作者:拾寒阶
杨飞道:“现在的蜂花厂,不仅起死回生,整个品牌的销量,在集团众多品牌里面,也能名列前茅!韩依依交给我的这份答卷,我给她打的是满分!”
身边跟着的陈沫听了,笑道:“韩总真的是一匹黑马,当初老板重用她的时候,所有人都不看好,但韩总硬是用成绩,证明了自己的能力。韩总的成功,让我们看到了女人当老总的巨大潜能!”
杨飞不由得想到了远在南方省的苏桐。
苏桐也开始了她的创业之路!
也许,未来的她,也能让人刮目相看吧?
张玉石道:“我只知道蜂花厂业绩惊人,却一直没有来过,早应该过来学习的。”
说话间,前面迎过来一行人,当先一人身材高挑,穿着干净利索的藕色套裙,秀发扎了个丸子头,白净细长的脖颈,略施粉黛的俏脸,看起来明丽而纯净,此人正是韩依依。
韩依依当上蜂花厂的老总后,整个人有了太多的改变,连走路风格都变快了。
“老板好!”韩依依伸出双手,握住杨飞的手,“欢迎来蜂花厂检查工作。陈秘书好,我们又见面了。张总?哎呀,好久不见!”
张玉石笑道:“人家常说,士别三日,当刮目相看。我一直不理解,什么样的改变,才会让人发出这么大的感慨?今天看到韩总,我总算明白了,刮目相看,说的正是韩总这种改变!”
“谢谢张总对我的好评。”韩依依落落大方的笑道,“老板,请到办公室奉茶。”
杨飞道:“我这一路走来,茶早就喝饱了,你不用客气了。我前不久来过一次蜂花厂,但今天还得来检查一遍安生生产工作,烦请韩总带路吧!”
“老板,这边请。”韩依依道,“我接到老板的邮件后,就组织员工认真的学习了安全生产知识,签订了一级对一级负责的安全责任书。同时,我请所有的员工一起,当工厂的安全巡护员,发现哪里有安全隐患,哪里容易出事故,都可以直接向我报告,我会第一时间安排人进行整改。经过一个多月的努力,我们已经将所有能发现的安全隐患点,全部进行了整改,现在接受老板的检验!”
她吐词流利,声音清亮,和她说话,令人如沐春风。
杨飞道:“你这一招用得好,发动广大员工的积极性,让大家一起来找碴,共同发现安全隐患,共同消除安全隐患!”
韩依依道:“我在每一座车间的大门上,都贴了一幅对联,老板请看:高高兴兴上班来,平平安安回家去!横批:安全第一!”
杨飞驻足看了看,笑道:“很好,把安全工作摆在第一位,长抓不懈,要让每个工人的骨子里头,都刻上安全两个字!要让他们明白,安全生产,不是一句口号,而是和他们的家庭、生活、老婆孩子,息息相关!”
走进厂房,杨飞便是眼前一亮。
他进过各种新旧厂房,但眼前的厂房,却让他有一种讶异的感觉:原来,车间还可以是这样子的?
偌大的生产车间,被分隔成数个区域。
生产线、原料区、待料区、流通区、合格品区,每一个区块,用不同的地面树脂颜色来表示。
最大的生产线区,地面是绿色的国,此外还有红、黄、蓝等醒目的颜色,以区分各个区间的功能,让人一眼就能找到。
而员工休息区,被单独隔成了一间小房子,二十四小时开着空调,员工上班时的工餐、休息,都在这里。
休息区旁边是洗手间和消防通道,推开门就是空阔的广场,保证突发灾情时,所有员工都能第一时间逃生。
车间里安装了大型的雾化装置,打料、生产过程中不会产生粉尘,保证了车间的整洁和工人们的身体健康。
作业现场装有专门的工具架,操作中能使用到的工具,都整齐的摆放在上面。
设备和现场卫生,每一区块都划定了责任人,并订做了标牌,明确了每个人的区域,发现问题及时处理。
在机组和墙面上,贴着大幅的宣传画,全部是跟全安生产、违规操作有关的人物画,给人强烈的、直观的视觉冲击。
车间的角落、休息区,都摆放了植物盆栽,工人们在紧张的操作疲惫间隙,可以欣赏到蓬勃的绿色植物。
还有其它细节上的设计,使得整个车间管理,更趋人性化,也更方便和环保。
一个会写字的书法家,落纸的第一笔,就能看出他的高低好坏来。
同样的道理,杨飞只看一眼这个车间,就从心里肯定了韩依依在管理上的能力。
第1245章 跟着杨飞学管理
杨飞从业这么久,养成了一种挑剔而犀利的眼光。
看一家工厂管理好不好,一眼就能看出好坏来。
机器设备摆放合不合理?
机器设备的保养及不及时?
工作人员的穿着和仪容整不整齐?
工作人员的坐姿、站姿、操作时的态姿,以及座位的摆放,正不正?
原料、半成品、成品、整修品、报废品以及工具的摆放,混不混乱?
运料的通道通不通畅?
从以上这几个方面,大概能看出这家工厂的管理水平来。
杨飞有意考较韩依依,便向她提出问题,涉及到企业管理中的方方面面。
通常来讲,一家工厂,不论大小,也是五脏俱全的。
一个企业有很多部门,有明确的分工,承担着各自应负的责任。每个部门有自已的职责。
韩依依管理工厂,手段十分简单。
她是按照各个部门的职责,分别进行考核。
比如说,业务部的员工,我就考你接单的能力,以及你对市场的了解怎么样?
对采购部的员工,就问他材料买的如何?采购是否及时,有没有影响生产,采购的原材料是否质优价廉。
生产管理部门,生产计划的制定,生产进度的控制上有没有到位?和各部门之间的协调是否恰当?
品管部的员工,主要考察他对原材料的把关检查,产品生产过程中品质的控制及成品的检验。
制造部的管理层,每个月是否对生产线上人员的进行管理和教育?是否明白生产进度的控制及调整,是否懂得生产安全、机器设备的保养。
储运部门的人,必须明白仓库物资保管,货物的清点,货物的装运。
财务部需要懂得资金的运用、成本的核算。
行政科、总务科,负责办公用品的制定,工厂的环境卫生,门卫,食堂,厂服等等。
技术科,设备科,进行技术上的指导,厂房,设施的施工,供电设备的管理。水电气的配置与维修。
开发部门员工对新信息的反应能力。
韩依依对工厂的每一个部门,娓娓道来,如数家珍。
看得出来,她是真的沉浸到工厂管理的学习和实践中来了。
就像一个沉迷于兴趣爱好的人,会全心身的沉浸其中,日思夜想,刻苦钻研,并以此为甜、甘之如饴。
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