作者：桥上风景独好
第1354章 十二位數的教訓
華鋁入股力拓失敗一案結束沒幾天，輿論還未完全平息，一條突發新聞又把民械哪抗饨o再次吸引了回來。
力拓魔都公司四名員工被當地捕快給拷走了，疑似捲入某商業案件。
爲首的力拓員工名叫古士泰，其出生在中國，十六歲便頂着少年天才的光環考上京城大學，後又被選中公派留學袋鼠國，學有所成後沒有選擇回國，而是加入了袋鼠國籍和力拓集團。
世紀初，古士泰搖身一變，以歸國華人的身份回到了中國，並擔任了力拓駐魔都首席商業代表的職務。
古士泰在其他行業聲名不顯，但在鋼鐵行業可是一個風雲人物，既是財神爺，又是散財童子，更是無數國內鋼鐵企業家需要巴結的對象。
其“威風”程度，完全不輸於許多舊時代的買辦。
如今古士泰身陷囹圄，令很多人都感到惶惶不安，有種暴風雨即將來臨的感覺。
陳宏帶着這個消息，走進了夏景行在金茂大廈的辦公室。
其一進屋就急急忙忙的說：“景行，聽說了嗎？鋼鐵行業恐怕要變天啊！”
夏景行面色沉重的點頭，他也聽說了古士泰這個敗類被拷走的消息。
“早該出手了！雖然不在鋼鐵行業，但我也聽說了古士泰的一些所作所爲，他掛着力拓的招牌，頂着愛國華人的人設，廣交鋼鐵行業圈的朋友，在觥籌交錯中獲取各家鋼鐵企業的核心經營數據，爲力拓這些年的礦石漲價立下了‘汗馬功勞’。”
陳宏微微點頭，“加入WTO以後沒兩年，中國就發展成爲了世界上最大的鋼鐵生產國和消費國，在鐵礦石交易中佔據着絕對的份額。
我們握着市場份額，按理說應該在鐵礦石交易談判中佔有一定話語權。
可現實是，我們作爲世界上最大的鐵礦石買家，卻在與鐵礦石廠商展開的談判博弈中屢屢落入下風，完全沒有定價權，喫盡了鐵礦石瘋狂漲價的苦果。
就單說去年吧，在全球爆發金融危機的大背景下，力拓不但不降價銷售礦石，反而還直接大幅上漲鐵礦粉和礦塊的價格，上漲幅度分別高達79.88％和96.5％，創歷史新高。
這些交易太讓人感到屈辱了，所以華鋁才那麼迫切的想要入股力拓，同時國家層面也很支持這樣做，盡最大努力在協調各家銀行的貸款。”
夏景行冷笑道：“有什麼辦法呢？鋼鐵企業不僅是一盤散沙，而且連褲衩是什麼顏色都被別人的商業細作給摸清楚了，談判能討得了好纔有鬼呢。”
陳宏微微頷首，“現在已經有一些消息傳出來了，說古士泰利用職務便利，分化瓦解我們的鋼鐵產業聯盟，同時還用手段拿到了一些鋼企的經營核心數據。
所以，力拓每次談判都能看穿中方的底牌，同時還非常懂得利用中資鋼企之間的不團結，實現個個擊破。
據說，古士泰這六年來，讓我們多花了這個數。”
陳宏用手勢比了一個數字“七”，並強調道：“十二位數！相當於袋鼠國去年全國GDP的10％。”
夏景行撓了撓後腦勺，感慨道：“事情都已經發生了，已成定局了！不需要我們來傷腦筋，有人會進行善後的。”
“我知道跟我們沒有關係！不過可惜啊，入股力拓失敗了。”
“成功了又能如何？礦山還不是在人家的土地上，想跟你玩點手段很容易，比如出臺方案調整稅率，工人要求更高的薪酬待遇，不然就罷工。”
陳宏嘆了口氣，“是啊，難！真的難！”
夏景行淡淡道：“這件事應該給很多人徹底敲響警鐘了，控制產業鏈上游和原材料供應有多重要，這是一條重要的生命線。
未來，一定會有更多有識之士找上遠景證券，讓我們幫助他們出海完成併購。
我們只是一介商人，能做的就是幫助他們成功的走出去，以這種方式爲國家復興略盡綿薄之力。”
陳宏點點頭道：“當中國資本成長起來後，走向海外是一種必然。
不過海外可不是什麼善地，中資被坑了都沒地申冤去，處處是陷進，處處有人設卡。
但爲了拓展生存空間，又不得不出海。
你不走出去就意味着把市場拱手讓人，這跟幾百年前閉關鎖國差不多，你不出去，天選之地和坐在礦車上的國家就歸別人了，子孫後代現在都還在喫苦和“還債”，遺禍無窮啊！
就說非洲那破地方吧，幾十年前就在援助打基礎，近幾年中資過去比較多了，但能源和礦山這些賺大錢的產業，仍然被西方資本把持得緊緊的，中資過去就只能乾點別人看不上的、來錢慢的苦活。
高盧雞如今雖然不再直接殖民那片土地了，但暗地裏依然通過國際貿易、貨幣政策和援助（債務）牢牢控制着非洲多個國家的經濟命脈。
地球雖大，但卻早已瓜分完畢，哪怕我們想老老實實做點生意，別人都不允許。
在西方的字典裏，你們人太多了就活該受窮，就不該過上好日子，一旦過得稍微好點，那就是挑戰國際秩序，破壞地區平衡。”
說到這，陳宏心中也是充滿了感慨，中資企業想在海外做大太難了，因爲有太多隱藏在暗中的阻力。
華鋁的故事只是一個縮影，有太多撞得頭破血流的故事了。
“遠景證券如果能搭建出一座安全的出海橋樑，可以爲出海企業提供財務顧問方面的支持，另外華人銀行、遠景資本還可以爲部分企業提供股權融資、債務融資等方面的支持。
這些都是我們的優勢，要善加利用，幫助那些真正是去開疆拓土的企業，而不是轉移資產的爛人。”
夏景行笑道：“這我知道，其實遠景金控的命吒袊a業資本的命呤抢卫卫壴谝黄鸬模麄兊陌l展高度將決定遠景金控的發展高度。”
“哦，對了，說起出海這事，今天有新客戶找上門來了。”
夏景行頓時來了興趣，問道：“誰找上門來了？”
“魯省的濰柴動力，他們看上了意大利歷史最悠久的豪華遊艇製造商法拉帝。
法拉帝因爲金融危機，債臺高築，股東十分迫切的想要賣掉公司。
濰柴動力想收購法拉帝后，利用其國際知名的品牌和完善的銷售渠道，更好的去發展公司旗下的重型發動機業務。
他們估計是聽說了華鋁的事情，因此託人找到我，希望我們能夠幫幫忙。
他們不懂海外市場，也沒做過遊艇，有點擔心會踩坑。”
夏景行聽笑了，“那我們能搞定嗎？我們也沒去歐洲開展過業務啊？”
陳宏聳聳肩，“試試唄，凡事總要邁出第一步才能知道後續結果。”
夏景行笑着點頭，“那就試試吧，這一次不能再搞砸了。”
“你跟吳建民交代一下吧，他馬上就要抵達魔都了，我也該正式交班了。”
陳宏已經正式幹完了任上的最後一件工作，化不利消息爲有利消息，把遠景證券的海外併購業務打進了國內市場，同時也給中國企業家留下了深刻印象。
這不，濰柴動力不就找上門來了嗎？
夏景行笑了笑，“濰柴動力收購法拉帝的這個案子，讓漢能投資也一起加入進來吧。”
陳宏連連擺手，“漢能就算了，暫時還不具備開展海外併購業務的條件。”
“就如同你說的，凡事總要邁出第一步才能知道後續結果。
你的夢想不是打造一家真正的具備世界影響力的投行嗎？
這個夢想我們完全可以一起去實現它，海外的併購市場足夠大，足以容納下我們兩家公司。”
陳宏想了想也沒拒絕，點點頭道：“那我就試試吧！唉，從遠景金控辭職了都還逃不脫被你剝削的命撸磥砦沂莿诼得！�
夏景行大笑，“哈哈，再當幾年勞模，讓我也跟着你躺賺一把。”
陳宏微微一笑，他知道夏景行是在特殊照顧自己，因爲遠景資本加遠景金控的“全球化、全產業鏈”佈局，足以建立起一家戰無不勝，攻無不克的投行。
漢能加入其中，其實才屬於真正躺賺的一方。
不過他也不會那麼廢，起碼會努力的在國內挖掘項目，然後送出海與遠景證券一起去合作完成護航任務。
這纔是合作的正確打開方式，一方在國內使力，一方在海外發揮自己的影響力，大家分工協作，共同進步和發展。
第1355章 推開新世界的大門
翌日。
吳建民抵達魔都，開始與陳宏進行工作交接，正式接任遠景金控CEO一職。
這家成立還不足一年時間的金融機構，隨着一通買買買，已經拼湊成了一個數百億美元資產的金融巨無霸，再稍稍努力一下，營收體量就要入榜世界五百強了。
目前還差點，差個幾十億美元吧。
保險作爲集團的支柱業務，年營收已經達到了百億美元量級；
商業銀行和投資銀行業務體量偏小，也就幾億美元量級；
另外還持有鵬城發展銀行29.99％股份。
爲了能成功收購鵬城發展銀行，以及補充華人銀行的資本金，夏景行前段時間讓作爲家族辦公室的大夏資本對遠景金控進行了一筆金額爲40億美元的注資。
注資完成後，夏景行對遠景金控的累計投資已經達到了155.445億美元，佔股比例非常高，達到了99.86％。
另外遠景金控身上還揹負着200億美元的併購融資債務，每年光支付利息就將近10億美元。
不過也不需要太過於爲債務操心，友邦保險每年的淨利潤足以覆蓋利息支出，股權增值部分等於淨賺。
另外不包括內地保費，友邦保險每年還有近五十億美元的保費淨收入，這部分錢是可以拿去炒股的。
針對保險浮存金的使用，夏景行專門跟吳建民溝通了一番。
“兩個解決方案！
第一，由友邦保險擔任LP，認購遠景資本發行的對沖基金和PE基金，VC基金暫時不涉足。
第二，友邦保險加強現有的投資團隊，遠景資本香港辦公室會抽調一批精兵強將加入過來。”
吳建民對遠景資本的投資能力是非常認可的，點點頭，笑着說道：“多少人排隊都買不到遠景資本的基金，友邦保險的投保人算是有福了。”
夏景行微笑，除了理財險、分紅險這類特定險種，其他險種的保費所產生的投資盈利都跟投保人沒有任何關係，投保人只能老老實實領取保險協議中規定的數字，也算是旱澇保收吧。
“不過，戴倫，我覺得友邦保險應該還是要組建自己的精英投資團隊，畢竟我們跟遠景資本是兩家公司，關係隔了一層。”
夏景行略做沉吟，也覺得從長遠考慮的話，友邦保險應該走上自力更生的道路，培養自己的投資團隊，同時還能達到一個分散投資、分散風險的效果，於是便痛快回答道：“可以！這事情由你來操辦，遠景資本會全力協助。”
“那我可要向你討要幾名大將！”吳建民微笑道。
“沒問題，大家都是自己人嘛，就當做是內部調動了。”
夏景行給吳建民交代了一番，然後把遠景金控的日常管理大權全部委託給了對方。
……
……
處理完遠景金控的事情，夏景行乘坐飛機來到了鵬城。
黎穎和智能家電事業羣的高管此時已經全部齊聚了鵬城。
經過數年的選址和考察，即將成立的子集團復興智家決定把家安在鵬城。
京城是母集團復興工業的總部所在地，雖然人才濟濟，並且規劃修建了可容納十萬人同時辦公的超大園區，但復興智家旗下的家電品牌全部在南方，並且集中在長三角和珠三角，因此只能搬家了。
夏景行和黎穎考慮了很久，並且暗中對比了各地官府的找猓l現還是鵬城最爲合適。
首先旗下六大主要家電品牌，粵省就佔了四個，分別是創維電視、科龍空調、容聲冰箱、小熊小家電。
蘇泊爾廚電在浙省臨安，小天鵝洗衣機在蘇省錫城，兩地都不適合作爲總部。
其次，復興智家的主要對手美的和格力都在粵省，大家聚在一起纔好打麻將……哦，不對，是發揮產業集羣優勢。
最後，則是鵬城的官府比較慷慨，決定給復興智能家電集團在龍崗批一塊地，作爲總部研發基地。
同時，鵬城作爲一線城市、科技城市，也比較方便吸引人才加入公司。
在完成這一輪產業分佈後，復興工業集團的產業基本就分成了三大地域板塊了，京津冀、長三角和珠三角，跟國內經濟活躍度簡直是一模一樣，這也是大勢所趨。
夏景行跟着一懈吖苋垗徱暡炝艘蝗υ诮ǖ目偛浚F場就是一個忙碌的大工地，幾百上千人在熱火朝天的施工。
這個總部基地是由順馳地產開發的，現在整個集團的寫字樓、工廠、員工住宅、子弟學校等地產項目全部交給了順馳地產在統一開發和管理、郀I，節約了大量的成本。
特別是旗下的物業公司，深受公司員工的好評，夏景行都在想要不要對外輸出先進的物業管理經驗了，順馳的物業人員不會打業主，也不打外賣員。
視察完工地後，夏景行跟着高管們回到了位於南山科技園的創維大廈，這座建成沒幾年的大廈被孫公司創維貢獻了出來，暫時作爲子集團的總部。
坐在寬敞明亮的會議室裏，夏景行打量了幾眼不遠處的飛亞達大廈，很想去找小馬串個門，又擔心他拿菸灰缸砸人，最終還是打消了上門做客的念頭。
夏景行視線轉回到坐在會議長桌兩側的高管身上，從子集團CEO黎穎、創維CEO張學兵、小熊CEO黎一峯等七個CEO臉上一一劃過。
復興智家從無到有，從收購第一家電器公司蘇泊爾算起，到如今已經差不多快四年時間了。
黎穎本來是被他挖來做PE基金的，結果變成了一家實業集團的掌門人，如今更是發展成爲了與董小姐齊名的女性企業家。
如果從發展產業資本角度來看，倒也沒有偏離對黎穎的使用路線。
在她接手復興智家這幾年時間裏，併購了六個家電品牌，除了小熊電器是早期創業公司以外，其他五個品牌都隸屬於四家上市公司。
經過黎穎的一頓整合，這些陷入困境差點倒閉的二線家電品牌重新煥發生機，還乘着前年開始的家電下鄉東風進入了千家萬戶，在出貨量上面，大大縮小了與海爾、格力這些一線品牌的差距。
同時，經過品牌重塑和管理職級精簡、銷售代理渠道整合等等一系列的改造工作，五家公司六個品牌不再像前兩年那樣屬於硬拼湊起來了，而是真正的變成了一家公司。
六個品牌原來的創始人和高管，大部分都離職了，除了小熊電器的創始人黎一峯和創維CEO張學兵以外，其餘人都被黎穎逐步換下了。
這也是一種必然，一個公司下面不會容忍有那麼多的山頭。
黎一峯是因爲被收購的時候，公司規模比較小，談不上有太大的影響力，而得到了留用，同時對方在經營創意小家電上面，確實有一手，當時收購他的公司，也主要是看中了他的個人才華。