作者:笙箫剑客
绝对是认购到就赚到。
“这,谢谢董事长…”
这一下,就连吕凯都有些不淡定了,嘴皮子差点哆嗦。
不怪吕凯这般激动。
因为事实明摆着,作为萌芽控股总裁,毫无疑问,吕凯将成为这次股权激励的最大受益者,也将真正用于萌芽股权,成为萌芽的“主人”之一。
“别急着谢我,这次的股权激励,可是需要伱们大出血的。”
看着一个个面带激动的高管,张硕也是心情愉悦。
这本就是他此番决定,拿出1%萌芽股权作为股权激励的主要目的之一,就是要将萌芽的管理团队,更加深度地捆绑在萌芽的这艘巨轮上。
成为萌芽真正意义上的主人,而不再是纯粹的打工仔。
至于说为什么选在这个时候,张硕也是经过深思熟虑的,因为三年前,也就是13年6月的时候,萌芽就已经进行过一轮员工股权激励计划。
彼时拿出的,是青橙集团15%的股权,持续三年。
眼瞅着上一轮的股权激励期限就要到期,张硕也是适时祭出了新一轮的股权激励计划,以此来笼络最近三年,包括未来数年的人才。
毕竟。
相比三年前,萌芽系的规模可是翻了一倍不止。
同样的,这次股权激励虽然只有萌芽控股1%的股权,其整体价值就高达三百五十亿,并不在青橙集团15%的股权之下。
甚至是犹有过之。
因为彼时青橙集团的估值仅为一千亿,其15%的股权价值,也就是一百五十亿,还不到这次股权激励的一半。
这也是为什么,张硕说吕凯等人这次要大放血,像吕凯,想要完成此次股权认购,说不定要掏出一大半的积蓄来。
“应该的。”
吕凯等人却是甘之如饴,拼了命也要完成认购。
且不说,认购之后的股票价值将直接翻一倍,哪怕是长期持有,未来每年获得的股票分红,就是一个不小的数目。
绝对是最具有价值的投资,没有之一!
第520章 未雨绸缪,全球创投圈都沸腾了!
“董事长,这次的股权激励,还是以三年为期限吗?”蒋悦问。
“延长到四年吧。”张硕说。
诸位高管就都心领神会,四年之后,也就是20年5月,刚好就是萌芽成立十周年的时间节点,说完全是巧合,怕是没有人相信。
预计在十周年的时候,就将适时启动第三次股权激励计划。
自此,萌芽体系的股权激励路径,就算是清晰起来,总体来看,虽然不像华威那边全员持股,但也算足够大方。
并不像外界以为的那样扣扣索索。
如果再算上之前张硕划拨给员工关爱基金的股权,就更是诚意满满了。
“除了激励期限设定为四年,这一轮的股权激励,我想,还需要设定两个条件。一是将股权激励,尽可能地向管理层以及研发人员适当倾斜。”
说白了,就是要留住高精尖人才。
“二是在股权认购上,可以由集团先行垫付这三百五十亿的认购资金。认购员工如果无法一次性缴清,可以申请,从未来四年的工资收入中逐月扣除。”
等于是允许员工“分期付款”,期限同样为四年。
这么做也是考虑到说,这一次股权认购的资金池太大,哪怕是管理层以及研发人员,考虑到房贷等因素,很多人怕也都是无法一次性缴纳到位。
这种时候,就得体现公司的人文关怀了。
“董事长您这想的太周到,搞得我们都有些不好意思了。”吕凯笑着打趣。
“哈哈!”
蒋悦等高管也笑,显得很是心情愉悦。
“对了,董事长,这次股权操作之后,萌芽控股的股东数量,势必将迎来一波暴涨。未来,是不是就必须要每年进行分红了?”蒋悦提出另外一个问题。
言下之意,张硕也再不好搞一言堂,不要分红了。
“应该是。”
正如蒋悦所言,在逐步稀释梦想基金股权的同时,也就意味着,张硕不再对萌芽控股享有百分百的控制权。
虽然还是最大股东,但有些规则,该遵循,还得遵循。
比如说分红。
唯一欣慰的是,萌芽控股还不是上市公司,未来也没有上市计划,即便是分红,那也不是强制性的。
什么时候分红,怎么分红,最终还得是由张硕来拿捏。
“既然要分红,那么,在梦想基金二次减持之后,春苗基金已经是集团第二大股东,未来获得的分红,怕是会远远超出春苗基金的需求。”蒋悦提醒。
她担心的却是这个。
以萌芽每年千亿分红计算,春苗基金每年获得的分红就超过两百亿。
这哪花的完?
作为春苗基金的掌舵者,蒋悦必须要考虑这个问题。
“那你的意思是?”张硕问。
“我建议,将春苗基金持有的5%—10%的股权,重新返还给董事长您个人持有。因为本身,这部分股权,就是您个人无偿划转的。”
蒋悦是真心实意地在为张硕的利益考量。
倘若说,春苗基金是由张硕本人,或者是张硕家族掌控,那么,今天蒋悦绝不会说出这番话。
因为利用家族基金持有公司股权,是业内的基本操作。
可春苗基金的法人是萌芽控股,并非是由张硕私人掌控,未来在公益上的决策,也必须要遵循萌芽的企业文化。
重大决策,甚至需要萌芽董事会的审批。
在这种情况下,让春苗基金持有大量萌芽股权,甚至是萌芽的第二大股东,蒋悦实在是担心,未来会衍生出一些隐患。
极端一点的情况之下,甚至可能威胁到张硕对萌芽的控制权。
毕竟人心是最不可测的。
萌芽目前还处在高速发展期,张硕也还年轻,自然是萌芽不可或缺的灵魂人物,可未来等到张硕退休,萌芽的发展也趋于停滞之后。
很多现在看似不可能发生的事情,最终都有可能发生。
创始人什么的。
在利益驱动之下,其实也没有那么的重要。
为此,作为最终追随于张硕的老将,蒋悦必须要为张硕未雨绸缪,只要张硕还持有足够多的股权。
那么,未来的任何“躁动”,不管是来自内部,还是外部,都将无济于事。
“我同意蒋总的建议!”
“同意!”
吕凯等高管自然也都不傻,立即嗅到了蒋悦此番安排的深意。
纷纷出言附和。
“这,你们是不是想的太多了?”
张硕何等聪明,当然也是一眼就看穿了蒋悦的护持之心。
但并不如何担心。
“不多!”
蒋悦却是态度坚定,随即说道:“董事长您要是觉得,个人持有的股权太多,完全可以将这部分的股权,再划拨给败家子基金。”
“是啊,董事长,由家族基金代为持股,是行业惯例。”
吕凯也跟着劝说。
“既然这样,那我就将春苗基金10%的萌芽股权收回,再无偿划转给败家子基金。不过有一点,萌芽在公益领域的投资,未来只增不减。”
被诸位高管一说,张硕也意识到,还是让败家子基金持股更稳妥一点。
至于公益。
未来无论是张硕个人,还是败家子基金,都是可以继续进行的。
并不耽搁。
眼下最核心的,还是牢牢把控住对萌芽的控股权。
调整之后,春苗基金持股由22.22%减少至12.22%,从第二大股东变成第四大股东;败家子基金持股由5.55%增加至15.55%,一跃成为第三大股东。
二次减持之后,梦想基金持股15.56%,仍旧是萌芽的第二大股东。
更重要的是——
张硕个人持股,加上败家子基金持股,合计持股51.67%,已经超过半数,哪怕不计算顾小西的个人持股,也都足以确保控制权不会被旁落。
基本上可以高枕无忧!
………
“芒果集团在普鲁士建厂的事情,推进的怎么样了?”张硕不再纠结股权的话题,转而看向高级副总裁顾铭章。
“厂址已经确定,也跟当地签署了合作备忘录,接下来,还需要面临繁琐的审批流程。审批通过之后,预计工厂的建设进度也不会很快。”
普鲁士可不会为芒果集团的项目开绿灯,而且也不是什么基建狂魔。
“最理想的情况,工厂建成,至少也需要两年时间。”
顾铭章表示也很无奈。
“两年就两年吧,不着急。”
对于欧罗巴的状况,张硕自然也是有心理预期的,“我判断,新能源汽车的大爆发,至少也要等到两三年之后,还有时间。”
芒果汽车已经在本土建设了三座超级工厂,并没有产能上的焦虑。
不像特湿拉。
上个月特湿拉终于是在华夏发布了Model X汽车,可高达96万的起售价,还是让大部分的华夏消费者望而却步。
基本无法对芒果S1构成什么威胁。
“芒果集团需要做的,就是在建厂的同时,在普鲁士公司的协助之下,同步启动在欧罗巴市场的渠道建设。”
上个月,在梦想基金董事长兼总裁霍华德的极力举荐下,经张硕面试通过,萌芽控股欧罗巴总裁兼萌芽控股(普鲁士)有限公司负责人,已经到位。
同样是一位普鲁士人。
在普鲁士,乃至整个欧罗巴,都有着强大的影响力与人脉。
新能源汽车跟传统燃油车的共通点之一,就是注重产品控制与生产的同时,还要在营销端加大投入,两者同等重要,缺一不可。
“明白!”
顾铭章也是心领神会。
………
萌芽碰头会之后,关于梦想基金再次减持萌芽股权的事情,就很快在互联网上传播开来,一下就成为了热点。
“梦想基金傻啊,这么急着套现。”
“确实有点吃相难看了,半年前才减持,这又二次减持。”
“好在估值都不高,不然,怕是要了老命了。”
“估值再高,那也没人愿意接盘啊。”
“就是,就现在这估值,可就需要三千五百亿资金呢?三千五百亿是个什么概念,千度、腾达的市值都没达到这个水准。”
“意思就是说,梦想基金这一减持,等于卖掉了一个腾达?”
“可不是嘛!”
“按萌芽的公告,这次不再是由萌芽进行股权回购,也不知道,会是哪家投资机构,能有这么雄厚的财力,能够接盘。”