作者：桥上风景独好
但很可惜，我們不會給他們機會，阿狸和千尋也不會給。”
張勇微笑頷首，時至今日，BATH的排名好像是該改改了，至少H要排在T前面。
原因？海內控股的估值、營收已經大幅超越了企鵝。
“哦，對了，你跟饒磊還有張濤交接一下，遠景資本會向海內控股轉讓20％股份。”
聞言，張勇頓時喜上眉梢，“好，我馬上就去對接他們。”
夏景行笑着點了點頭，這起股權轉讓其實早該辦了，畢竟遠景資本和海內控股是兩家獨立的公司，不能老讓海內控股白幫忙，要利益均沾。
海內控股持有大悬c評41.56％股份，分割20％給遠景資本，也還有百分之二十出頭，比例不算少了，而且也沒那麼引人注目。
就算他要把獨角獸公司給一網打盡，也要稍微注意一下喫相，由遠景資本和海內控股聯合投資、持股，就很合理。
遠景資本給錢，海內控股給資源。
以後對於其他獨角獸公司的投資，也都還可以循此例辦理。
……
……
鵬城。
波尼馬開開心心的迎接了前來參觀考察和尋求合作的安德魯·梅森一行人，雙方相談甚歡，達成了諸多項合作。
在安德魯·梅森離開中國前，日子已經過得有些緊巴巴的波尼馬還咬牙租了一輛豪華的大遊艇，載着安德魯·梅森一行人出海遊玩了一天，可謂盡到了東道主之誼，比到了京城連烤鴨都不請一頓的夏景行，不知強了多少。
安德魯·梅森覺得波尼馬這人可交，是個值得信賴的合作伙伴，簽署了意向合作協議後，就放心的回美國去準備入華事宜了。
送走了安德魯·梅森一行人後，波尼馬和劉治平等幾名心腹開起了私密會議。
“大家對合作的事情怎麼看？”
波尼馬靠在椅子上，點燃一支香菸，然後一邊吐煙霧，一邊神態輕鬆的看着腥恕�
“如果高朋網能夠順利做成，可以起到提振股價的作用。”
“對，公司股價低迷了這麼久，是時候迎來一波大反彈了。”
“海內控股的估值已經達到2200億元了，企鵝的市值還不到1000億港元，說真的，我們有差他們那麼多嗎？現在公司和股民最需要的是一次勝利，以恢復所有人的信心。”
……
卸喔吖芏荚诎l言，唯獨劉治平一言不發，呆呆的看着面前的茶杯。
“馬丁，你的意見呢？”
劉治平抬頭看了波尼馬一眼，笑着回道：“我還是那句話，有點擔心遠景資本和Groupon之間的關係。
我們與Groupon合作，但遠景資本卻是Groupon的股東。”
“你的這個疑慮，我也考慮到了，並且反覆問過梅森，他向我保證：中國的高朋網是一家獨立的公司，遠景資本沒資格越過管理層插手。”
說到這，波尼馬幸災樂禍道：“而且我還發現，梅森話裏話外似乎都對夏景行很不滿。”
劉治平笑了笑，“當然不滿了，本來該跟他們合作的是海內控股集團，但夏景行已經在外面養了小三、小四……”
波尼馬哈哈大笑道：“所以說啊，這找合作伙伴就跟談戀愛一樣，還是得專一一點，我聽說黃新也跟傑克馬眉來眼去的。
看着吧，夏景行太“風流”了，到處勾三搭四，要不了多久就會信延H離。”
一羣企鵝高管全都哈哈大笑，調侃夏景行已經快成爲他們會議裏必須走的一項程序了。
只有劉治平沒笑，他十分冷靜的說道：“夏景行有錢，所以他可以到處風流，但我們不行啊。”
聞言，高管們全都不吭聲了，默默地把目光投向了波尼馬。
正好在興頭上，說什麼喪氣話，波尼馬心裏有些不快，但他臉上還是勉強擠出來一絲笑容，“沒事，也就5000萬美元而已，我們不是融了125億港元嗎？這點錢還是花得起的。”
“只剩不到一百億港元了。”劉治平補充了一句。
波尼馬心裏有些不痛快，怎麼老是哪壺不開提哪壺啊？
這些錢是我一個人大手大腳花了的嗎？我都開始賣房了，我容易嗎？
波尼馬黑着臉不說話，會議室裏的氣氛頓時變得詭異了起來。
CEO和總裁出現了意見分歧，在場高管也不知道該支持誰，乾脆全都當起了雕塑。
張志冬見狀，連忙轉移話題說道：“有個好消息還沒來得及分享給大家，安卓受不了輿論壓力，已經停止封殺微聊了。”
波尼馬嗤笑道：“夏景行要是有本事就一直封殺我們，現在服軟了，我看不起他。”
“他不是服軟了，他是覺得封殺沒有意義了，微信的用戶量已經一億多了，留給微聊的追趕時間已經不多了。”
劉治平今天不知道是喫錯了什麼藥，不停地瞎說大實話，絲毫沒有顧及波尼馬的顏面，這不得不讓在場的高管都捏了一把汗。
外敵當前，要是自家先吵起來了，或者發生更嚴重的矛盾，該如何是好啊。
波尼馬瞟了劉治平一眼，語氣平靜的說道：“你覺得微聊追不上微信了？”
“追上難度很大，所以我覺得我們應該收縮一下戰線，先集中精力打贏社交這一戰，然後再談其他的事情。”
劉治平的這些話落在波尼馬耳朵裏十分的刺耳，這是全盤推翻了他制定的戰略，再嚴重點說，是侵犯了他作爲CEO的權威。
不過波尼馬還是強忍着沒有發火，淡淡的說道：“戰略已經制定好了，沒有再更改的必要了，大家都服從吧。
是對是錯，年底就可以見分曉了。”
第1553章 智能手機出貨量全球第一
亦莊，復興工業總部園區A區。
一間明亮而又寬敞的會議室裏，復興工業七大子集團、事業羣的總裁圍着一張橢圓形的會議桌端正地坐着，認真的向坐在上首的夏景行彙報各自部門本年度所取得的業績。
在會議桌外圍一圈，則分別坐着來自數十家子公司和重要項目的負責人。
第一個向夏景行彙報工作的是林兵，他滿臉喜色的說道：“在過去的一年裏，一共售出了4529萬部復興品牌手機，其中復興FX3的銷量爲3717萬部，復興FX2S的銷量爲812萬部。
算上過去兩年半累計銷售的4559萬部手機，復興手機的累計銷量已經突破9000萬部，距離破億隻差那麼最後一步了。”
聽到這份傲人的業績，會議室裏的所有高管都露出了驚訝的神情。
有腦子轉的快的已經開始偷偷計算復興手機的年營收了。
具體的數額他們可能算不出來，但一個大概數字還是能夠估計出來的。
9000萬部手機，乘以復興手機平均四千多元的售價，那就是近四千億的營收，這代表着復興手機過去三年半的總營收。
單是去年一個年度的話，大約有2000億人民幣的營收。
在心中計算出這個數字後，高管們紛紛向林兵投去了羨慕、祝福、高興等目光。
從這幾組簡單的數字就能看出，復興手機已經徹底成了氣候了，不再是過去的行業新秀，而是在全球市場都擁有了很高的知名度，也意味着復興手機的高端手機品牌形象打造工作基本宣告成功。
林兵停頓了一下，然後又繼續彙報道：“但是在手機銷量上面，我們並沒有與智慧果甩開差距。
據我們內部分析評估，智慧果去年應該也取得了將近4000萬部的銷量。
另外，在平板電腦的市場銷量上，我們的FX Pad1以540萬部的年銷量敗於iPad的1000餘萬部銷量。
我們分析過其中的原因，主要還是落在FX Pad1缺乏自研芯片上面。
iPad不僅搭載了自研的A4芯片，還因爲Mac電腦過去幾十年的良好品牌形象，所以在用戶心中更受信任。”
夏景行微笑着說道：“好了，不用解釋了，這些我都明白。
復興平板初出茅廬，能取得這樣的成績，實際上已經讓我感到很滿意了。
與智慧果的較量不是一朝一夕就能分出勝負的，我們需要補的課還有很多。
系統、芯片、品牌形象，一步一步來吧。”
林兵點點頭，然後又彙報道：“良心品牌旗下樂phone手機去年取得了50萬部銷量，不算太好，主要是定價出了問題。
2890元的零售價，老百姓對此並不買單。”
夏景行微微一笑，他差點就想諷刺幾句了，但突然想到良心品牌此時已經歸於復興工業，所以就把毒舌的話給嚥了回去，改口說道：“樂phone是上一任領導班子鼓搗出來的，如今既然已經驗證了市場銷量，那就改變定價策略。
中端智能手機賣不下去，那就先賣低端智能手機吧。”
林兵說道：“新機型已經快設計好了，最遲年中就會發布，初步定價999元，應該能對良心品牌的手機業務帶來一些積極的變化。”
“我再說說電腦銷量吧，良心電腦2010年一共售出3418萬臺電腦，排在惠普、戴爾、宏碁後面，以9.9％的市佔率位列全球第四。
在看到了去年平板電腦市場的突然爆發後，有人提議繼續沿用多品牌戰略，跟風發布一款樂Pad，但是被我打回去了。”
夏景行微笑道：“平板電腦看起來像是塊饞人的大肥肉，但只有伸出了筷子才知道，想夾到肉的難度比手機市場大得多。
智慧果加上覆興平板，就佔據了全行業百分之九十多的市場份額。
樂Pad發佈了能幹什麼？最多在國內賣幾萬部、十幾萬部。還不如集中精力，先在智能手機行業站住腳跟，然後再談產品的多元化。”
林兵答道：“我也是這個意思，良心品牌目前已不允許再敗了，菊花廠、中興等卸鄧a手機廠商都在爭先恐後的擠進智能手機賽道，一個不慎，再回頭已經沒有了良心手機的位置。”
夏景行說道：“先做好電腦和手機吧，平板電腦市場有FX Pad撐着，暫時夠用了。說說榮耀A1的銷量吧。”
“嗯！榮耀手機在去年一共取得了1233萬部的銷量，月均銷量超過百萬部，其中80％銷量都是在國內取得的，國外市場暫時還未徹底打開。
不過單論國內的月銷量，榮耀手機已經差不多追上覆興手機了。
今年會發布榮耀A1S，進一步開發中端智能手機市場的潛力。”
夏景行微微點頭，復興、榮耀、良心三家手機子公司將分別作爲復興消費電子集團面向市場推出的高、中、低端智能手機品牌載體，復興和榮耀品牌目前已經基本打響名氣了，就只差良心手機推出一款網紅機型來補足缺乏的最後一塊產業拼圖了。
另外，復興品牌還側重平板，良心品牌側重電腦。
總的來說，復興消費電子集團已經成爲了全球舉重輕重的消費電子廠商了。
智能手機出貨量全球第一；平板電腦出貨量全球第二；電腦出貨量全球第四。
另外復興消費電子集團的技術部門與母集團的研究院還針對VR/AR眼鏡、智能手錶及其他可穿戴設備一起設立了多個研發實驗室，只要研發成功一款產品，則對外發布一款，並藉助復興消費電子集團健全的全球化銷售網絡推廣向全世界的一百多個國家。
林兵最後總結性的彙報道：“去年的營收數據也大致統計出來了，復興品牌2221.65億，良心品牌1416.96億，榮耀品牌246.6億，合計起來大約3885億，如果今年的《財富》世界五百強上榜門檻沒太大的變化，應該能挺進前兩百名。”
夏景行露出了滿意的笑容，“不錯，排名一年比一年高，不愧是咱們集團的頂樑柱，在全球用戶面前擦亮復興工業這張名片的事情就全部交給你們了。”
林兵連連表示謙辭，當着公司這麼多高管的面，復興消費電子集團也不能太出風頭了。
實際上，他想不出風頭都難，復興消費電子之於復興工業的意義，就如網絡遊戲之於海內控股，都是母公司的門面擔當。
其他高管看到林兵交出的這份成績單，完全生不起嫉妒之心，只能感慨彼此之間的差距越拉越大了，其中最大的原因就是復興消費電子集團吞併了良心品牌，營收直接增加了一千多億。
其他六個子集團、事業羣可輪不到這等好事，只能老老實實的賣產品、职l展。
第1554章 一個好消息與一個壞消息
在林兵之後，黎穎第二個做起了彙報，眉宇間充滿了豐收喜悅的她先是看了一眼坐在上首的夏景行，然後才環顧四周說道：“在過去的一年裏，規模、速度、產業升級，成爲了2010年中國家電行業全景藍圖的關鍵詞。
國內家電市場規模首次突破了萬億人民幣大關，達到了1.04萬億元，全年國內市場增速超18％，創下過去10年之最。
藉着這股東風，復興智家順利完成了爲期五年的“內功修煉”，重新塑造了品牌，以及整合了分佈在全國的生產、供應鏈、渠道商等資源，並分別取得了年銷冰箱800萬臺、洗衣機1100萬臺、空調350萬臺、電視機950萬臺、廚電和小家電4800萬臺的成績。
另外，由各家電品牌剝離出來的生產工廠基礎上組建而成的數字工業公司還承接了部分家電代工和手機代工業務，尤其是手機代工業務，增長十分喜人，已經具備了年生產製造500萬部新型智能手機的能力。
明年的話，數字工業會開始嘗試給平板電腦、筆記本電腦、臺式電腦做代工，汽車代工業務上馬會晚一些，暫時還不具備這方面的生產資質和技術。
粗步統計，復興智家2010年的年營收約爲696億，淨利潤25億左右。”
聽完黎穎的彙報，在場高管都不由自主地點起了頭，然後開始彼此交換眼神。
家電子集團過去一直是復興工業集團內部的老二，如今來看，怕是要當萬年老二了。
但是，它的營收增長率依舊是非常亮眼的，他們隱約記得，兩年前復興智家的營收才堪堪四百億，如今卻快要翻倍了。
不算代工，單獨拎出家電業務與美的、格力等同行做橫向對比的話，大概與二者接近。
其中格力主要賣空調，產品不如復興智家多元化。
至於美的，由於被複興智家提前截胡了小天鵝洗衣機等品牌，崛起之路還是受到了一定程度的影響，並沒有在今年就加封家電王者，營收也被複興智家一步步追趕上了。
與高管們不同，夏景行並沒有將太多注意力放在復興智家的營收和市場排名上面，而是問起了黎穎關於復興智家接下來的計劃和安排。
“爲期四年時間的家電下鄉活動已經快進入尾聲了，試點的豫、魯、川、青島等三省一市將在2011年11月底結束補貼，其他省市則晚一年結束補貼。
可以預見的是，在國家停止財政補貼後，本就快飽和的農村和小城鎮市場的消費者的採購熱情會快速消退，家電銷量也會大幅回落。
長遠來看，光是依靠內需市場，很難讓復興智家一直保持百分之三四十的業務增速，而且同行之間的競爭也日趨白熱化。