天天撒币 第609章

作者:笙箫剑客

“最好是内部选拔。”

张硕也是态度明确,随即又补充说道:“当然,这事也不急在一时,之后的半年里,在座的诸位,随时都可以找我举荐。”

反正青柠集团、星海矿场两家子公司,目前都还处在发展初期,又有孙阳、宋志佑两位经验老到的总裁把关。

短时间内,勉强也还能应付。

只是从长远考虑,有必要增加一位主管的高级副总裁。

“这样…”

吕凯等高管就意识到,大老板这是要动真格了。

但一时之间也确实不好说什么。

在萌芽集团的职级序列当中,集团高级副总裁为m12级,基本上,算是萌芽体系当中的职业天花板,再往上就是总裁一级。

如果是从萌芽内部擢升,哪怕是破格提拔,最低也要是m10一级,即集团总监或者一级子公司总经理这个层级。

而最优的选择,则是从集团子公司总裁中选拔一人。

这样一来,可供举荐的范围,其实已经是非常之小了,偏偏这些够资格入围的,并没有出现在碰头会上。

就很耐人寻味了。

也是为什么,之前在年度会议上,张硕没有把这事给抖出了,就是不想在更大范围内,引起集团高管的人心浮动。

张硕也不急,随即提及另外一件事。

“伴随着集团规模越来越大,旗下业务越来越多,也越来越广,我认为,有必要加强集团总部对旗下子公司的监督、审计职责。”

听到这话,吕凯等高管下意识就提起了精神。

不怪他们紧张。

如何处理集团总部跟下属子公司的关系,如何平衡放权跟监管之间的关系,一直都是管理学上的难题,可谓是牵一发而动全身。

任何的变动,都必须的慎之又慎。

但这一套规则,又似乎并不适合用在张硕身上,作为萌芽的创始人跟灵魂人物,张硕从头到尾,都在主导着萌芽的一系列组织变革以及人事调整。

在萌芽内部,拥有着无可撼动的权威。

也正因为此,张硕才会这个魄力跟资本,频频打破一些集团内部的壁垒,破解大公司病难题,带领着萌芽永远处在创业状态,一路狂飙。

“具体措施,就是改变审计规则。”

果然。

张硕丝毫都没有拖泥带水,直接就将他的成熟想法和盘托出。

“怎么改变?”

吕凯表面上是在提问,实质是在跟张硕打配合。

“由现在的子公司自行设立审计部,转为由集团总部审计中心,向各子公司派驻审计组。审计组成员的劳动合同,直接隶属于总部审计中心。”

这样一来,就极大地提升了审计工作的独立自主。

“于此同时,为了增强总部审计中心的职责,有必要在审计中心总经理的基础之上,再增设一名专门主管集团审计工作的总经济师。”

张硕这是参照了国家队的职能设定。

在这之前,集团的审计中心是由负责集团行政事务的执行副总裁蒋悦在主管,设立总经济师之后,总经济师就将直接向吕凯汇报工作。

跟人资总监、财务总监等,处在同一个层级。

这么做,既缩减了汇报的层级,也是实质性地提升了审计部门在集团的地位,进一步凸显审计工作在集团总部的重要性。

“可以!”

对于加强对子公司的审计管理,在座高管无不赞同。

在这之前,因着张硕给萌芽集团总部的定位,是逐步转为资产管理职责,因而不断地将相关的业务管理职责,下放给了子公司总裁或者总经理。

吕凯等高管对此是心存疑虑的。

担心,长此以往,子公司会愈发独立于总部,甚至是自成一体,成为某种意义上的独立王国,逐渐脱离总部对其的掌控。

这是很危险的。

而现在,张硕又要收紧对子公司的监督审计,自然是一招妙棋,一收一放之间,体现的,正是张硕高超的管理智慧。

“那,这总经济师,是由现在的审计中心总经理升任,还是外聘?”

虽然被剥离了一部分职权,但站在集团整体利益的角度,蒋悦还是赞成“改变审计体系,设立总经济师”的变革。

“外聘吧!”

考虑到审计工作的特殊性,张硕还是倾向于说,从外面空降一位,跟萌芽体系没有任何利益干系的总经济师。

“具体的人选,由吕总、伍总把关。当然,蒋总也能推荐。”

“明白!”

被点到面的三位高管,齐齐点头。

张硕继续刚才的话题:“设立总经济师,往子公司派驻审计组,只是组织架构上的变动。除此之外,还需要有更为具体的行动来配合、支撑。”

“我的想法是,将现有的年度审计工作制度升格,审计范围不再局限于财务,而是扩展到运营、研发、人力资源、行政、管理等各个方面。”

听上去更像是一次全面审查。

“比如说研发这一块,要重点审计研发支出情况,认真查一查,是否存在对研发经费的滥用、挪用、克扣等情况,是否将研发经费用在刀刃上。”

研发是萌芽赖以生存的根基,必须要格外重视。

“又比如说管理这一块,除了对整个管理体系的合规审查,还要重点调查萌芽企业文化在子公司的落地、执行情况,并且搜集相应的反馈。”

企业文化是萌芽立足之本,必须要长期灌输、坚持。

其他诸如运营、人力资源、行政等各个板块,审计的重点,当然也都是可能发生管理风险、运营风险的薄弱环节。

尽可能地将年度审计,变成一次全面考核。

同时也是一次查缺补漏。

“每年年底,由集团高管带队,对下属子公司进行一次全方位的审计。”

“比如说今年的年度审计工作,就由顾总、鹿总、蒋总三位高管分别带队,吕总负责总体统筹,从集团各个部门抽调精干人员,组成三支独立的审计小组,进行为期一个月左右的审计,务必要确保做到无死角、全方位。”

想要拿住下面的子公司,没有足够分量的高管带队,是搞不定的。

往年都是由集团审计中心总经理带队,有的甚至是副总经理带队,能够查到的问题其实是非常有限。

张硕这回却是下了大的决心,务必要真正摸清楚下属子公司的底细。

很多东西,不亲自到下面走一遭,不进行实地的调查、走访、谈话,是很难从子公司报上来的报表、文件、ppt中,看清楚真面目的。

张硕没有这个精力去一家家走访,只能委托给总部的高管团队了。

………

两天之后,吕凯就向张硕汇报,今年审计工作的具体安排。

“顾总带一队,负责对青禾集团、青橙集团以及拼夕夕集团的审计工作。鹿总带一队,负责对麦粒集团、稻穗集团以及芒果集团的审计工作。”

这是直接将顾铭章、鹿琦两人给岔开了,很有一种交叉审计的意味。

“剩下的蒋总再带一队,负责对星云集团、青柠集团、星海矿业以及薇众集团的审计工作。”吕凯汇报说。

张硕听了,摇头说道:“青柠集团跟星海矿业,才刚成立不久,倒是用不着大张旗鼓,由集团审计中心,进行一次例行的年度审计即可。”

他也不想搞得阵仗太大,要分清楚主次。

不能搞成另外一种形式主义。

“另外,对于萌芽投资、春苗基金以及沃土研究院,这三家集团直属,但又进行独立财务核算是的机构,也要安排审计。”

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“还有就是骄阳控股,虽然隶属海外,但也应该列入审计范畴之中。”

海外事业部其实才是更容易出问题的。

“那这样,顾总那一队增加对春苗基金的审计,鹿总那一队增加对骄阳控股的审计。蒋总那一队,在剔除青柠集团跟星海矿业之后,增加对萌芽投资跟沃土研究院的审计。”吕凯很快就重新调整了方案。

“可以。”

张硕这才点头同意。

第483章 杀鸡儆猴,萌芽内部大清理,阿狸被罚!

1月8日,顾铭章、鹿琦、蒋悦三位高管,就各自带着一支队伍,开启了长达半个多月的年度审计工作。

张硕也没有闲着,带来吕凯,开始了春节之前的例行拜访之旅。

如果说,年度审计是给旗下子公司准备的大棒,那么,张硕亲自下到各家子公司进行春节前夕的节日慰问,那便是奉上的胡萝卜。

也有安抚各家子公司的意思——

“审计归审计,集团对于各家子公司还是信任的。”

除了节日慰问,当然也是趁着年节之前,向萌芽的一些合作伙伴,包括当地的一些关系,进行礼节性的拜访。

人脉关系也是需要维护的。

如今的萌芽系,业务范围遍及整个华夏,光是设有公司总部的城市,就有滨海城、羊城、魔都、京师、海津城、山城、蓉城、江夏、江城、临湘、庐州、临安、甬城、建邺、海州、平昌等地。

一圈走下来,差不多也就到了月底。

而几乎就在张硕返回滨海城的同时,三支审计队伍也都已经返回。

………

2月2日,星期一。

萌芽集团二月的第一场碰头例会,不讨论其他,专门针对审计结果开会。

因而更像是一次审计总结会。

会议室内,张硕没有说话,只是安静地翻看一份又一份的审计报告,作为第一场全方位年底审计,顾铭章、鹿琦、蒋悦三位带队高管都很上心。

都是抱着认真负责的态度,尽可能地发现问题。

也确实是查出了很多问题。

像财务账目做的不够扎实,出现一些不必要的报销事项;采购上有些湖涂账,存在吃回扣的事情。

再比如,员工福利发放方面有违集团规则制度等等。

基本上都是通用的问题。

对于这些个问题,站在集团总部的角度,还是选择轻拿轻放,既没有刨根问底,也没有大张旗鼓地要搞什么一查到底。

总体态度,还是让各家子公司自行整改,然后上报整改记录。

水至清则无鱼。

萌芽发展到如今的规模,单独拎出一家子公司,放在行业内,那都可以称得上是巨头一般的存在,内部管理上,哪里可能一点问题都没有。

那也太想当然了。

更何况说,萌芽系如今整体上,还是处在快速发展阶段,一切以发展为主,也不能将太多的精力放在死扣管理上的小漏洞上。

有人就戏称,当一家公司在勐抓考勤的时候,距离出事也就不远了。

虽然有些激进,但并非没有道理。

因为,一家公司只有在没有大事可做的时候,只能在鸡毛蒜皮的事情上做文章。就像原时空爆出的,竟然有公司适时监控每一位员工的上网记录。

甚至连一天上了几次卫生间,离开座位多久就要监控。

想想就让人汗毛炸起。

除了这些通用的小问题,这次审查,也查到了一些大问题。

需要张硕来做决断。

出现大漏洞的,一家是二级子公司青鸟互娱,一家是青橙集团。

青鸟互娱还是老毛病,私设小金库,违规进行项目超额奖励,包括一些工作室在招人、办公用品采购等方面,都存在这样那样的问题。

其中又以周鹏飞负责的精卫工作室群,问题最为严重。

“周鹏飞…”

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