消费系男神 第235章

作者:起酥面包

好家伙,怪不得你能做带头大哥!

大侠和石头同时竖起大拇指,服得不要不要的。

“我的烈神啊,像你这种天才,到底是怎么沦落到咱们学校的?”

韩烈笑而不语,于是,她俩越发相信席鹿庭的判断。

对了,小黄瓜当初的脑补,早已经传遍了全班,并且随着时间的流逝,得到越来越多的认同。

就离谱……

郑磊确实没有泄密的心思,所以,在大致搞明白协议权责义务之后,很痛快的签了字。

明天,她俩就要来酒店上班,每人各自负责三个千万账户。

不用猜,今天保准是个失眠夜。

不过问题不大,操盘手嘛,听话就行了。

交易策略有韩烈,交易手法是头猪都能慢慢练出来,正适合锻炼新人。

等到两个小弟带着满肚子狂喜离开,韩烈又开始筹划下一步。

……

发行一支私募产品,是韩烈所有理想的起点。

走得好,未来必成神豪。

走得不好,便会严重拖累发育脚步。

大牛市离得不远了,按照韩烈的设想,应该在14年10月15日之前发行三支产品,然后在15年6月12号之前介入PE领域。

两大时间节点,非常关键。

前者是融资融券从试点制转为全面实行之日,由此掀开了一场轰轰烈烈的“杠杆牛”、“配资牛”。

后者是本轮牛市最高点,股灾爆发之日。

韩烈的计划是在爆发期之前做好全面准备,然后,在股灾成型之前转向股权投资。

股灾一来,市场就很难再容纳百亿以上规模的资金继续赚大钱。

注意,赚钱可以,是赚大钱难。

所以转型和出海都是必经之路。

出海暂时不用想太多,得到时候另找机会,更要看跟谁合作、怎么合作。

有些网络小说作者天真的以为,有了先知的能力,在大米粒家的股市赚大钱就像喝水那样容易。

很好笑。

赚钱本身的确定性是存在的,比如狂买苹果、特斯拉,肯定赚。

但问题是,赚多了之后你能不能成功的带回来。

真当华尔街的金融流氓是开善堂的啊?

过了金融流氓的那关,你还得继续过当局那关。

知不知道被大米当局扔进监狱里的外国企业高管有多少人?

从2010年到2020年,总共8000多个。

而且都是一些莫须有的罪名,不是真正的刑事犯罪。

那些人至少还是国际大公司的高管,如果只是一个金融投机客……

妥,收拾起来更容易了。

证券交易委员会随便找个理由提起诉讼,法院直接冻结账户,然后sec慢条斯理的一次次修改起诉书,慢慢搞着玩。

与此同时联邦各部门行局也在查你,手续、渠道、操作、税务……

千万千万别有任何问题,否则你就只能祈祷了。

祈祷啥?

祈祷服刑的监狱是私人监狱,并且你的资产在赔完罚款之后还有余额。

那样,只要你肯花钱,日子就会好过一些,不至于被浑身异味的老黑们按倒在床上轮流轰击……

对于韩烈而言,大米的钱很好赚,但是,需要相当相当复杂的前置和善后工作才能花。

短时间内,他是不会考虑赚大米钱的。

基本上只能以国内为主。

但麻烦之处在于,经历了那么多年的发展,到了15年,值得投的好行业好企业已经不多了。

一个是能够赚一笔快钱的互联网金融。

一个是绝对不能掺和的本地生活。

一个是注定会赚飞但不太敢写的健康医疗。

一个是未来之光新能源汽车。

一个是爱拼才会赢的手游。

以及重中之重的短视频。

韩烈最想搞定的目标排行榜第一名,必然是字节跳动。

现实一点讲,字节的股份,韩烈大概率是拿不到太多,甚至干脆拿不到。

但是只要有个缝,韩烈就能把撬棍怼进去。

比如,由直播平台和短视频衍生出来的MCN机构比如王庭娱乐之流,估值干到两三百亿轻轻松松。

前期可以靠秀场娱乐模式吸金、刷消费经验,中期扶持达人网红搞流量变现,后期在带货领域发力,提前锁定薇李之一就能高枕无忧。

再多的细节,韩烈记不住了。

但是没关系,只要有消费经验,挂逼烈可以学会任何事。

细节完全不重要,缺什么,临时学便好。

所以,其实在第二桶金累计到一亿以上的时候,未来就注定了。

而这一切的开始,正是私募。

为什么不做游资或者牛散,单干?

理由不再赘述。

韩烈现在唯一应该考虑的事,就是如何进行公司的顶层设计。

想要发行基金产品,首先要有私募基金管理人——此人非真人,而是一家合法的公司或者是合伙企业。

然后登记备案,再之后就可以进行产品设计了。

其中的麻烦事很多,暂时不提也罢,韩烈现在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合伙企业”。

区别在哪?

其实讲白了,就是韩烈愿意为这家公司承担多少责任。

通过高明的顶层设计、多层嵌套,韩烈既可以做到用10万元的有限责任获得百亿公司的管理权,也可以站到台前承担无限连带责任。

前者比如现在如日中天的贾下周,崩塌之后,按照法理讲,实际上需要承担的债务非常少。

大约是两笔——

一,乐视的上级控股公司的破产责任,总计10万元。

二,一部分由他个人为公司进行担保的贷款。

所以其实乐视欠供应商、银行、债权人的那么多钱,是找不到贾下周头上的。

但问题是,他把事情搞得太大了,影响太恶劣。

所以,他非常聪明的主动站出来,放言“我没有义务承担,但我愿意承担”,想办法来消弭影响。

但是这么一句话可没有什么法律效力,所以债权人们只能继续被他牵着鼻子走。

后面的事不提了,咱就是说他这个顶层设计,牛逼不?

其实上天眼查随便一搜,好多公司都有类似的结构。

但是互联网创业企业用得比较少,因为如果你这么搞,谁敢信任你,向你提供融资?

贾下周是另一码事,不提了。

韩烈面对的问题和一票互联网企业差不多,要是搞得太过分吧,懂行的客户可能会有意见,觉得你这人怎么好像随时想要提桶跑路似的?

要是完全不做顶层设计,以后搞大了之后,再去进行股权投资的时候,肯定会有麻烦。

想了又想,韩烈把《公司法》、《管理学》之类的知识研究了好多遍,终于决定——折中。

怎么折?

前期简简单单的搞一家公司式私募算球。

1.直接设立一家某某投资公司。

2.公司的业务范围包括有价证券投资。

3.公司的股东就是现在的所有客户——潘子、老窦、老张、肥羊甲乙丙丁、韩烈。

八个人按照出资比例分配公司股份。

4.直接以公司的名义去和券商开通道,用公司的资金去操作股票。

5.韩烈不当公司法人和经理,但是会成为“资金管理人”,合法收取资金管理费与效益激励费。

收费方式、百分比、收款账户,都可以自行约定。

6.所有费用都打在公司经营成本中。

7.扣除成本后的净盈利按照股份占比进行分红。

8.如果想要扩募,或者有人退出,去工商局重新登记就好,就当做是“增资扩股或者减资缩股”了。

9.出局方式还有私下的股权交易。

这不是正统的私募管理方式,做不大,只能少数人自己玩。

但是,它方便啊!

申购与赎回的麻烦,抵消不了在监管和审批方面获得的便利,以及在投资方向上的自由和操作上的灵活。

其实后来满大街的“xx投资公司”,基本都是这样的运营模式。

只要有一个水平够用的管理人,再加上三五八个富人客户,就能轻松开起来。

运营成本低得一批。

正经的私募公司必须开在CBD,核心地段A级写字楼,否则客户怎么信赖你们?

而公司化私募有个犄角旮旯就可以,反正不需要对外大规模募资,直接开在洗脚城楼下最舒服不过。

前者在魔都每年的运营成本最少最少是100万起,正常都会干到200万以上,越大越贵。

后者有30万使劲祸祸,还可以报销不少洗脚发票……

但它有一个很大的坏处——

双重征税。

公司的税收一波,管理人的个人所得税再收一波……真踏马疼!

所以,必须想办法合理避税。

要么就是注册到开曼群岛、百慕大等避税天堂。

要么就是把公司注册为“高科技企业”,享受诸多税收优惠。

前者韩烈不予考虑,后者完全可以。

其实单就韩烈本人而言,他不太在乎能不能避税,反正股市早晚会变成他的提款机,交多少税都是取自于韭菜。

但是吧,工作不能那么干。

明明有解决的办法,你不去做,叫合作的客户们怎么想?

要么觉得你这个人思虑不够周全,管理能力太差;要么怀疑你是不是有什么别的用心,不坦诚。