,“开心购物家乐福”的口号深入人心,各地的家乐福甚至出现了还未开门就有一大批消费者在门口排队等候的场面。
彼时的家乐福,是当之无愧的夏国零售第一巨头,家乐福和沃尔码在国内,更是无人不知无人不晓。
华润、大润发等等国内商企无一是其手上一合之将。
这些零售巨头,来到国内市场,对于国内的零售商企来说简直就是降维打击。
但是现在一切都变了。
禹城在1991年就直接打破了死水一般的国内零售行业。
而要是再经过几年的发展,家乐福、沃尔码如果真的如同原时空一样,在95年96年进入国内市场,那他们要面对的可不是荒漠一般的国内零售行业竞争,面对的将是一家家经营理念经营模式丝毫不弱于他们而且还更加本土化的行业巨头。
想到这,禹城有点期待想看看家乐福和沃尔码亚洲区负责人到时候一脸懵逼的嘴脸了。
其实在成立亚细亚商场的时候,禹城是考虑过“¨「家乐福”这个名字的。
毕竟相对于其他外资零售巨头中,carrefour的华夏译音家乐福是最有水平的,这个名字首先就能让国人对其产生好感,而且易读好懂。
就如同可口可乐一样,都是商业运做中的典范。
但是家乐福在18年的时候退出国内市场,宣布败退。
其全年营收在四百多亿的时候,在九十年代被他碾压吊打的华润万家、大润发这些国营零售商企已经越过千亿的门槛。
还是那句话,时代抛弃你时,连再见都不会和你说上一声。
而且家乐福这个名字太过小气(吗李的),禹城的野心又不止于局限于零售。
他要做的是城市综合体,零售只是其中的一个核心罢了。
所以与家乐福相比,他更喜欢亚细亚这个名字。
喜欢亚细亚横推国内零售行业,五个月开业百家气吞山河的气魄多。
就在此时!
“大哥,从上车你就一直看这些报纸,报纸上报道的那些东西不是吹嘘的内容,就是在搬弄是非,哪有什么有料的内容。”
在一辆车上,王文依靠在徐倩如的身上,吃着她递过来已经剥好的桔子,鼓囊道:“你有这个时间倒不如和嫂子交流交流感情。”
原本坐在车窗边看书的张柏清听到王文这句话,将书放下抬起了头,正好看见将目光从报纸上转移的禹城。
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