作者：新科奶爸
只是孙祖杰一些比较超前的思路就有些不那么容易了。卫生药监部门根本没有多少GMP相关培训，也没有经费进行飞行检查。而且中枢相关部委不乐意，谁给你们的权力？还有没有组织纪律了？
另外此时遍地都是中小制药企业，真正上规模上档次的企业屈指可数，竟然有很多企业没有足够的产量。
这些都是次要的，中枢部委面子再大，也没有钱的面子大，参与京师投标，就要接受检查，这是前提条件，不愿意，可以不投标嘛。
京师广大人民群众的生命安全，比什么中枢部委都重要多了，你们不干活，还不让别人干活，有本事你们敢对京师老少爷们这么说话，看不骂死你们。
再说了卫生部门在华国政坛根本算老几，他们的头头有孙祖杰的前途，有孙祖杰的影响力吗？谁鸟他们？
至于没有培训，没人检查，那还不容易，花钱找人就是了；没钱检查，可以坐火车嘛，艰苦朴素的作风不能忘记了。
但仍然有一个问题让範同知很头疼，那就是采购经费问题。按照方案，确定订单之后，京师卫生部门就要支付三成的定金让工厂生产。
而工厂交货之后，卫生部门三个月时间内必须支付其他所有的货款，但是政府机关太强势了，谁来保证政府按时付钱，这么大的量要是政府拖了两三年足以拖垮一家企业。
孙祖杰听完之后，不由得有些无奈，这件事说明在市场经济条件下政府机关的信誉出现了严重问题。
只不过也不是没有办法，孙祖杰想了想，打电话给华投保险，让他们搞一个这样的保险项目，就叫公共服务险，专门对政府机关事业单位与企业间的合作提供保险。
华投保险的负责人有些疑虑，问政府单位要钱可不容易，这样的保险搞出来十有八九要亏钱，到时候就不好交代了。
孙祖杰笑着安慰道，“这个保险是我推动的，就是亏钱也不是你的责任，你就放心去做吧。
这件事的好处你肯定也知道，政府机关行为规範起来，对我们这样的正规单位是大好事。
华投跟政府机关打交道的机会非常多，也一直比较头疼回款的问题，有了这个保险，我们未来的日子也会好过不少。
我相信大部分地方不会拖延华投的钱，就算拖延也迟早会给钱，这样我们这个险种就算亏，也亏得有限。为了规範良好的市场环境，我们就算亏点钱也是值得的。
当然了为了减少风险，我们可以从大中城市试点，要是遇到了那种不要脸的单位，真的拉下脸长期不付钱，我们就通过种种方式曝光。
京师魔都这样的大城市绝对是丢不起这个脸。而我们真正头疼的肯定是穷单位或者是老少边穷地区，你们完全可以把相应的保费提高，这样损失就会减少一些。
再者，华投内部资源相通，要是地方单位不给钱或者拖延得很厉害，那咱们就用别的方式弥补回来。敢赖你们的钱不还，华投银行还敢给当地很多贷款吗？华投不给，其他银行就敢吗？”
孙祖杰费了半天口舌才说服了华投保险尝试这样的险种，他知道这样的险种搞出来就是打各地政府的脸。
所以他特别嘱咐道，这个保险可以卖，但绝不能宣传，先亏着，然后等实在熬不住了，咱们来一个集中大曝光。
到时候中枢领导看到这么多家单位出了问题，只能选择支援这样的保险，用这样的方式来倒逼政府机关改革，对于华国的未来是一件大好事。
不管前世还是今生，孙祖杰都看到了太多不讲信用的问题，有时候还是政府带头，以前他是没有办法，现在他完全可以试着做起来了。
不仅仅是公共服务险，还可以推出企业合作险，出口信用险，虽然肯定会亏钱，但是这些都需要有人来做。
以前之所以没人做，就是因为做这种事难度太大，可是现在的华投已经发展到这种程度，那就完全可以试一试了，要是还和前世一样，那还有什么意思！
第767章 迫切
魔都沪东，来自于淮东的一家制药厂厂长带着几个年轻人刚刚参观了联合医药的一个水针车间，回到了宾馆。
这是这家工厂很有意思的做法，凡是他们准备提拔的中高层干部都要来看一看联合医药，学习一下华国最好的药厂是怎么经营管理的。
作为联合医药的原料供应商，他们与联合医药的关係很好，所以联合医药对他们这个做法一路开绿灯，除了保密资料以外，其他的东西在不影响到联合医药工作的情况下都可以观看。
老厂长有些慈祥的看着这几个年轻人，笑着问道，“小孙，小李，小林，你们都说说看，看完之后什么感觉？”
老厂长一问，大家都七嘴八舌的开始议论起来。这几个小伙子是第一次参观这样的车间，显得十分兴奋，不过欣喜之余，又有些沮丧，差距还是太大了！
不过最后一个回答的小孙则勇敢的说道，“老厂长，我们搞原料不是长久之计，原料做得再大，也不如制剂赚钱。
我们必须学习华投，搞制剂，水针难度大，那就从片剂胶囊先做起；欧美市场进不去，那就从国内和第三世界国家销售做起。
相比于华投，我们负担更轻，只要我们慢慢积累，总有一天我们会赶上联合医药！”
老厂长听完，欣慰的说道，“说得好，有志气！”
七十年代末，禾氏制药在大陆投资制剂工厂，并在国内到处寻找原料生产商。
禾氏国际为了满足欧美上市的需求，对原料药的质量要求十分苛刻，当时好些大的药厂对此敬谢不敏。
老厂长那个时候还年轻，他听到消息后，就带着一群年轻人艰苦攻关，生产出符合禾氏制药要求的原料药，并由此搭上了华投的快车。
十几年过去了，当时那个小厂已经鸟枪换炮，背靠华投的他们已经发展成为拥有一千多职工，年产值超过十亿华元，年利润六千万的大型原料药企业。
但是发展起来之后，老厂长慢慢就发现，原料药企业也有不少局限，比如汙染问题，比如生产安全问题，但这些都不是最重要的，最大的麻烦就是原料药企业有发展的天花板，而下游的制剂企业却有些无限的发展空间，他们经常参观的联合医药就是证明。
联合医药此时已经是华国最大也最有名气的药品生产商，他们研发的药品除了名震世界的伟哥之外，还有几款已经进入到临床三期的原研药。除此之外，他们还自己研发或者引进了各类高端仿制药一百多种，几乎覆盖了华国的高端医药市场。
联合医药除了满足华国的高端需求以外，还同时打入了欧美倭的规範市场，虽然因为欧美制药企业的歧视，专利等种种原因利润不是很好，但是联合医药还是顽强的在欧美市场站住了脚。
联合医药的成功，让老厂长大开眼界，他也终于明白了要想继续发展，就一定要学习联合医药，坚定的发展制剂。
但是早年的拼搏让老厂长的身体大不如前，发展制剂的希望只能放在这些年轻人身上，所以这两年他常常带着手下的年轻人过来学习，就是想让他们知道以后怎么发展，这样他的事业才能薪火相传。
事实上这几年向老厂长这样的人已经越来越多，因为联合医药的成功为华国制药的发展指明了方向。
联合医药的发展十分顺利，除了华投投入大，很早就找对方向以外，还有一个重要原因，那就是医药行业并不存在其他行业那么多的技术封锁。
联合医药通过伟哥迅速积累了巨额资金，这让他们可以游刃有余的不断提升自己的管理和技术，从而迅速达到了欧美Gmp的要求。
当然这一切与孙祖杰的指导和重视是离不开的。印度制药企业的高速发展，让孙祖杰很早就意识到华国发展初期，医药产业出口创汇的重要性。
相比于其他行业，医药是民生产品，需求量巨大而且稳定，一旦华投在这一行业站住了脚，就能稳定的不断提供急需的外汇；
而医药行业的技术难度相比于行业又最低，印度和中东那么烂的基础条件都能做得出来，华国没理由发展不起来。
从七十年代华投还没有成立开始，孙祖杰就开始准备，从维生素青蒿素制剂开始，华投从发展之初，就开始了与国际接轨。
通过禾氏制药与国内的合资生产青蒿素制剂，华投培养了一批懂得GMP管理的管理人才，又通过伟哥一波三折的上市，学会了如何按照欧美管理要求研究和开发新药。
随着伟哥的上市和迅速推广，此时的联合医药已经登堂入室，刚刚过去的九五年，联合医药凭藉着伟哥和各种仿制药的出口，出口额一举突破了三十亿美元，国内外总销售额已经突破了四百亿，净利润更是超过了三十亿华元。
最重要的是，联合医药那几款已经进入三期临床的原研药目前进也十分顺利，埃索美拉唑即将获批，其他几款重磅炸弹也有可能在未来几年陆续拿到批件，一个顶尖的跨国医药巨头即将冉冉升起。
此时华尔街也正在想办法催促联合医药上市，只不过联合医药特殊的军队背景让华尔街的努力变得十分困难。
对于这一点，孙祖杰也不着急，既然这么赚钱，凭什么分你们一杯羹，更何况没有军队的保护，联合医药的伟哥能在华国卖得那么好吗？
联合医药的迅速发展，也让这家企业成为华投的骨干企业，但是联合医药也有不少麻烦事。
华国国内医药市场十分混乱，各种乱七八糟的假冒伪劣产品很多，这严重损害了联合医药的利益，必须儘快推动华国医药企业正规化。
直到今天，华国还没有GMP管理体系，在孙祖杰看来这就是医药卫生相关部委不作为。抓计划生育劲头十足，怎么干点实事就那么困难呢？
事实上不仅仅是孙祖杰不满，广南浙东江东魔都三省一市也同样非常不满，因为目前混乱的药政管理也同样严重损害了他们的利益。
华投系下属的联合医药和禾氏制药都是制剂生产商，他们并不生产原辅料，而是通过授权的方式扶持周边省市的医药企业，这样一来围绕着这两家企业，至少存在成百上千家各类医药企业。