我的重返人生 第1001章

　　逐步改变大学教学几乎完全采用国外软件，甚至教案仅依托于如何使用这些国外软件进行教学的现状；

　　最终从底层开始推动产品的广泛使用率。”

　　稍作停顿，吴伏城斟酌着道：“其实更重要的前沿以外的市场产业链；

　　女娲实验室的女娲MindOS是成功范例，但同架构的DeskOS就是比较典型的失败案例；

　　处于有人用又没人用的状态。”

　　“事实上一旦能完成畅通桌面操作系统的产业链循环，就能带动前沿目前一大部分基本只在实验室的研发工作；

　　比如白泽那边成功设计出的电脑级CPU可以满足日常所需，后续的产业链循环工作就好办得多。”

　　“……”

　　资本、关系、供需这三个方面，大家提得很少。

　　也就是关秋荷提了句：“资本金融应该不需要再进行具体规划吧，方总那边应该是早就部署了一揽子计划。”

　　方年也没否认，简单说了句：“有影响力俱乐部在，慢慢来就行。”

　　“……”

　　相关内容探讨完以后，又具体到了内部生态、外部生态、畅通产业链循环的相关工作部署讨论。

　　总之，虽然只有生态两个字。

　　但实际落地的筹备部署工作不会太少。

　　而这些，都是白泽实验室在电脑级CPU自主研发设计工作上的突破所带来的。

　　换句话说，有关于生态的笼统规划，一直在方年写写画画中。

　　只不过没有成果之前，拿出来就显得空泛，这是方年去年就犯过的错误。

　　当时有关于前沿的长远规划，说得大家都有点茫然。

　　当然……

　　现在不一样的原因是，白泽研发工作的突破刚好有点巧妙。

　　能带动女娲实验室、朱厌实验室乃至刚刚成立的饕餮、梼杌这两个实验室的大量研发工作。

　　虽然手机很快将成为人们最离不开的电子设备，没有之一的那种。

　　但大量电子信息工作还是要依托于电脑。

　　而在关键信息技术领域，电脑这个层面更是必不可少的部分。

　　甚至可以说这是前沿通过一己之力，即将突破西方欧美国家花了数十年构建的信息科学标准体系的征兆。

　　才会对站在前沿乃至更高层面角度的方年来说，可以如此牵一发去动全身！

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　　①：当初写平校苗为视察，方年的应对引发部分读者不解；其实就这么简单，但有的内容需要一层一层铺垫写下来，没办法一次性交代个一清二楚，所以写连载体系的文章真的很难，多数时候受众群并无足够的耐心等待故事发展。

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　　PS：双倍月票最后一天，求个月票~12点前应该写不出来一更了~勿等

第735章 不让未来科学家们因现实困境放弃理想

　　两壶茶喝完，办公室里基本商量出了规划框架。

　　各人站的角度不同，但大方向上是统一的。

　　商量的结果自然是求同存异。

　　其中也包括刘惜站在前沿财务运营管理的角度提出的建设性意见。

　　这种时候，刘惜从来不会吝啬表达。

　　毕竟，所有要被落地的规划，起手先得花钱。

　　方年目光扫过办公室，清了清嗓子：“那我来做一个总结安排。”

　　“先说外部生态。”

　　“依托白泽的最新研究成果，进一步推动组建指令集体系技术联盟，推动龙芯、景嘉微等一众企业加入联盟。”

　　说到这里，方年望向温叶。

　　温叶连忙接过话头：“我去落实。”

　　“有白泽和龙芯的基础，争取在本周内落实景嘉微的事情。”

　　方年又想了想，道：“景嘉微的技术储备可能不是很强，初步要求可以降低，只要他们能提供出一定自主的GPU成套解决方案就行；

　　必须要尽快有成套的哪怕是工程样机产品，哪怕是学去年英特尔的解决方案，就用胶水将CPU和GPU粘在一起都行。”

　　温叶点点头，表示了解。

　　方年继续说下去：“其次是，集中部分力量完善梼杌和饕餮两个实验室各项研究的部分配套生态。”

　　“看你们的电脑桌面，这是我列出来的一些公司名单。”

　　“就在张江的上微电、中芯、隔壁的中微半导体，以及一大批在申城的公司比如睿励科学仪器、至纯科技等；

　　以及七星电子、北方微电子、芯源微、中科信、中电科、晶瑞化学、长电科技等；

　　以及包括一系列半导体材料行业的公司，比如晶盛机电、华特气体等。”

　　“这上面列出来的27家公司，有部分是国有控股，但不抗拒外部资本；

　　所以前沿需要去持有一定数量的股份，以便于推动他们主动配合梼杌、饕餮实验室将实验室研究成果更快进行生产转化。”

　　方年说完后，办公室安静了片刻。

　　关秋荷斟酌着开口：“这部分着急吗？”

　　稍作迟疑，又问了句：“不会都需要我去谈吧？”

　　“不着急，也不用你去谈，由前沿科学牵头组一支商务谈判队伍进行。”

　　方年笑笑。

　　“计划是在今年年底之前完成，应该会是一笔前沿当下不好承担的大额款项。”

　　陆薇语插了句话：“前沿科学这边会尽快组建团队。”

　　“……”

　　在大家说话的当口，刘惜也完成了核算，报出了一个较为精确的数字：“按照5%持股比例量级来核算，考虑到其中有部分上市公司，理想状态下也需要动用92亿现金。”

　　“嚯！”吴伏城率先嚯了一嗓子。

　　白粥紧随其后：“嚯嚯！”

　　大家都有注意到刘惜的用词：理想状态。

　　不理想状态，超过百亿那也很正常。

　　刘惜又说：“我会进行财务投资模型分析，尽快拿出一个可行性方案，分批进行也不用承担那么大的压力。”

　　接着补充了一句：“前沿账户上总可动用资金现在是34亿。”

　　前沿也不是每时每刻都在死命将钱花出去。

　　大部分时候户头上会有超过10亿随时可支配的现金，以备不时之需。

　　对前沿来说，10亿这个量级已经算是保守预留了。

　　当然……

　　有刘惜在，10亿这个量级则算是宽松预留，因为有较多款项只是分配到了相应的业务，还没有全部花完。

　　之前一次花钱，是把款项的分配计划到了本年度年底。

　　听刘惜说完，方年咂咂嘴：“也就是说，其它什么动作都没有，也还差将近60亿的资本金。”

　　“前沿天使之前的投资削微有点冲动了，回报周期看样子会比较长。”

　　末了，方年大手一挥：“先不管钱的事情，把计划定下来。”

　　“……”

　　接着又把话题扯了回来。

　　“畅通产业链循环部分的除了内部实验室产业链循环，以及学院服务部门的推进；

　　更主要的是依托外部生态基础，尽快的将第一款联合电脑CPU做出来，然后推动DeskOS+产业，畅通上下游循环。”

　　“老吴说得对，畅通产业链循环就三个字：有人用。”

　　“MindOS+现有的成功经验要学以致用。”

　　“这部分的具体规划，由前沿科学牵头去细分制定。”

　　说着，方年望向陆薇语：“陆总，没问题吧？”

　　“没有。”陆薇语摇头回答。

　　畅通产业链循环是看起来最简单，做起来最难的部分。

　　比如DeskOS+的产业链，标准只能说算是有了，DeskOS有大量底层关键框架是依赖于其它同类桌面系统的。

　　而在白泽、龙芯、景嘉微等联合搞出来CPU后，需要进行大量底层修改，毕竟连指令集架构都完全不同了。

　　这样之后才可以使用。

　　才算是建立了标准。

　　而在建立标准之后，再次的畅通就成为了一个特大难题。

　　现在有的所有应用软件，全部需要进行对应修改。

　　因为CPU的底层指令集架构变了，之前的软件也不知道该怎么去通过CPU执行运用；

　　虽然陈建业有提到兼容性问题，但翻译目标执行效率实在很低下，毫无竞争力可言，这对DeskOS良好的设计框架是很大的打击。

　　当然，这部分方年很早之前就考虑到了，给到女娲实验室的发展规划里面就有。

　　所以在推出DeskOS时，就特别强调了应用转译工具。

　　女娲实验室专程进行了相应研发工作，现在只需要针对性修改就好，但效率肯定不会太好。

　　无论从哪个角度来看，都会比苹果在2020年底忽然推出电脑用的M1芯片所面临的状况更难受。

　　想着这些，方年沉吟道：“还得再做一件事，对全世界范围内的虚拟机工作站软件供应商进行资料整理，择一家收购技术，授权给毕方，让他们进行针对性开发；

　　支持在DeskOS+自研CPU的架构上，通过虚拟机软件运行Windows系统。”

　　说到这里，方年稍加思考，忽然拍板道：“这样，干脆提前改组前沿创业！”

　　“从前沿系各个子公司创立时，就是想要建立内部的生态循环；

　　最早计划是由前沿天使提供资金支持，让其它几家公司对应发展起来，现在唯独剩下前沿创业半死不活。”

　　“本来关于内部生态就必须要对前沿创业大动刀子，不如一步到位。”

　　“前沿创业直接改名前沿生态。”

　　“包括但不限于引导前沿社团部分有志创业的成员去分门别类进行自主创业；

　　一部分作为整个前沿实验室产业链的补充；

　　一部分发挥前沿学术知识产权储备优势；

　　最终目的是形成分散式产业，负责打破前沿内部整体生态的隔阂，辅助完成内部的畅通循环！”

　　说到这里，方年略作停顿，望向大家：“你们谁去主导这件事情，并且兼任前沿生态的总经理。”

　　白粥率先开口：“方总，是不是稍微着急了些，前沿社团的框架整理工作虽然趋近于完善，但因为适逢暑期，还只是纸面工作。”

　　接着又认真说道：“我不是反对前沿创业改组，事实上，我跟老吴也在进行这方面的计划，目标上没有考虑那么遥远，但在细则上更明确一些。”

　　吴伏城也沉吟着说：“如果现在进行确实会有点过于急切，能否稍微缓一个月半月左右，在九月中下旬再启动？”

　　“……”

　　见状，方年仔细想了想，最后从善如流：“延缓改组倒不是太大的影响，不过是不是可以缓慢进行，内部的调整工作从现在开始一步步来？”

　　“我认同。”